《幸福終點站》
文｜梁倩瑜
最近重溫了2005年湯姆漢克斯的經典電影《幸福終點站》。15年過去了，這部電影反而歷久彌新，具有了更多現實意義。
《幸福終點站》講述了湯姆漢克斯飾演的來自北歐國家克羅西亞的維克多，飛往美國完成已故父親的遺願。
當維克多在飛機上的時候，克羅西亞發生了政變，政府被推翻，維克多的護照失效了，不被美國政府承認。
維克多沒有了“合法”的護照，也就申請不到簽證，不能進入紐約市。
政變導致進出這個國家的飛機被無限期推遲，維克多也回不去祖國。
無奈之下，只能滯留在美國肯尼迪機場。
卻沒想到，這一待，就是9個月。
在這九個月的時間裡，維克多一方面等待著自己國家內戰結束，一方面在機場想辦法生存下去。
最初，他食不果腹，住在休息室的長椅上。
在長椅上睡覺的維克多
後來觀察到，很多人在機場租用推車之後並不會還回去，維克多把這些借出去的推車還回去就會得到一些硬幣。
用這種方法，他終於給自己買了一個漢堡。
機場管理經理卻覺得維克多是個麻煩，一心想著把他趕出機場。
經理刻意製造機場出口安保的缺口，誘導維克多逃跑；發現維克多賺硬幣的方法之後就新增了一個乘客助理的職位，專門回收推車；勸說維克多承認害怕回到自己的祖國，以此來申請美國政治庇護。
但維克多一次又一次用自己的善良化解了這些“危機”。
機場門口沒有保安，他也不會走出機場，因為他想要的是合法的身份來去自由。
沒有了賺硬幣的方法，維克多就去應聘找工作，最後找到機場建築工人的工作，每小時收入19美元。
雖然經理說只要維克多承認害怕國家戰爭，就可以申請政治避難，馬上走出機場，但是維克多說，那是家鄉，我不害怕我的家鄉。
他的正直善良，略帶一些笨拙，甚至顯得和這個精於算計的都市社會格格不入。
一次一位北歐乘客從加拿大帶藥品給自己病危的父親，由於並不知情要開具藥品證明而被扣押在機場。心繫父親的乘客一下子慌亂，拿著刀抵住自己的脖子，要魚死網破。
語言不通，經理請來了維克多做翻譯。乘客跪在地上求經理放行，請求帶藥回家救人，經理仍然無動於衷。
機智的維克多，翻譯道，藥品不是給人吃的，是給山羊吃的。因為肯尼迪機場的規定是動物藥品不需要報單。（電影情節）
最終維克多化解危機，救下了乘客，也因此獲得了“山羊”的外號。人們為他的善良和真誠動容，也是因為這份真誠，他贏得了無數的朋友。
最後，內戰結束，維克多實現了自己來到美國的目標，拿到了父親偶像的簽名，終於回到了祖國。
這個故事每一次看，都很讓人感動，可是有的時候我卻不禁在想，真的有人能做到嘛？如果換作是我，我能不能做到呢？面對無限期的滯留和一句話就能得到自由，我是否也能堅定不移的選擇正確的路呢？
生活是最偉大的哲學家，給了最好的回答。
稻盛和夫生於1932年，是日本著名的企業家。27歲創辦京都陶瓷株式會社，52歲創辦KDDI，兩家公司均為世界500強企業。2010年執掌日航，使瀕臨破產的日航迅速扭虧為盈。
《經營十二條》
在《經營十二條》裡，稻盛和夫寫到了自己獲得成功的秘訣。
這十二條成功秘訣，第一條就是要明確事業目的的意義。這份意義不是賺錢，不是享樂，而是大義，是能夠為員工，為社會作出怎樣的貢獻。
聽起來是不是有些理想主義，不接地氣？肯定有人懷疑，就靠這個？能做到世界500強？
事實證明，可以。
1973年10月6日，石油危機爆發。第二年開始，日本遭遇經濟危機，稻盛和夫經營的京瓷只能接到原來十分之一的訂單，因此90%的員工無活可幹。
一般的企業遇到這種情況，為了自保，縮減經費，首先就是解僱員工。就像這次爆發的新冠病毒帶來的影響之一，就是一部分人因此失業。
但稻盛和夫把“珍視員工”當做經營理念，選擇讓一部分員工繼續上班，其餘員工改做清掃工廠、修建草坪之類的雜活。
幾個月之後，經濟依舊不景氣，稻盛和夫仍然沒有選擇裁員，而是採取減薪制度，從管理層到員工最多減少30%，最少7%。作為總經理除了減少薪酬，更選擇親自做市場跑業務。
就這樣堅持到了第二年4月，一般每年4月是日本工會和公司談判的時間，叫做“春鬥”。在其他公司工會紛紛爆發勞工抗議要求漲工資的時候，只有京瓷的員工，願意和企業站在統一戰線。
京瓷工會的上級“前線聯盟”，給京瓷工會施加壓力要求統一漲薪行動，京瓷工會寧願選擇幾千人一起脫離上級團體，也要和企業共渡難關。
在石油危機開始一年半之後，京瓷業績初步恢復，除了工會要求的工資上漲之外，還給員工多發一個月的獎金。1976年加薪時，又給員工加薪22%。
後來的京瓷不僅渡過經濟蕭條，也一度成為了日本股價最高的企業。
這一切，都源於一開始稻盛和夫的理念“珍視員工”。如果遇到經濟危機，第一步是裁員，便不會有後來員工願意和企業共患難。表面看，在沒有訂單時養著無活可做的員工是不精明的做法，但實際上正是設身處地為他人考慮的真誠，成就了企業的輝煌。
對待公司員工如此，對待其他企業，稻盛和夫依然也保持一顆利他之心。
一次京瓷要收購AWX公司。
收購就像大魚吃小魚
京瓷當時在紐約證券交易所的股價是82美元，但是AWX股價只有20美元，京瓷同意AWX以30美元的價格和京瓷的股票進行交換。但AWX提出要32美元的價格，雖然京瓷的美國社長和律師都強烈反對，認為對方以後會更加得寸進尺，稻盛和夫卻認為AWX是在為他們公司股東負責，於是同意了。
在證券交易過程當中，股市全盤下跌，京瓷的股票變成了72美元，AWX提出要把原來的82對32改為72對32，這次除了稻盛和夫之外的所有人都認為應該拒絕這樣的要求。但稻盛和夫認為，收購公司就像結婚，應該最大限度為對方考慮，於是再次同意了。
收購後京瓷股票上漲，AWX的股東獲利豐厚。
看起來，稻盛和夫像是做了一次虧本的買賣對嗎？
但是後來，AWX繼續成長，五年之後又再次上市，而京瓷通過出售股票，獲利頗豐。
在這之前20年，無數日本公司收購美國企業，但最後均以虧本退市收場，沒有一家獲得了像京瓷一樣的成功。
一般被收購公司的員工多少都會有牴觸情緒，但是京瓷的高姿態為日後的工作打下了良好的基礎。贏得了人心，自然越做越好。
得道者多助，失道者寡助。這是老祖宗教誨我們的道理。
也許也有些人會說，創辦企業什麼的，距離我的生活太遠。現實社會就是，你做個好人，就總會有人得寸進尺。別人都爭，我不爭不搶就什麼都得不到呀。
真的是這樣嗎？
最近熱映的電視劇《安家》，網上很多人吐槽徐姑姑的人設，說他是白蓮花男主，做房產中介不賣房子還管別人的閒事。
《安家》劇照
但事實上，徐姑姑的經歷告訴我們，只有你先成為一個願意為他人付出的人，才有機會得到別人的關愛。
他不只把客戶當做客戶，而是當做朋友，真心為對方著想，才會有那麼多回頭客找他買賣房產。就連最難的老洋房業務，除了徐姑姑業務能力強之外，更因他人脈廣，每次遇到困難，都有朋友幫忙，不也是以前種下的善因得到的善果嘛。
銷售這個行業裡面，搶單是常事。但是徐姑姑即使有單子也是分給團隊其他人做，從不自己吃獨食，他的團隊才會把他真的當做一家人看待，共進退。
《安家》
無數銷售人羨慕徐姑姑的團隊，羨慕這樣的工作氛圍，可是不妨想一想，當你走進自己的工作崗位的時候，是否做到了像劇中人物一樣的真誠，願意為團隊、為客戶奉獻呢？如果你能做到，那麼你會產生積極的影響，你的工作環境就因為你產生了改變。如果因為你，身邊的同事也擁有的類似的想法，是不是不久的將來，你們就可以攜手創建一個屬於自己的“徐姑姑”團隊呢?
其實，很多人不敢真誠的原因並不是因為想佔便宜，而是害怕被傷害。當與人發生矛盾、或者被誤解時，往往會說出很生硬的話，很難控制情緒。
我非常理解，因為這是人類生存的本能。
當我們還處於原始社會，遇到威脅，只會打或者逃。試想如果所有的原始人都逆來順受，很有可能人類已經滅絕了。但是社會發展到今天，我們的親人、朋友、同事，甚至是其他的生物都不應該再被視為威脅，因為人類已經有了足夠強大的能力保護自己。並且在這個基礎上，也許我們還可以試著保護其他生命。
《活好》
作家日野原重明在105歲時創作的著作《活好》裡面寫道，無論發生什麼情況，先要問自己，我是否擁有一顆溫暖柔軟的心。我每天都在反省，嘗試著去做，讓內心更加溫暖柔軟。
也許影視故事是創作的，但是維克多和徐姑姑這樣形象的存在始終提醒著我，成為一個真誠的人是一件多美好的事情。因為真誠的人，走著走著就走進了心裡。
我在霜飛聽雨閣
生活不易，別擔心，有我陪你。
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