各位企業老闆好，傾陽陽今天給您分享一下陽哥【總裁謀略之道】第二期學員王姐是如何利用陽哥出的商業模式
快速引流目標精準客戶和鎖定客戶的，如果您有問題需要傾陽陽的幫助，可私聊傾陽陽！
萬州烤魚在重慶名氣很大，算是一種地方特色菜，加上王姐家的烤魚味道確實不少，傾陽陽就和公司同事吃過幾次，並且環境也還可以，地理位置也在幾個大型住家小區的一條美食街，但是王姐的烤魚店已經開張了3個月，每天客戶量少得可憐，貼廣告~發傳單~打折等各種能想到的方法通通做了一遍，效果微小，客流量沒有多大的變化，到底問題出在哪裡了呢？
因為之前去吃烤魚為了折扣掃了王姐的微信，王姐抱著試一試的心態來上了陽哥《總裁謀略之道》三天兩夜的線下研習班，通過陽哥分享傳統企業所遇到的瓶頸、痛點，然後再分析通過謀略思維來經營企業的差別等等，幫助王姐徹底的打開了思維，王姐頓然醒悟過來，問題的根本在哪裡！
課程結束之後，王姐約見了陽哥，我們得知王姐的烤魚是78元一份，魚用的是草魚，一般一份烤魚的魚在2斤左右，加上一些配料、小菜，成本大概在25元左右，但一般一桌客戶消費都在130-180元左右，她的毛利潤在100元以上；
陽哥說：沒有模式，不開公司，這個時代所有企業的基礎就是商業模式，產品和品牌已經是標配，模式才是剛需； 一家企業起步在哪裡不重要，但是路線非常重要，從一開始就要做好企業的生涯規劃，把該花錢的事情讓別人去幹，但是所有的錢進我的賬，整合各種資源→來打造一個系統盈利的生態圈；
王姐就按照陽哥給她的思路，開始整合各行各業的資源，王姐找到了附近的美髮店、蛋糕店、洗腳城跟他們合作，前期每個店先給30張免費的卡去測試，這個是免費提供給他們的，對於這些店來說，就相當於是拉贊助，幫助他們做促銷，維護和客戶的關係，他們也非常願意的；
舉例：如果你是我們的老客戶，最近，我們老闆一位朋友在附近開了一家魚莊，我自己去吃了口味特別不錯，於是我們老闆在這家店團購了30張烤魚卡，為了回饋我們的老客戶一直以來對我們店的信任與支持，我們今天送您一張，您持這張卡可以到這家店免費吃烤魚；
用這種回饋老客戶的方式，對於各個合作商來說不僅可以幫助他們更好地維護客戶關係，同時也讓客戶覺得非常有價值，因為這個東西並不是什麼人都可以得到的，是因為他是這家店的消費會員或者老客戶才可以得到；
王姐通過測試200張卡，結果帶來85個客戶，經過王姐的實際統計反饋，每位客戶消費金額均在130-180元之間，這個時候我們來算一筆賬：
通過免費提供給一些店，幫助這些店做促銷或維護客戶關係，雖然測試了200張卡，來了85人，115人沒有來，115人沒來是沒有任何損失的，85人來了，相當於有85桌客戶，平均消費在130-180元，減去一桌的烤魚成本25元，基本有105-155元的毛利，也就相當於這些店給這些客戶優惠25元而已，來85人，毛估估一下可少賺到8000元；
試想一下，如果讓更多的人來體驗產品呢？只要衛生和口味沒有問題，基本都有可能回頭重複消費，目前王姐通過這種方式，到現在已經做到了從以前一天只要幾桌的生意，做到了一天幾十桌的生意，每天人流爆滿！
小儼友情提示
課程只是豐富了您的智慧，只有思維通了，智慧才可以為您所用，否則，就是有道理的廢話，任何老師的課程都沒有問題，問題的本身就是您自己的思維，思維不變，倒下一片，思維一變，市場一片，市場唯一不變的原則就是永遠在變，只有淡季的思想，沒有淡季的市場，不是市場不景氣而是自己不努力。
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