逾期交付工程又稱為工程延誤或進度延誤，是由於承包人自身的原因造成，監理工程師必須嚴格控制工期延誤。對工期延誤常用的制約方式有：停止付款；追究工期延誤的誤期損失賠償；終止對承包方的僱傭，並追究承包人給業主造成的經濟損失賠償。
1、工期延誤的通常解決辦法：
工期延誤通常採取了三種解決方法：1. 將申請人和被申請人各自有證據支持的每個延誤事件的天數進行算術累加，然後以此來區分雙方的工期過錯；2. 認為雙方當事人對工期延誤均有違約情形，根據雙方所提供的證據，定性的區分雙方過錯和責任大小，認為一方對工期延誤承擔主要責任，另一方承擔次要責任，然後確定責任百分比；3. 認為雙方當事人對工期延誤均有違約情形，提供的證據無法精確計算合理延期的時間，難以準確區分雙方過錯和責任大小，對雙方當事人主張對方承擔工期延誤違約責任的請求均不予支持。
2、工期延誤不能索賠的7種例外：
在認定工期延誤的責任時，以下情況發包方不能要求賠償：發包人不能按專用條款的約定提供開工條件；發包人不能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使工 程不能正常進行；工程師未按合同約定提供所需指令、標準、圖樣等，致使 工程不能正常進行；設計變更和工程量的變化；—周內非承包人原因停水、停電、停氣造成提供累計超過 8小時；不可抗力；專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。
3、工期延誤的舉證注意事項：
承包人應舉證證明其工期延誤並非承包人原因的，工程存在法定或約定工期順延事實。常見工期順延情形主要有兩方面：一是發包人延遲付款，二是發包人未予協助。
1）延遲付款
對於發包人而言，發包人應對進度款支付情況進行預判。其不能簡單地以為，只要承包人工期有延誤，就勝券在握，還應綜合合同履行情況，特別是要對進度款支付情況進行梳理，做到心中有數。
對於承包人而言，更應客觀看待發包人工程款遲付事實。首先，承包人應積極舉證發包人延遲付款事實。其次，承包人應當明白，即便存在延遲付款，也不必然導致工期順延。
《建設工程施工合同》（示範文本）（GF-1999-0201）通用條款第13.1規定，“因以下原因造成工期延誤，經工程師確認，工期相應順延...（2）發包人未能按約定支付工程款預付款、進度款，致使施工不能正常進行；...”。據此，遲付進度款必須達到致使施工不能正常進行的程度，否則工期不予順延。
2）未予協助
未予協助的情形較多，如發包人未及時提供開工條件、設計變更、工程量增加、工程師未及時指令批准等。
發包人可提供下列材料證明工期延誤。包括竣工報告、工程施工總進度計劃、計劃網絡圖、會議紀要、監理工程師整改通知書等。承包人應提供工期可以順延的證據。
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