在都市麗人放棄林志玲選用關曉彤之後，世界內衣界的龍頭，維多利亞的秘密宣佈周冬雨成為維密新代言人。
從搞顏色，到吉娘娘，再到周冬雨，有著43年曆史的維密，開始越來越沒有秘密。
維密的前世今生
從維密誕生的第一秒鐘開始，它就是一個為男性服務的女性內衣品牌。
43年前，有一位叫做雷蒙德的老司機，這位老司機受命上街幫老婆大人買內衣。
然而，走到內衣店前的雷蒙德卻躊躇不敢進，他總覺得，自己一個大老爺們獨自進內衣店有些古怪。
由於沒能完成領導安排的任務，雷蒙德回家後天經地義地被罰跪搓衣板。
在搓衣板的刺激下，雷蒙德靈光一閃：我為什麼不創立一家能吸引男性入內消費的內衣店？
維多利亞的秘密，就這麼秘密誕生了。
很快，維密以遠超同時代的性感程度迅速走紅。為貫徹初心，維密店鋪內也充滿了諸如權杖、寶座等男性因素的擺設
隨著業績的不斷髮展，雷蒙德搞顏色搞上了癮，維密也因此走火入魔。有不只一家媒體斥責維密的店鋪比起內衣店更像紅燈區。
由於開車過度，維密創造了人類文明史上的一個奇觀，一個販賣女性內衣的品牌，竟然讓女性不好意思進去。
女性內衣的男性用戶畢竟有限，由於用戶畫像的過分單一，維密的銷量很快開始下滑。
無奈之下，創始人雷蒙德以100萬美元的價格將其賤賣給我們熟悉的L Brands。
L Brands大刀闊斧地砍去了維密過分男性化的營銷方向，而選擇在保留維密性感元素的同時，開始將其與奢華掛鉤。
1995年，維密秀出現。
1999年，維密秀登上超級碗，全美為此陷入瘋狂。
那時，如果你能有一盤超級碗維密秀的錄像帶，那你就是小夥伴中的最強王者。
隨後，維多利亞的秘密開始一飛沖天。
吉娘娘的一件我沒看出哪裡好看的紅色內衣作價1500萬美元，被吉尼斯世界紀錄收錄為史上最貴內衣。
性感的皮囊，天使的翅膀，奢華靚麗，紙醉金迷。
在維密成為全美第一內衣品牌後，維密創始人雷蒙德因為商業上的一敗再敗，跳橋自殺。
彩雲易散琉璃脆
巔峰之後，很快就是低谷。
2010-2016年，維密的銷售額增幅達到了41%，股價也在幾年時間裡翻了十多倍。
然而，在2016年，維密的銷量開始出現負增長，隨後，迅速以每年10%以上的速度開始下滑。
甚至維密最招牌的維密大秀，關注度也開始不斷走低。
在維密的巔峰期，維密大秀的首播觀眾人數一般都在1000萬上下。
而在2015年，觀眾人數斷崖下跌至659萬，到了2018年，維密秀的首播觀眾僅有330萬人。
由於關注度的不斷下滑，維密不得不在去年宣佈無限期暫停維密秀表演。
維密全方位失敗的理由很簡單，在女權抬頭、白左當道的輿論背景下，維密的那套消費主義已然過時。
比起吉娘娘穿得好不好看，消費者更在意自己穿得舒不舒服。奢華營銷帶來的優越感，也不再能補上鋼圈內衣的不適感。
再加管理層的頻繁換人、針對“完美身材”的不當言論等作死操作，維密的品牌價值如流星般迅速墜落。
維密母公司股價走勢 數據來源：Tradingview
目前，維密已作價5.25億美元賤賣給一私募基金。
有趣的是，由於疫情影響，這筆交易至今沒能成功。維密母公司表示，將通過法律的手段促使對方完成交易。
你不買我就告你，維密的慘狀，一望可知。
周冬雨救得了維密嗎？
坦率地說，得知周冬雨代言維密的瞬間，我是懵逼的。
在我卑下的目光、狹隘的理解中，關上燈分不清正反面的小黃鴨與維密簡直沒有一毛錢關係。
而在維密的官宣文案中，我們能發現其實這種違和感，便是維密的刻意為之。
“從此維密將攜手冬雨，去詮釋性感的全新內涵。”
“做最舒服的自己，也是性感的。”
數據顯示，目前，強調健康、舒適的運動內衣年複合增長率高達10.8%，是內衣品類中增長最快的一類。
“一片式”“無鋼圈”等強調舒適感的內衣也成為內衣品類中的王者。
第一財經商業數據中心的研究報告稱：隨著女性自主意識的崛起，女性群體在精神和身體上都有著更加解放和多元的需求。
自然、健康與舒適，正成為內衣文化中的政治正確。
於是，選擇主流小花中可能最不符合傳統意義上性感的周冬雨，這是維密山窮水盡下的兵行險著。
另外，周冬雨的粉絲畫像完全符合維密的目標受眾。
CBNData星數數據顯示，受周冬雨影響的消費群體中，88%為女性，48%為90後。
顯然，周冬雨粉絲覆蓋的正是所有內衣品牌都垂涎三尺的年輕女性市場。
可以說，選擇周冬雨既可以洗涮維密物化女性的汙名，又可嘗試進軍年輕市場。
在維密近幾年連續不斷的豬操作中，這可能是難得一見的一步好棋。
2019年，中國內衣第一股都市麗人選擇用“國民閨女”關曉彤替下林志玲，成為新的品牌代言人。
而其19年財報顯示，都市麗人19年的收入創其上市以來的新低。
顯然，關曉彤並沒能救起業績下滑的都市麗人。
現在，同樣的劇情發生在維多利亞的秘密與周冬雨身上，關曉彤沒做到的事，周冬雨能做到嗎？
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關鍵字: 關曉彤江疏影 伴隨成長的中國味品牌 冬雨
