世上一切事物都遵循出现、发展、高潮、衰落、消亡的规律。
人不例外！
人的一生要经历幼年、童年、少年、青年、中年、老年。
同样、品牌的发展也不例外！
品牌的生命周期可以划分为五个阶段：原点期、扩张期、进攻期、防御期、撤退期。
原点期
品牌尚未进入顾客心智的阶段，这个阶段的品牌战略充满了大量未经商业验证的假设。
这个阶段是品牌的试错期，是0到1的过程。也是品牌发展最脆弱的阶段，也是最重要的阶段。就好像人的一生中的幼年期，需要加倍的呵护一样。
也是我们之前经常说的：扩张之前的闭环测试。
在这个过程中，需要进行价值验证和增长验证。
价值验证核心是指这个项目或者产品能不能给客户带来价值，客户愿不愿意为这个价值买单。
增长验证就是要测试出哪种增长的方式最有效。
扩张期
经过原点期的价值验证和增长验证，下一步就是复制和裂变，快速抢占更多的市场。因为在这个阶段还是比较小，务必不能太张扬，不能被竞争对手发现。
特别是行业领导者，有一定认知优势，可以瞬间借助原有的优势做出和你一样的产品。
比如“营养早餐奶”是一家小企业试出来的机会，但被哇哈哈发现后，用渠道和资源的压倒性优势，推出“营养快线”品牌，后来居上。
当然，这个阶段，风险性相对来说是比较少的，能引入风投一定要引入风投。这个阶段是引入风险投资的最好的阶段，也是风险投资最愿意进入的阶段。
进攻期
在这个阶段是向行业领导者发起进攻战，扩大商业成果。进攻战是属于行业第二名才拥有的战略形式。应重点关注领导者优势中蕴含的弱势，让领导者无力还击。
防御期
经过上一阶段的进攻战，占据了行业的井领导位置。这个时候一定有很多竞争对手要来争夺市场。
这个阶段就进入了防御期。最好的防御就是自我攻击，不断的更新和升级强化定位，不给竞争对手可乘之机。
当然，要时刻了解市场，只要有一丝隐患的机会，作为领导者要及时的跟进和封杀。
撤退期
品牌依附于品类存在。品类才是对接顾客真实的需求。 如果品类衰退或者被新的科技所代替。
那么作为原有的品牌应该缩小战线、理性撤退。然后启用新品牌在新的品类寻求新的机会。
一切皆有规律，品牌发展也不例外
不同的阶段侧重点不一样，一定要分清主次，抓住核心要点。
升级定位复盘-18
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