今年以来，夏县驻村第一书记在县委的坚强领导下，敬业担当，真抓实干，有效推动驻村帮扶各项政策落实落地，为打赢脱贫攻坚战作出了重要贡献。
一是坚持严防死守，守护生命安全。在疫情防控阻击战中，全县105名农村第一书记坚定地站在第一线，带头抓好组织宣传动员、卡口设置值守、隔离措施落实、“代办代购”服务等工作，充分发挥引领带动作用，为群众生命安全和身体健康保驾护航。2月下旬以来，共发放各类宣传单3460余份，喇叭广播疫情防控知识760余次，卡口值守和检查5120余人次，劝阻劝返相关人员470余人次，代办代购各类服务1660余人次，被群众形象地称为“路口书记、准点播报机、专业店小二”等。
二是坚持一线帮扶，推进“十个清零”。第一书记白天深下去学干讲，晚上坐下来读写想，用情用力抓疫情防控，抓脱贫攻坚，抓春耕生产，推动决战决胜脱贫攻坚各项任务落实落地，推动“10个清零”见底见效。一个多月以来，第一书记会同单位帮扶人员共走访贫困户3.6万余人次，解决贫困户生产生活实际困难880余个，依托“我为老乡销年货”，借助网络等新媒体平台，帮销代销农产品80.9万元，为决战决胜脱贫攻坚做出了突出贡献。
三是坚持多方联动，抓实复工复产。 坚持两手抓、两促进，充分发挥自身资源优势，积极联系企业厂家，广泛宣传发动，动员务工“人对人”、包车接送“点对点”，向外劳务输出2900余人，达到了“一人务工，全家脱贫”的良好效果。依托本村产业优势，聘请农业、养殖、旅游等专业人才，开展网络培训、线上解答、专题培训等370余场次，积极联系对接，为群众代购帮购化肥5000余吨，占全县总需求的83%，着力推动复工复产，受到群众普遍称赞。
四是坚持多元发展，壮大集体经济。结合村情，宜工则工，宜农则农，以增加经营性和实体性收入为重点，大力发展主导产业，积极推行实业兴村型、盘活资产型、集体农场型、产业延展型、龙头带动型、服务创收型等村集体经济发展模式，变被动“输血”为主动“造血”。目前99个贫困村集体经济开局良好，26个村集体经济收入超过3万元。
五是坚持夯实基础，推进乡村振兴。紧扣乡村振兴20字要求，依靠和发挥帮扶单位优势，累计投入2.8亿元，大力加强贫困村水、路、电、网、房等基础设施建设；累计投入395.6万元，对贫困村村级活动场所进行了加固修缮和新建改扩建，99个贫困村党员活动室全部提档升级，切实让贫困村党员、干部、群众议事有地方，休闲有去处；帮助完善村规民约“一约五会”、“两会一队”等，积极创建零上访、零事故、零案件“三零”村，确保贫困村稳定和谐，接续发展。
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