假如三年后你能入选湖畔大学，现在要怎么准备？

他，3分钟说服马云破格入选湖畔大学；

他，朋友圈7个小时众筹学费28万；

他，上湖畔大学做的笔记价值百万。

他，就是半度先生创始人、湖畔大学一期学员、POA思维首创者张宁。

上次，张宁老师来我们新商业女性旗下社群分享POA公式后，效果非同凡响。

湖畔大学第五期开学之际，我们新商业女性特别邀请他在社群进行了第二次分享：《假如三年后你能入选湖畔大学，现在要怎么准备？》

入湖畔大学，你需要达到什么样的要求？

各位女神大家晚上好，最近湖畔大学又上了热搜。比如：胡彦斌成为湖畔大学学员的新闻，女性创业者占湖畔大学三分之一的新闻。

第二条新闻我第一时间发给了金滢和辣辣。我说："看来你们创业做女性社群，真的赶上了大潮流。"

我们湖畔大学一直以来，找女生都挺头疼的，以前也会给女生适当降低要求，但录取女生的人数还是比较少。

湖畔大学第一期一共录取了36个人，但只有6个女生，比例仅有十六分之一。最可怕的是第二期，录取了40个人，但只有两位女性，只占了二十分之一。而从第三期开始，录取女性的比例逐年增长，一直增长至今年的三分之一，优秀的女性创业者人数越来越多了。

第一部分我先说一下湖畔大学录取的要求，因为这部分网上都有，所以我就说简单一点。

它其实有几个硬指标。第一，创业满三年。我相信社群里的很多小伙伴已经有三年的创业经验。第二，公司团队有30人以上。我想如果大家创业3年，整体的产品和商业模式比较成型的话，团队满30人也不是很难的事。第三，年营收要超过3000万。

这个门槛其实不低。做一些快消品、大零售的企业，年营收满3000万还简单点，如果是服务行业，3000万其实是挺难的。

这些硬指标表面看上去好像不是特别难，大家可能努力一下，也能够实现。但实际上它就是一个报名门槛而已。因为每年报名的人太多了，1000多个人报名，最终录取的只有三四十个人，录取比例特别低。

所以，你会发现有不少学员的公司是上市了，也可能是年营收后面加了个零，也可能是一些行业里的创业先锋，即使你的业绩并没有那么好，那你也一定是行业里名列前茅的人物。

所以，如果大家想成为湖畔大学第六期、第七期、第八期的学员，我会建议大家从两个方面努力。

一个方面，把公司的市值和规模做大一点。但我觉得更好的一个建议，是你要找到一个small market作为一个突破口，在一个小市场里，占到数一数二的位置。

另一方面，你是创新型的典型代表。如果你能做到这点，你进入湖畔大学会快很多。

潜到湖底，走稳入湖畔大学的每一步

接下来我会分享我在湖畔大学里的一些经验、感悟，希望能对你们有所启发。

3分钟打动马云的面试套路

下面这张照片是我参加湖畔大学面试时的现场。参加湖畔大学面试，其实是一个很有趣的故事。作为第一期的报名选手，谁都不知道湖畔大学到底是什么。

有一天，我接到了一个非常神秘的电话说："恭喜你，成为湖畔大学第一期的候选人，能不能跟你进行一次面谈。"

紧接着就有人来到我的公司，他们参观后，和我聊了大概将近三个小时。

随后，他和说我："好，洽谈结束了，我们回去统筹一下，如果入选你面试的话，我们会给你发面试申请书。"

过了一段时间后，他们给我发了一个笔试的录取通知。湖畔大学的笔试都是一些开放性的问题，在线回答就行，也没地方能抄标准答案。比方说你的创业经历等等。

这其中有一道题是必答题，就是描述一次你失败的经历。当时，我自己也不知道该怎么回答，因为绝大部分创业者对于失败并没有那么恐惧。

我觉得失败恰恰是你下一次冲刺前的准备，之前一直认为如果我跌倒了，别人也会觉得蛮难的，那恰恰也会记得，这就是机会的所在之处，所以看到失败没那么恐惧。

但读完湖畔以后，我对失败才有了一些更深刻的理解。我认为我失败后没有太痛心，是因为我曾经都做了一些相对来讲比较有把握的事，没有摔得很惨。

比如说，如果你想成功跳跃到一个很宽的峡谷，你奋力一跃，跌到谷底的机会也会更大。如果只是一个小沟渠，即便你轻轻一跃，也很安全。而我过去对失败的理解没那么深刻，是因为我之前都没有做到奋力一跃，只是说进行大步向前的一个跨越而已。

在第一次面试前，湖畔大学要求面试者找两个推荐人，我当时找了四个朋友，尽管他们忙，但是四个朋友都给我写了推荐信。最后，我成为当时第一期里收到推荐信最多的一个学员，也使得我能够破格入选。

下面重点说一下面试，面试分成两个环节，第一个环节小组面试。它的方式就是每个人依次做一个三分钟的自由发言，题目是《世界因为你有何不同》。

你发言完后，其他小组的七个人，会对你进行交叉提问。我当时被分在第一组，马云是面试官，他并不参加提问，就互动和观察。所以，在这个过程当中，无论你的自我介绍也好，还是回答问题也好，都会成为他观察的一个对象。现场的竞争感还是很强的，因为能进入到最后一轮面试的都是超级创业精英。

我先分享有趣的一点，当自由发言三分钟后，大家会互相问问题。在我们小组里有一个学霸级的人物，这个人叫秦致，他是汽车之家的前CEO，清华毕业，又是哈佛商学院毕业，所有的履历都非常光鲜靓丽。他也特别清楚如何去沟通，当轮到他给每个人提问的时候，他一道题打天下，都问同样的问题，请问你为什么要来湖畔大学？

这个问题其实是既安全又高级，他也想马上听到这个答案。当问到这个问题的时候，我是第六个回答，就是靠近尾声了，很多答案都被前面的人提到了。为了学习、结交人脉、认识马云等等，所以，轮到我回答时，其实挺难的。不过，我的回答恰恰助推我进入了湖畔。

大家想想：你会怎么回答这个问题？

我当时是这么回答的："我是一个出生于9个老师家庭的孩子，我对教育有很深的感情。无论我之前做的教育投资项目，还是现在做的公益项目，都是跟山区教育和特殊教育有关。我认为我是一个教育人，也是一个教育产品经理。而湖畔大学是一个教育产品，我来湖畔大学就是想与同学共创、见证未来一个伟大教育产品的诞生。"

你看这个回答与其他人相比，区别就在于绝大部分人的回答都是我为什么要读湖畔大学，而我站在的角度是如何跟马云一起成为伙伴，共创湖畔大学。回答完这个问题以后，我就知道自己有百分之八九十的概率会被录取。

马云听完所有人的回答后，他觉得原来很多人并不理解他为什么要办湖畔大学。所以，在第二个环节，就是一对一的面试前，他增加了一个10分钟的环节，他把当天面试的48个人叫到一个大厅。

他跟大家说："我要花10分钟时间跟大家说一下，我为什么要办湖畔大学。"马云说的最后一句话让我印象深刻，他说："企业家不是被培养出来的，我把大家挑出来就是希望能和大家一起共创湖畔大学。"

如何用7个小时众筹14万学费？

与大家分享的第二个故事是关于学费众筹。我被录取为湖畔大学第一期学员后，收到了学校的一个录取通知书，上面写了入学后的一些要求，还给了我一个付款通知，我需要支付28万的学费。

坦白说28万的学费去读一个商学院，其实并不贵，中欧长江等商学院至少要五六十万。但是，当时我的身份是公益机构的创始人，我学的这些东西，不是为了商业盈利。所以，我就跟学校反映："长江商学院给我公益奖学金，我都没去，为什么湖畔大学还要收我学费。"

后来，学校给我回复说，湖畔大学刚建立，大家忽略了这一方面，他们没有设置公益奖学金，一开始他们也没打算录取公益人，我是被破格录取的。所以，现在设计奖学金肯定来不及了，他们就建议我是否可以明年来读第二期，以便他们用一年时间去设置公益奖学金。

但我不想错失读第一期的机会，黄埔军校也是第一期比较牛，很多人绞尽脑汁都想读第一期，我不能落下，我要自己搞定学费。

所以，我就发起了众筹。不过大家想想众筹28万不是件容易的事儿，在15年的时候我微信的人数还算多，但没超过1000人。

学费28万，如果说微信里的每个人都给我打100元，那需要2800个人给我打钱才行。

所以，这个众筹目标不是很容易实现，那我是怎么做到的呢？大家可以看到我发的PPT，我写了一个微刊，发布的那天正好是2015年4月1号愚人节。

当时我还单身没打算结婚，我通过一个我要结婚的小笑话，请大家进来看这个报刊。然后告诉大家："我想去湖畔大学，创造一个有温度的产品，能够改变世界。如果大家想支持我，可以给我众筹费用。"

之后，我就设置一个比较高的门槛，设置了三档，拔刀相助就是两百；八拜之交的友情就是八百；两肋插刀就是两千，也没给大家什么回报。当时筹款速度还很快，但是没想到微信有一个5万封顶的门槛，众筹到5万，就不能再打款了。

所以很多朋友还必须私下问我银行账号、支付宝账号等账号才能给我打钱，用户体验不是很好，但即使是这样我大概花了7个小时，就完成了一半学费的交付，因为学校给了我特批，允许我分两次交学费。

所以，我通过7个小时众筹了14万的学费，完成了这样的一个挑战，我自己觉得还是很不容易的。

我的笔记价值百万

进入湖畔大学第一期的一共有36位学员，这些人个个都是顶尖高手。而我又不是商业的精英，当时还是在公益领域里，并不突出。那我进去后，如何在36个人的小团体中成为一个IP或者KOL呢？你是需要付出一点努力的，否则的话，你很容易变成一个末尾分子。

我当时采用的方法，就是我上每门课都用这种视觉笔记的方式来记笔记。这些笔记有什么好处呢？它把老师的语言变成了图像，当你再回头看笔记的时候，一方面，增加了看笔记的乐趣。另一方面，它能够还原现场教学的场景，让你能够通过左右脑共同把现场的内容记起来。

所以，我每次画完笔记就发到湖畔大学同学群里，很多人上完课以后，都会回去用这个笔记跟他们的高管复盘分享。

所以，这使我赢得了一个学霸的称号。大家也特别喜欢看我的笔记，如果有些同学缺课，还会特地找我要当天的笔记。学完以后，又能够跟他们的团队进行分享，这个笔记就变得很值钱。

临近毕业，我的笔记印成了一本册子，所有的笔记都进行了汇总。

永远达不成一致的班委

那因为我贡献的笔记，我非常荣幸地被大家选为湖畔大学一期学员的班委，我们班委一共6个人。秦军是我们的班长，我是班秘。班长指挥方向，班秘干活，这是我们俩的一个组合。

我们班委经常会讨论一些决策问题，讨论完以后，投票的结果总是3比3。后来，我们想是不是我们班委的设置有问题，要不我们再增加一个人？把我们的班主任放到班委里，变成7个人，那就容易做决定了。

我们把班主任放到班委里这个想法，与班级同学一起讨论投票。第一次投票后，结果很巧，13比13。这时，班委发现班级人数不全。于是，我们把门关上，把所有人都加进来，再投一次票。第二次投票的结果还是平局，16比16。

我觉得这个结果特别有意思。 投票一般都是多数胜，那如果每次都是平局该怎么办？那说明了什么呢？

后来我就跟同学们解释这个事，大家也就能理解了。我说："你们不要纠结，当平局的时候不代表没有结果，恰恰代表了它有结果。它意味着这一方案，并没有得到大多数人的认同。你想如果变成4:3，有3个人反对，实际上反对呼声也挺高的。如果6个人变成4:2，说明大多数人还是赞同的。"

所以，我们班级有那么多同学不同意，可能大家也认识到，我们并不需要更多的人来投票。如果真的需要，还不如放到班级里让大家一起投票。大家就想让班委精简一点，方便做决定，而班委的平局本身也是一个决定，而不是没有决定。

这反映了生活当中我们会盲目追求一个结论，而忽略了讨论的重要性

。正因为我们充分讨论，大家才达成了一定的共识。如果最后方案没有通过，其实是因为讨论不充分。

我们大部分时间貌似鼓掌了、通过了，但实际上大家并没有达成一致，通过的事情也没有落实下去。这是我在湖畔中学到的非常重要的一课：我们并不是要寻求一样的结果。

湖畔大学的几个老师曾经这样评价我们一期学员：你们更像一个动物园，每个人都不一样，每个人都很有个性，而这恰恰是一种最美的多样性。

湖畔大学最美的婚礼

下面与大家分享一下我的婚礼。湖畔说要做一个300年的大学，这所未来的百年大学里的第一个婚礼就是我办的。我众筹学费的时候就说了，大家众筹给我的钱就当作是给我的份子钱，所以我得在湖畔大学毕业前把婚礼办了。

我刚入学湖畔时还没有女朋友，但是紧接着在当年的年末就找到女朋友。我们谈了半年恋爱，第二年就领证了，九月份办了婚礼，这都是读湖畔大学这一期间发生的，是我人生中一件非常幸运的事。

为什么是最美的婚礼？当时我跟我太太并没有想着办一个盛大的婚礼。但我后来想想，总得给她一个美好的仪式感。

所以，我就利用一次上课的时间，跟老师商量提前下课。我在湖畔大学的校园里找了一个PR公司，来帮我们布置婚礼现场。然后我跟我太太说好，我会为她准备一个仪式，让她十个闺蜜一起来到杭州。

我又瞒着她，把我公益项目里支持的侗族大哥的少数民族孩子，以及蒙古唱长调民歌的那些孩子们邀请了过来，所以在我太太非常感动。

在婚礼上，我请了我的同学、前百合网的创始人慕岩做主持人，还有我们郑局来做证婚人。

郑局在发言中说的一点特别棒，他说："两个生命在一起，就叫生生不息，生生不息才会有这个时代的未来，希望你们有一个更好的未来。 "

整个婚礼不是很豪华，但却是很美的、温馨的、有温度的。最后，我们也做了一个篝火晚会，让侗族大哥和蒙古族的孩子们，带领大家围着篝火一起跳舞，结束这样一个美好的仪式。

成功，就是每一个简单的完成

最后分享一个小故事，我们开学时做了一次木工。我们每个组都要完成一个作品，下面的照片里就是我们小组做的作业，这也是我最后想分享的主题："成功，就是每一个简单的完成"。

我在湖畔大学有一个非常大的收获，我看到很多创业者最宝贵的一点，不是他们有天马行空的想法，而是他们不仅有超强的行动力，而且能够把一件事情做完，这很重要。

有很多人会同时启动很多事情，但是这些事并不能很好地完成。

你会发现一直在动脑动嘴的老板们，真的交给他们一个手工活的时候，每个人都非常投入，非常认真，而且会想很多方法把它实现。

比方说我设计了一个叫双鱼合奏的琴。当时我想把这个新的木桶做旧，感觉像一把很古老的琴，我需要墨汁。这时候36氪的刘成城马上就说我去买。本来以为他就是口头上说说，没想到一转眼，他就买回来了。你看很多成功的大老板，他们的行动力都非常强，而不是瞻前顾后想很多。

所以，我认为如果大家想创业，但还没完全想好怎么去做的话，不妨先启动起来，在前行中快速试错，快速调整。

大家都看过西游记，当唐僧刚刚出发时，他没有伙伴，只有他一个人。他也不知道怎么对付妖怪，但正因为他越走越远，越来越多的人通过他的行动看到他的方向，就愿意支持他、加入他。所以，只要你把当下每件事情完成，你一定能越走越远。

希望今天的分享，能给大家一些启发，也希望每个创业者在接下来的道路中，能够走好每一步，能走向更美好的未来，也希望你的未来里有我，今天我的分享到这里，谢谢大家。

办法总比困难多，当张宁老师面临一件件看似不可能完成的事时，他始终铭记自己的终极目标，寻找更多的伙伴，助力他抵达到目的地。进入到湖畔大学后，张宁老师首先想到的是怎样为别人创造价值，把每节课的内容做成视觉笔记分享给同学，主动付出，自然会得到好的回报。通过他的分享也意识到：我们并不一定要追求一致性，多样性也是一种别样的美。

湖畔大学，中国企业家最向往的一所大学，假设你现在离它还有些距离，不要紧！汲取前辈的经验，找到自己的进步空间，认真规划、走好每一步，相信终有一天你能实现梦想！