連日來，金徽酒股份有限公司組織全體員工雲培訓，提升自身綜合實力，激發員工活力，增強企業發展新動力。
在疫情防控期間，金徽酒股份有限公司邀請內外部優秀講師，針對公司管理、財務、品牌、營銷等推出不同課程，組織員工雲培訓，提升專業技能，提高業務素養，凝聚戰鬥力。在各銷售公司，全體員工提前規劃，充電學習，強化“萬商聯盟”渠道體系，探討金徽酒產品賣點，並加深對“五宴一會、三節團拜、隨手禮、團購直通車”等市場推廣活動的學習與認知，提高員工執行力；進一步落實“金徽專享會場景化”，促進金徽品牌競爭力；推動酒店攪動計劃，重點突破團購渠道，使各項工作有目標、有措施、有制度的循序開展。
學習是永恆的主題，知識就是力量。金徽酒股份有限公司始終堅持 “人才興企”戰略，營造“以人為本，人盡其才”的用人環境，積極開展“讀書月”、“知識競賽”、“感悟金徽徵文比賽”、“業務技能比賽”、“燈謎競猜”等多種形式的學習活動，激發員工的學習熱情，鼓勵廣大員工爭當有道德、有素質、有能力、有創新和執行力的學習型員工。金徽酒先後邀請眾多知名專家學者來公司授課，組織中高層管理人員赴國內外名企、名校考察學習，進修深造，與上海交大聯合建立EMBA培訓基地，使公司高層管理人員和大部分中層管理人員獲得了EMBA證書。並先後與江南大學、復旦大學、中國地質大學、蘭州大學等數所院校合作，並建立了教科研實習基地、產學研基地，大學生就業見習基地，在培訓人才、打造知識型企業發揮了重要作用。
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