当前，脱贫攻坚已经到了决战决胜的关键时期，为加快脱贫攻坚工作进度，提高工作效率和质量，形成整体工作合力，封丘县实行脱贫攻坚指挥中心集中办公制度。强化全县脱贫攻坚的集中指挥、日常调度、沟通协调、全面推进，实现办公地点集中、工作人员集中、数据调度集中、业务职能集中，确保高质量打赢脱贫攻坚收官之战。
脱贫攻坚指挥中心集中办公区设在县脱贫攻坚指挥部四楼，参与集中办公的包括扶贫办、财政局、教体局、卫健委、医保局、住建局、水利局、残联、民政局、人社局、农业农村局、金融中心、驻村办等13家重点行业部门。各入驻单位均派出了分管扶贫工作的副职、业务股长和业务能力强、政策掌握好的工作人员入驻集中办公区办公。
集中办公人员统一服从脱贫攻坚指挥指挥中心领导，并由综合协调组统筹协调调度。严格执行签到、考勤、请销假制度，不搞花架子，不做表面文章，充分保障集中办公成效。各部门负责收集汇总本行业系统工作开展情况，及时传达行业系统上级工作安排，全面掌握每一个乡、村的具体工作落实情况。施行指挥中心日沟通、周调度、月讲评、季总结制度。
3月10日下午，政府副县长景胜海组织召开县脱贫攻坚指挥中心集中办公后第一次周调度会。指挥中心集中办公人员和各乡镇分管扶贫副职、扶贫办主任参加了调度会。
调度会上，景县长针对农业产业项目发展、扶贫车间（就业点）运营、兜底保障“六养”模式、扶贫信访问题解决等当前重点工作进展情况进行了点评，具体分析了每个乡镇好的做法、存在问题和下步努力方向。景县长最后强调了三点意见：一是各乡镇要建立乡镇脱贫攻坚指挥部和业务攻坚尖刀排，把攻坚队伍组织起来；村级责任组长真正把驻村工作队、帮扶责任人、包村干部、村“两委”干部四支队伍融合起来，只有全面凝聚起攻坚力量，才能打硬仗、打胜仗。二是各行业部门、各乡镇专业攻坚队伍要勤于研究业务，善于创新方法，善于破解难题。要在工作上做到“精准”和“兜底”，不仅要确保责任范围内的工作高效精准推进，遇到问题还要发扬敢于担当的“兜底”精神，要勇于兜底、敢于兜底、善于兜底。三是各行业部门、各乡镇要迅速进入战时状态，主动认领任务，主动对标对表，事事处处走在前面，时时刻刻干在一线，确保打赢打好脱贫攻坚大决战。
县扶贫办党组书记、主任刘长山主持本次调度会，并对相关工作进行了布置安排。
县扶贫办党组副书记、副主任衡德强针对近几日开展的产业调研工作进行了分析，总结了各乡镇在产业发展方面的经验做法及存在问题。
县扶贫办信息中心主任朱光辉针对信息数据清洗、剩余贫困户脱贫路径、普查入户调查表进行了讲解。
黄德镇人大主席李克征、李庄镇党委副书记刘春光、留光镇副镇长程旭、黄陵镇副镇长杨静分别针对金银花产业发展、一村一品、扶贫车间（就业点）带贫、小额信贷等工作做了经验介绍。
会后，各乡镇针对相关疑难问题又分别向行业部门进行了现场咨询。大家纷纷表示，县脱贫攻坚指挥中心集中办公、集中调度、集中沟通的工作形式为行业部门和乡镇搭建了平台， 实现了由“督”到“导”的转变，使行业部门和乡镇沟通对接更加高效便捷，对工作中出现的问题和困难可以第一时间全面会商研究，迅速传达部署，真正发挥了脱贫攻坚指挥部的“指挥中枢”作用。 返回搜狐，查看更多
閱讀更多 同城發佈 的文章
關鍵字: 第二十二届中国农加工投洽会 程旭 农村
