在變革時代，等，死路一條。跨界發展是企業求生最佳的一條途徑，也是個人提升價值最好的一種方法。
跨界人才是國家互聯網+戰略發展之急需
2015年，國家提出互聯網+戰略，跨界人才成了香餑餑，涉及各個傳統和新興行業，以及不同的組織部門，尤其是在傳統行業與互聯網間的跨界人才。
學校沒設跨界專業，好在大學有鼓勵修雙學位的政策，有的研究生導師喜歡招跨專業學生，有的好學者喜歡學習不同專業的知識，或從事跨行業的工作。
畢竟，這些跨界或跨專業人才，只是少數和個案，遠滿足不了國家戰略的需要。尤其是互聯網+戰略，急需的是互聯網與不同行業的跨界人才。而這方面的人才，又是跨界或跨專業人才中的少數。
如何在短時間內，培養出一批跨界人才，滿足國家發展所需，成了人力資源工作的重點。因為，沒有培養跨界專業人才的經驗積累，又是人力資源工作的難點。即培養跨界人力資源，是我國現階段人力資源工作的重點和難點。
跨界人才需要有較強的學習能力、毅力和溝通協調能力
簡單講，跨界人才是擁有跨專業知識或技能的人才。跨界人才的生產，有兩種渠道：學校培養和工作中自學。學校培養容易理解，需要呼籲儘快設立跨界專業，並增加學生的培養量，包括數量和質量，可滿足幾年後對跨界人才的需求。
問題是如何滿足當下對跨界人才的需要，工作中自學和鍛鍊培養，是一種切實可行的辦法。不但需要有較強的自學能力，而且還需要有較強的毅力，以及溝通協調和團隊協作能力。
之所以首先強調自學能力，原因不僅是學校缺少該專業，而且可借鑑的經驗也很少；其次強調毅力，主要原因是工作中學習困難多，包括年齡影響記憶和很少有充足時間學習；第三強調溝通協調，滿足不同專業人員進行團隊作戰的需要。
同時具備三個方面的能力，看似簡單，實是不容易。多是具備或做到1-2項，如學習能力強，但不能堅持；或學習能力強，也能堅持，但協調能力差。這也是跨界人才身價居高不下的一個重要原因，甚至是半跨界人才，尤其是有一定能力的IT人才。
研究生教育是滿足當下對跨界人才急需的一種辦法
滿足當下對跨界人才的急需，研究生教育的確是一種行之有效的辦法。原因主要有二：一碩士研究生只需要2-3年，直接招跨專業學生，可一步到位；二在急需人才中，高端人才更重要，當然不影響同時對本科和專科學生的招收培養。
在研究生教育中，首選校內不同專業合併或合作，其次校外合作。尤其是校企合作，能培養更實用型人才。新設立的產業教授，就是一種新的嘗試。但需圍繞市場對跨界技能的需求，來設置專業方向、課程內容和培養辦法。
對不同學校而言，設置跨界專業研究生教育都有可行性，但意義或重要性不同。對著名大學，設置跨界專業人才培養，代表學校與時俱進，意義在於引領；對於一般大學或不知名的大學而言，設置跨界專業，是另闢捷徑或彎道超車的一種辦法。
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同樣，對不同企業而言，引進跨界人才，尤其是高端人才，都有可行性，但是意義或重要性也不同。對大企業而言，需要有戰略眼光，是為迎接未來儲備人才的需要；對中小企業，需要“舉國之力”，可滿足企業再生或升級轉型的急需。
垂直縱向提升與
跨界橫向發展都不容易，相比之下前者競爭更激烈，紅海中的商機有限；後者更艱難，類似處女地，商機無限。最有效的跨界辦法是投身實踐邊做邊學，是同跨界人員一起團隊作戰、邊做邊學。未來，屬於不畏艱險、勇於拼搏、堅持不懈的奮進者！
作者：智慧環衛專委會主任曹曼博士 +V：Dr曹曼
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