疫情下创业者该何时进入市场?陆奇:抓住量变到质变的关键时刻

疫情下创业者该何时进入市场?陆奇:抓住量变到质变的关键时刻

疫情下如何抓住创业良机?降低创业风险?

4月8日晚,在腾讯社群产品“毕加所”线上发布会上,奇绩创坛创始人兼CEO陆奇就如何抓住数字化的创新机遇做出了分享。他认为,疫情给数字化产业带来了更多的加速发展机会,创业者把握机遇最重要的是找好进入市场的时机。

数字化驱动创新的“六要素”

数字化的本质是什么?为什么数字化有这么大的动力驱动创新?陆奇认为,所有的数字化都有六个核心要素,缺一不可:

“第一,获取信息。数字化永远是针对某一个自然现象、某一个社会现象来获得它的信息。

第二,我们要表达信息。

第三,我们要存储信息,存储在一个物理的载体媒体上。第四,我们要传输信息到不同的使用场景。

第五,也是最为核心的,针对某一个任务做信息的处理。

最后,把处理好的信息交付到某一个终端来帮助人类完成任务,获得我们的所需。”

如何把握好数字化的进程?

陆奇认为,目前新一代的数字化覆盖了旧一代,在国内新的创新环境、创业环境下,要考虑通过适当的“补课”打好数字化基础;同时,人工智能等新数字化领域有后来居上、弯道超车的机会,可以从中看出的数字化发展规律及趋势。

疫情“黑天鹅”下,如何把握创业时机

陆奇认为,新冠肺炎疫情是一起“黑天鹅事件”,可以在短时间内改变人们的旧习惯,养成新习惯,让社会接受新概念。“911之前在机场做安检没有听说过要脱鞋子打开来看,过了911这变成新的习惯。2008年金融危机后,金融业很多重要的原则都是度过这个危机之后制订的。”

疫情如何为数字化带来机遇?

陆奇认为

对疫情爆发的防备能力将驱动核心科学技术的发展。“今天的疫情某种意义上可以跟战争做类比,只不过敌人我们是看不见的病毒,这样的情况下我们需要有新一代核心的能力,这些核心的能力在加速技术开发和数字化进程。”

在此进程中,数字化能力在疫情挑战下得到提升,能够快速追踪、发现危险情况,快速做好局部化隔离或测试等工作。另外,商业上也为数字化提供了许多机会,例如云计算、视频通讯、远程办公等都蕴含着应用商机。出于疫情防治的考虑,机器人、自动驾驶、远程医疗等也会加速发展与应用。

经济环境不好的时候,企业进行数字化建设的动力是什么?陆奇认为经济的发展具有周期性。即使在经济发展受影响的情况下,领导者第一要考虑的应是本公司是否比别的企业受到更多的冲击,或是能否寻找更多的机会,这是非常重要的心态和管理原则。

疫情下创业者该何时进入市场?陆奇:抓住量变到质变的关键时刻

图说:时机预测:要找到从量变到质变的突变机会:C端和B端未来的创业机会

创新创业者将承担更多社会责任

尽管中国当前涌现出很多创新机遇,但陆奇也指出,目前国内的创新生态机遇与挑战并存,资本环境不够理想,融资条件苛刻,市场环境激烈,退出环境也不够好,人才培养环境不多,还存在资源、技术、渠道等方面的挑战。

“我们处在一个非常重要的时代,有很多很多机会,同时也面临空前的挑战。”陆奇说,时势造英雄,特别是年轻一代,要响应时代的召唤,加速创新,不单是创造商业价值,更重要的是创造社会价值。

陆奇特别提出,创业者在追求商业成功的同时,承担责任同样重要。在疫情下,即使是初创企业也要承担社会责任,特别是有些技术非常关键,对社会有非常重要的影响。陆奇说:“我深信中国面临一个空前的机会,中国的创业者都有非常好的机会在未来的五年、十年成为一流的创业者、企业家,为整个中国的腾飞起到我们应该起的作用。”

出品:南都科创工作室

采写:南都记者 徐劲聪 实习生 莫等娴


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