最近媒體所報道的一件事情在網上引起了軒然大波，事情起因是因為員工犯下了所謂的“一級違規”，這就不得不讓人想問一句：為什麼？
其實從2018年下半年開始至今，一部分公司因為這樣那樣的原因，或是市場緊縮，或是其他的原因，使得公司內部秉持“優化”的原則，被迫讓一部分員工離開公司，正常情況下，員工與公司之間並非是有著不可調和的矛盾，雙方協商出來一個結果，好聚好散，可今天我們看到的是並非我們想象中的那樣。
從事情的發展脈絡來看並不複雜，從對員工午睡的拍照到發文件的解除我們可以得出結論：沒有商量的理由。
員工和企業之間，企業的文化一方面我們應該尊重，另一方面，我們也應該看到，員工的合法權益被直接或者間接的腐蝕掉了。那麼誰該為員工的合法權益發聲？
其實我們可以從透露的幾個詞當中看到一些東西，從辭退員工通報上面的“買損”和“不再配置人員”，公司在明目張膽的“優化”，也在說明企業開始“一人多崗”，或者是“一人多責”。從辭退員工說明裡面，犯了企業人力資源一個明顯的錯誤，沒有公司的人力資源或者是公司公章，這不得不讓我們想到一個問題，是這份文件的“合法合規性”。另外一個問題是公司制度當中11:30-13:000之間，自主安排就餐時間和員工所說的30分鐘吃飯時間，10分鐘排隊不符的問題，到底是制度沒有完全執行，還是根本不存在？
《中華人民共和國勞動法》規定勞動者有休息休假的權利，雖然沒有明確的休息多長時間的規定，但勞動者相對公司來說是弱勢的一方，合法權益應當保障，如果是得不到保障，想讓馬兒跑，又想馬兒不吃草，可能嗎？
如果按照筆者曾經親身經歷來看，比如富士康，員工中午有四十分鐘的吃飯時間，上午和下午各有十分鐘的休息時間，因為是把人當作了機器，但機器也需要休息。如果按照“止損”的觀點來看，公司是把“人”當作了負擔，而不是財富。所有學過人力資源的人都會接觸到這樣一段話：IBM的開拓者小托馬斯·沃特森曾經說過，"你可以搬走我的機器，燒燬我的廠房，但只要留下我的員工，我就可以有再生的機會"。而從現在看到的很多公司來看，是把人力資源作為成本和負擔，和財富根本不搭邊。
無論是企業制度和企業文化，我們無法否認的事實是這是一個公司的靈魂，也是一個公司的方向，但我們也應該看到，很多時候企業把制度和文化作為對付勞動者的武器，而不是助力。比如曠工一天扣除三倍工資，曠工三天開除員工等等根本就是屬於違法的制度依然大行其道，員工作為弱勢群體，在捍衛自己合法權益的時候，又害怕因此丟了飯碗，最後不了了之。
當員工面臨合法權益受到侵犯的時候，大多數都是想息事寧人，不了了之，少部分才會尋求外部的力量，像那四名員工因午休被開除，如果公司要開除員工，需要一個合法合規的“理由”，之所以因為出現上班時間“玩手機”、“上網”等理由開除員工，是因為企業設立此種制度的本身是想提高效率，提高產能，這樣的制度其本身就是違背了勞動者的本意，企業設立制度，本身是要經過工會、企業、員工三方都通過的情況下，而不是企業說一不二，說開就開。如果公司沒有工會，或者工會根本就是擺設，這就不得不求助於法律來維護自己的合法權益，當然這個成本會很高，正如馬克思說：“資本來到世間，從頭到腳，每個毛孔都滴著血和骯髒的東西。”但我們仍然要想著被壓榨剩餘價值的時候，保護一點自己的合法權益，僅此而已。
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