為政之要，惟在得人。這就要求我們從黨和國家事業發展需要出發，以更高的站位、更寬的視野、更大的氣魄，發現人才、使用人才、配置人才，把幹部隊伍和各方面人才作用充分發揮出來。
樹立科學理念
要進一步解放思想，克服和摒棄選人用人上的慣性思維，取才於時、用人如器，不拘一格降人才，敢為事業用人才。秉持事業為上、以事擇人、人崗相適、人事相宜的理念，把幹部幹了什麼事、幹了多少事、乾的事組織和群眾認不認可作為選拔幹部的根本依據，全面歷史辯證地看幹部，看主流、看潛力、看擔當，就一定能發現和選拔任用大批敢於負責、勇於擔當、善於作為、實績突出的幹部。
擴大來源渠道
要堅持五湖四海、任人唯賢，廣開進賢之路、廣納天下英才，特別注意發現那些平時不在組織視野之內、不容易引起關注的優秀幹部，在“清水衙門”默默工作、在冷板凳上埋頭苦幹的幹部，防止只是在小範圍選人、在熟悉的身邊幹部中選人。要經常性、近距離、有原則地接觸幹部，看幹部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態度、為人處世方式、處理複雜問題的能力，努力做到熟悉幹部、知事識人。幹部考核要經常化、制度化、全覆蓋，把功夫下在平時、延伸到現場，在開展集中學習教育、完成專項工作等大事難事中察德辨才。要深入基層黨員幹部和群眾，通過鄉語口碑、街談巷議、網言網語瞭解幹部、發現人才。
完善育人方式
要放眼選、放開用，突出政治訓練、強化實踐磨鍊，把火熱的實踐作為最好的課堂，讓幹部多到條件艱苦、環境複雜的地方，到工作任務重、富有挑戰性的地方，到改革開放前沿和生產工作一線，經風雨、見世面、壯筋骨、長才幹。要有組織、有計劃地把幹部放到重大斗爭一線去真槍真刀磨礪，強弱項、補短板，學真本領，練真功夫。對有潛力的優秀年輕幹部，要讓他們經受吃勁崗位、重要崗位的磨鍊，在難事急事中經受摔打、接受考驗。
優化隊伍結構
注重從各個方面選拔專業化人才，優化領導班子和幹部隊伍知識結構、能力結構、專業結構。要放眼國有企業、高等學校、科研院所等各條戰線、各個領域、各個行業，海納百川、廣收博採，注意培養有專業背景的複合型領導幹部，注重培養具有國際視野、戰略思維的幹部，有計劃、成建制地推動幹部和人才跨領域、跨行業、跨地域交流，使各級領導班子知識互補、專業齊全、功能完備，使幹部隊伍結構日趨合理。
（摘自：學習時報）
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