“速食主义”的Quibi,值不值得全球影视大厂赌博

在疫情全球持续蔓延的当下,无论是流媒体Netflix、Apple TV、Disney+,还是传统平台AMC等平台,都提前了原定剧集、网络电影的上线时间。而

全球的流媒体大战,也并没有陷入停滞。

4月6日,Quibi按计划上线了。上线首日,《怪奇物语第二季》导演之一丽贝卡·托马斯执导的《街灯亮起时》、索菲·特纳(《权力的游戏》《X战警:黑凤凰》)主演的惊悚片《生还》、说唱歌手Chance the Rapper的明星恶搞节目《Punk’d》、詹妮弗·洛佩兹参与的慈善节目《Thanks a Million》等都已亮相。

<好莱坞与硅谷结合>

Quibi是一个专为智能手机设计的雄心勃勃的简短内容平台,由杰弗瑞·卡森伯格(Jeffrey Katzenberg)和梅格·惠特曼(Meg Whitman)两位行业领军人物打造。杰弗瑞·卡森伯格是电影业大亨,曾任梦工厂,迪斯尼公司和派拉蒙电影公司的联合董事和首席执行官,而梅格·惠特曼曾是eBay和惠普科技高管。

卡森伯格和惠特曼大约在两年前就提出了这个想法,并且一直在不懈地与好莱坞大腕签约以加入其中。

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卡森伯格首先基于自己在娱乐界和企业管理领域的雄厚资历,组建了超豪华的的团队,先是挖来了前DC娱乐的总裁黛安·尼尔森(Diane Nelson)、威亚康姆音乐与娱乐集团的总裁道格·赫尔佐克(Doug Herzog)、《好莱坞报道》的主编珍妮丝·闵(Janice Min),又从NBC环球、狮门娱乐、特纳广播公司、谷歌、音乐流媒体Pandora、视频流媒体Hulu、社交媒体Instagram、Snapchat等或传统或新兴的传媒公司招纳贤士,组成以内容执行、工程、策略、产品为骨架的中高层队伍。

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Quibi在没有发布一段视频的情况下已经获得十亿美元的融资,投资者有迪斯尼,NBC环球、福克斯(Fox)、时代华纳(Time Warner)、维亚康姆(Viacam),索尼影视娱乐(Sony Pictures Entertainment)。甚至中国科技巨头阿里巴巴也参与其中。而如今, Quibi已完成近18亿美元融资,显然已经引起了传媒界重量级大佬们的注意。

<第三代电影叙事>

Quibi是什么?它仅在手机端播放,每部短片不会超过10分钟。不同于同等时长的内容在Youtube上以用户自制内容为主,Quibi的作品均出自专业团队之手,有不少好莱坞名导加盟,如史蒂夫·斯皮尔伯格。APP上线,用户就可以观看超过50个原创节目,且免费时间达90天,然后以每月4.99美元(含广告)或7.99美元(无广告)的价格继续订阅。

Quibi的灵感来自于丹·布朗的经典小说《达芬奇密码》。丹·布朗为了使读者在中断阅读之后依然可以获得连贯的阅读体验,将400多页的《达芬奇密码》拆成了105章,每一章只有5页左右,很容易在几分钟内读完而不会因为其他事情打断或因疲劳而终止。这样的短章节形式并未减损《达芬奇密码》的艺术价值。

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Quibi(“quick bites”的缩写)在设计时考虑到了移动用途。正如卡森伯格 告诉 Vanity Fair 所说 ,每段内容的运行时间都在10分钟或更短时间内,其目标受众是年龄在25至35岁之间的消费者,他们大部分时间都在YouTube,Instagram,Snapchat和TikTok上观看内容。

其原创内容首次推出50个短形式的节目,这里是亮点。与Quibi合作的不少电影制作人表示,该平台为他们提供了许多创新工 具来吸引观众。

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该服务最初将包含三种类型的内容:Quibi所谓的“章节中的电影”(“章节中讲述的大故事长度为7至10分钟”),包括星光熠熠的“灯塔”作品;未经脚本编写的真人秀和简短内容形式的纪录片,以及“日常必需品”类别,即来自各种品牌和发行商(包括NBC和CBS)的新闻节目。

卡森伯格说,Quibi代表着“第三代电影叙事”

。它要打造高质量的中短视频,不仅要有迪士尼和Amazon Prime的内容价值,还要有YouTube和Tiktok的表达方式。他认为,Quibi这样的平台要取得成功,必须具备两大要素——视频的高质量,以及足量的供应,并且目标是成为短视频领域的Netflix。在某种程度上,Quibi可谓全球影视大厂们的集体赌博。

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卡森伯格表示:“我们并不把这些影视作品看做是短视频,而是由一个个短视频章节组成的长视频。”而

内容的核心是万变不离其宗的,“在每一集中都制造一个让你惊叹不已的时刻,以及让你忍不住点开下一集的悬念。我们的目标,就是要在有限的时长和全新的视频格式下做出这些作品来。”

Quibi意图请史蒂文·斯皮尔伯格、凯瑟琳·哈德威克等著名导演为其拍摄优质影片。在设计该app前,研发团队咨询了不少好莱坞创作者,以求打造出一个足够吸引影视创作者与年轻观众的平台

<沉浸式体验>

在Quibi中Turnstyle(旋转式)当然是一项独特的功能,但是有多少人希望在观看节目时例行翻转手机?有多少人想看一次节目,而只是看这两种观点?这些都是悬而未决的问题,Quibi的回答是,它们只是在启动时才能弄清楚。尽管如此,Turnstyle是Quibi的标志性功能,也是公司希望将其与其他产品区分开来的功能。

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这个创新功能,即通过智能手机的横屏和竖屏分别提供不同的影视画面。在某些场景中,导演将会采取多角度拍摄,用户可以将手机变化一个方向,从剧中另外一个角色的视角来呈现电影情节。

在Quibi上观看节目时旋转手机会给观众带来不同的观点。每个节目(和广告)均以人像和风景拍摄和编辑。创建者上传两个视频文件和一个单独的音频文件,然后将它们同步并同时流传输到您的手机,因此当您旋转设备时,视频会立即切换。

惠特曼说:“我认为用户体验在这里是非常独特的,这将对我们和内容有所不同。我们依赖于为您的手机设计一种全新的内容。

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Quibi广告订阅相结合的运营模式

Quibi已经签署了著名奥斯卡获奖导演吉尔莫·德尔·托罗(Guillermo del Toro)、《蜘蛛侠》的导演山姆·雷米(Sam Raimi)、《训练日》的导演安东尼·福奎阿(Antoine Fuqua),以及广受好评的恐怖片《逃出绝命镇》制片人杰森·布伦(Jason Blum)。这样的先锋创意者计划将负责Quibi的原创内容,也被称为“灯塔”计划 。

“一年52周,每周一我们将推出一个新的灯塔系列,” 杰弗瑞·卡瑞伯格解释灯塔的意思,“一座灯塔,对我们来说,是一个两到两个半小时的故事,然后我们会将它分成8至20分钟之久的连续剧集。短视频内容会分为有剧本类和无剧本类。”对创作者来说,Quibi吸引他们的另一个特点是,这些作品大多数的约定为Quibi播出七年后,版权将会归还给创作者

电视剧《谋杀》的编剧兼制作人维娜·苏德(Veena Sud)说“不像我们看节目的传统屏幕,这是一个24小时长在我们大部分人手机上的屏幕。”Quibi允许电影制作人“打破你和观众之间的每一堵墙,把你的观众从被动的旁观者吸引成为故事的参与者。

但是苏德承认,把故事分为10分钟一章来讲述是很大的挑战。“每集剧情都要有一个戏剧性的结尾,以吸引用户继续看下去。”

<用户的必需品>

除此之外,卡森伯格希望Quibi上的视频能够尽可能便捷地使用。“当我们推出Quibi以后,一切都由数据来驱动。”比如平台每天向用户推送简讯视频,省去用户搜索的麻烦。“每天起床后,你会收到一个推动的六分半的视频,它浓缩了昨天晚间节目最精彩的内容,我们也能从Youtube不同的板块搜集这些内容,但是太耗费时间了,Quibi能填补这一空白”。

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我们不认为我们正在流媒体之战中,”沃尔特·迪斯尼电影公司的前老板,梦工厂的创始人卡森伯格说。他说:“我们正在与自由竞争。我们必须提供有意义,可衡量,可量化,创造性不同的东西。” Instagram和YouTube很乐意让人们免费观看用户生成的内容,但是卡森伯格却一如既往地看好明星力量。

惠特曼在之前接受《福布斯》的专访时也将它们的商业模式和愿景坦诚的表达了出来:“我们现在正身处一块完全空白的地方,即好莱坞高质量内容的精简形式。没有人在做这个。不过在UGC(用户原创内容)领域,有很多人在做短视频。好莱坞级的内容一直是以长视频形式存在的。没有人制作好莱坞级的短视频内容。你可能会问为什么,答案是,如果没有一个集订阅和广告为一体的商业模式,就无法让它运作。仅靠广告支持的平台无法支付好莱坞级质量的短视频内容。我们是一个平台,我们获得的广告或订阅收入不需要再和创作者按比例分成,所以内容不是可变成本。”

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据卡森伯格描述,随着5G的发展,手机上的视频观看时间越来越长,Quibi就能分到更大的市场蛋糕。“我们希望Quibi兼备HBO的质量与Spotify带给用户的便利。”惠特曼在一次采访中表示,“Quibi不是Facebook Watch、Snapchat、Instagram TV、YouTube......我们拥有更高的目标。”

目前短视频行业的主要创收方式是来自于广告,而Quibi将颠覆这种商业模式,向业界证明精品短视频内容跟长视频一样有吸引用户付费订阅的价值。

依目前的情况来看,人们可能比以往任何时候都拥有更多的时间来坐着看东西,而且也正在决定什么是必需品,什么不是必需品。现在大部分美国消费者正是需要居家隔离,这对于Quibi而言正是一个很好的时机。

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<未来的挑战>

南加州大学电影艺术学院的教授Jason Squire说: “真正的考验在这项服务启动以后,并在它与忙碌的用户建立联系时才会到来。这些用户是否会对他们的节目建立忠诚度,或者持续回到网站——这才是关键。”

但卡森伯格说:“如果Quibi能在全球25亿部智能手机用户中得到3%的市场份额,那么,Quibi就已经成功了。”

对此,惠特曼也表示,他们已经准备好应对挑战,并将共同面对这些挑战。“把我们紧密绑在一起的最重要的一件事是:我们有取胜的需要,并不惜一切代价取胜。”卡森伯格说,“我们只想赢,并且我们的赢面很大。”

Quibi是大多数家庭的必备标准流媒体服务,所以它的竞争对手不是Netflix和HBO,而是YouTube和Facebook。

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虽然Quibi是PGC模式,与抖音UGC模式并不相同,但是从字节跳动的今日头条、抖音、西瓜视频等平台今年开始布局精品“手机大电影”的策略也具有一定的相似性。在抖音、竖屏剧兴起的现今,Quibi模式也有可能会给中国互联网带来全新的启示。


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