作者丨言職有李
“Never be afraid of cannibalizing yourself. If you don’t cannibalize yourself, someone else will.”——Steve Jobs
cannibalizing這個詞是同類相食，大意就是你不對自己狠，就會有人對你狠。
寫在前面的話
讓人憤怒和痛心的某高管性侵養女新聞，讓我想起自己小學的班主任。
在接手我們這個全校最亂、最差，三年內換了兩個班主任的班級前，她正帶著畢業班。作為班長，我不知道學校為什麼一定要讓我們等這樣一個老師。
直到得知有孕在身的她，為了不耽誤畢業班的進展，選擇了打胎。那是她的第一個孩子，那是她的第N屆畢業班。
同樣都是面對孩子，陽光有多陽光，黑暗就有多黑暗。
人性就是這麼複雜的東西，它能開出一道彩虹，也能劈出一片深淵。
在陽光下沐浴，還是在深淵裡掙扎？
武漢封城的決策給了我們標準答案——人生需要“熔斷”。
什麼是熔斷
熔斷是股市的一種自動停盤機制。當股指波動到規定的熔斷點時，就暫停交易。
我的理解是，跌可以，不能跌入萬丈深淵。跟我們用電一個道理，當電壓異常的時候，就會有自動斷電保護機制。
所以，在我看來“熔斷”是一種保護手段。是在你要墜入深淵時，拉住你的那雙手。但，僅僅是拉住，只是按了暫停鍵。
接下來是生存還是死亡，還是要靠自己。
人生為什麼需要“熔斷”
我想，如果沒有封城這個決策，也許疫情的“戰線”和時間會遠遠超出人們的想象。如果沒有把性侵事件公之於眾這個決策，某高管不會如坐針氈。
比性侵更絕望的是，性侵這件事沒有被曝光。“熔斷”也許不能讓傷害蕩然無存，但有了“熔斷”意識的小女孩，讓傷害得到“暫停”。
比起病入膏肓瘋狂呼叫扁鵲的蔡桓公，我更願做那個症狀輕微時，就被他兩個哥哥治好的患者。
現實生活中，我們永遠不知道病毒、惡魔、禽獸、小人會在什麼時候 “入侵”。
所以我們需要“熔斷”，一旦被觸碰“熔斷點”就立即抽身，是對自己最大的負責。
股市害怕熔斷，人生需要“熔斷”。
需要“熔斷”的是人性的弱點
股市是最彰顯人性的地方，人性的貪婪、不甘心到了極致，能做到及時止損、立即離場、落袋為安的鳳毛麟角。最後的贏家，也就是這些鳳毛麟角。
可惜現實中能做到的人太少了，我們總是控制不住地追漲殺跌。這就是貪婪和不甘心在作祟，而“熔斷”就是對人性的弱點“一刀切”。
“熔斷”的本質是做一個狠人
茶餐廳角度的巧妙，感覺兩孩子凝視著喬布斯。
成功都是逆人性的，“熔斷”的本質是做一個狠人。
做一個狠人不是要六親不認、殺伐果決，這個狠並不是對別人，而是自己。
真正的狠人是絕對地對自己負責任，是老子不但實現人生目標，還讓你挑不出一丁點兒毛病的霸氣。
曾經我在職場經常被小人汙衊、嫉妒、告黑狀，加上領導又是聽風就是雨的耳根子。經常人在家中坐，“鍋”從天上來。
舉個例子，我們辦公室的“告嘴婆”能把我說的每一個字、每一句話都添油加醋傳到領導耳朵裡。
痛定思痛，我想到了要成功，先“自宮”。
我做了深刻的反思，總結出來：以前總被賤人告狀，都是怪我對自己不負責，對自己的言行不加以約束，導致別人抓到“小辮子”。
於是我發誓要成為一個狠人，不勞煩各位小人們動手“弄”我，我親自“弄”自己。
人生的6個“熔斷點”，做到你就666
很多時候我們總被爛人、爛事糾纏，就是因為對自己不夠狠，才讓小人鑽空子。
因為你不對自己狠，別人就會對你狠。
1. 把工作做到極致:
自己負責的事要用1000%的標準去做，並且整個過程始終對領導極度透明。
職場最終還是靠實力說話，是實力讓我在一個沒有空間的位置上一次次破格晉升。但小人能成功擠兌我，說明我的實力在領導心目中還不能超越小人的卑鄙，否則無論她說什麼都沒用。
所以我要求自己做的每件工作不滿足於保證正確率和準時，要用1000%的標準去做。比如領導讓我寫個報告，以往就是按大學論文的標準來寫，現在我拿IPO路演的標準來寫。專業度、美觀度、創新能力、過程精細化設計與管理等都是我完成一份工作的標準，同時整個過程中不斷跟領導彙報進展、討論難點。
職場人最容易犯的錯誤之一，就是隻顧低頭做事，沒發現做事是和領導溝通的最佳良機。
不要怕領導嫌你煩，你不斷彙報和請教的過程，就是讓領導對你的工作和工作能力瞭如指掌的過程。掌控感對一個領導來說，不要太爽。
很多時候領導之所以需要安插“眼線”，就是需要掌控全局。自己主動做一個“透明人”，好過別人嘴裡添油加醋。
2. 極度開放的大腦和心胸:
人是特別善於自我合理化的，別人犯錯，我們總是指點江山，同樣的錯誤到了自己身上，就能有一千個理由來原諒自己。
職場中 ，一定不能用有則改之無則加勉來安慰自己。只要出現對自己不滿意的聲音，照單全收並且當即改正，不給任何人挑剔的機會。
拿我來說，“告嘴婆”不是喜歡報告我的一切嗎？那我就做一個“啞巴”，在辦公室裡除了工作上的事情，不多說一個字，哪怕說公事都不帶絲毫個人情緒。
3. 對一切看不慣的人和顏悅色:
時刻牢記，你的任務是完成自己的人生理想，不是幫助討厭的人做更好的Ta自己。將軍趕路，不追小兔。
我曾經面對討厭的人，會義憤填膺地去批評，甚至會讓領導幫Ta改正言行。
後來我發現這麼做是在“助紂為虐”，是讓小人變得更好。就像讀書時代，老師批評一個人，是希望幫助Ta更好的成長。我們是“仇人”、“敵人”，憑什麼我要教你做更好的自己？我的時間和精力都很寶貴，應該用在值得的事情上。
所以我把自己的注意力都放在如何實現人生理想上，至於小人，我就笑眯眯地誇、誇、誇，讓Ta沉浸在自己又蠢又low的世界裡無法自拔。
比如“告嘴婆”，我就使勁誇Ta口才好。要知道言多必失，早晚有一天Ta的嘴會毀了Ta。
毀掉一個人最好的方式，就是捧殺。
4. 去做你最怕的事:
很多時候，一個人明明知道是萬劫不復的深淵，無論你多麼動之以情、曉之以理，Ta都不願離開。比如一段千瘡百孔的感情，比如一份極度壓榨你體力和精神的工作，比如一個PUA的渣男。並不是他們有多好，而是Ta太恐懼。
恐懼會限制住一個人的手腳，職場上的“玻璃心”就是有太多的恐懼：怕沒面子、怕羞、怕出錯、怕怕怕的結果，就是別人幹了讓你沒面子、害羞、出錯的事情，你就渾身不舒服，戳哪兒哪兒都“痛”。
這樣的心態，哪裡還能專注地做事情。
成功者都是內心強大的人，心裡恐懼少了，別人再怎麼戳，也無濟於事。而英雄就是別人恐懼的時候，Ta勇敢。
打破恐懼最好的辦法，就是去做你最怕的事，不斷拓寬你的恐懼邊界。你怕的越少，怕你的越多。
5. 為達理想，不擇手段:
在不傷害他人、不違法亂紀的前提下，不要被太過的是非觀和道德感束縛。只要能幫到自己實現人生理想的，都全部用上。
好學生或者說讀書人，都比較孤傲，總把“君子有所為有所不為”掛在嘴邊。我曾經也是這樣，所以我從不跟領導溝通，認為這是拍馬屁。直到我被小人“盯梢”，才開始對自己狠起來。
領導、同事只要能幫助我實現人生理想，我都能心平氣和地合作。不管你人品有多卑劣，我不是佛，不負責渡人。我只需要你幫我完成該做的事情，我又不和你過一生。
放在以前，只要人品不好的人，我都不搭理，真是傻。人家手裡有資源，你能要到，對你發展有利，為什麼不要呢？
人生真的是不斷髮現自己是一個笨蛋的過程。
6. 重視你的時間:
永遠把能實現目標的事放在首位，不說廢話，不做閒事。時間就那麼多，不能浪費每一秒，全都投入到能成就你的事情上。
“熔斷”就是珍惜你的時間，發現任何影響到自己情緒的事情，果斷離場，不糾纏。
不尊重你的人，你就把她請出你的世界，而不是教她做人；不要臉的人，就讓她繼續不要臉，最後會沒臉；沒有教養的人，也沒有媽，他們不配和你比。不要去討好所有人，人要有被討厭的勇氣。相信因果報應，她做的惡會還到她自己身上。你需要的，是不被情緒擾亂追逐目標的節奏。
因為情緒對一個人來說太重要了，我甚至認為情緒是我們做一切事情和決策的基礎。情緒會影響一個人的智商和判斷，想想你人生中那些想起來讓你後悔到拍大腿的時刻，哪一個不是在情緒的作用下做出的？
“熔斷”就是幫你剔除情緒，讓行為先於思維啟動，進而回溯思維。先從行為上切斷影響你的來源，然後把注意力放到成就你的事情上。忙起來，根本沒工夫搭理情緒。否則任由你凝視深淵，最後只會被拉入深淵。
越是成就高的人，情緒越少，成大事，這不糾結，就是這個道理。
你要優秀到所有人都不值得你委屈。
“熔斷”的資本是輸得起的心態。
有很多人不敢放棄、不願離開、不想失去，都是因為輸不起。成大事者，要拿得起、放得下。
經濟學有一個模型叫生產可能性邊界，是指資源限定的情況下，投給一方，必然另一方會減少，適用於面臨權衡取捨的情況。
“熔斷”的人生策略，就是把你有限的時間、精力和資源，投入到最能成就你的事情上，時刻保證自己有Plan B，這樣你才輸得起。
感情中，往往對方有多作，不是取決於Ta有多強勢，而是你有多忍讓。哪怕做個備胎，也要做個有經濟學頭腦的備胎好吧？
畢竟付出是我自己樂意的事情，不是你辜負我的資本，所以我有隨時有收回的權利，我才是手握主動權的那個。
當一個人、一件事觸碰到你的“熔斷點”，再不捨，再不甘心，也要學會認輸。踹了對方，果斷離場，對自己狠起來，活得更好，才酷。
生活不相信眼淚，弱肉強食的時代，一戰功成萬骨枯，贏家才有真正的話語權。
有的事，你現在不做，一輩子都不會做了。
雙手握拳動作
借一下你的車給我，
不借。
這次出軌是我一時沒忍住，我還是愛你的。
不用忍了，滾。
小李啊，知道你能力強，升職要論資排輩的，等等再等等。
不等了，我辭職。
現在，開啟你的“熔斷”人生吧。
人是從害怕才開始變老的，害怕改變、害怕離開、害怕失去。
“熔斷”是讓你敢於改變、敢於離開、敢於失去。
不是年輕才無極限，是無極限的人生才年輕。
永遠年輕，永遠熱淚盈眶。永遠年邁，永遠老淚縱橫。
作者：言職有李，一個熱愛踢球的Nice文科女，一個有溫度的生涯規劃師，一個有趣的靈魂。
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