優衣庫模式
優衣庫（UNIQLO），為日本迅銷公司的核心品牌,建立於1984年，當年是一家銷售西服的小服裝店，現已成為國際知名服裝品牌。
優衣庫現任董事長兼總經理柳井正在日本首次引進了大賣場式的服裝銷售方式，通過獨特的商品策劃、開發和銷售體系來實現店鋪運作的低成本化，由此引發了優衣庫的熱賣潮。在2018世界品牌500強排行榜中，優衣庫排名第168位。
“網賺”是一個全新的概念，指的是利用網絡的便利性，達到賺錢的目的。它的方式也多種多樣，從傳統的做網站到當站長，到現在比較流行的網店、淘寶客、直播、自媒體、各種網絡兼職等等。
優衣庫屬於實體零售店，網賺則是線上交易，它們能有什麼共同之處呢？
網賺
那就是它們都屬於商業行為，都是以交易成功並實現盈利為目的。
他山之石，可以攻玉。所以，我們可以從優衣庫的成功模式來給自己的“網賺”選擇提供參考、啟示。
1、優衣庫精準定位策略
優衣庫最早誕生的時候，是做西服的服裝店，同時也經營著一家休閒服飾店。柳井正覺察到休閒服飾有更高的流動性和發展前景，最終放棄了做西服，而是把公司定位為只做“平價休閒服飾”。在款式上，也放棄了各種求新求異的選擇，而專注於基本款。
啟示：揚長避短。我們在選擇網賺的時候，應該選擇自己擅長的，已經擁有的技能。而不應該去花費更高的代價去學習新的技能，去自己不熟悉的領域裡與他人競爭。
2、優衣庫有一套高效的市場反饋機制
優衣庫最早的時候，在日本就採用“前店後廠”的模式，店裡面什麼款式好賣，廠裡面就加大相應產品的數量。滯銷的產品的加速淘汰。時至今日，優衣庫建立了一套全球門店的數據採集系統，更高效的實現了“市場-生產”的反饋模式。
啟示：快速反饋。做網賺的時候，需要及時根據市場變化對自己的項目作出相應的改變和調整。如自媒體寫作，時時更新自己的觀念，吸收大量新知識作為儲備，才能寫出“爆款”文章來。如網店，需要時時關注市場上的時尚趨勢，爆款趨勢，對自己的產品進行調整。
團隊協作
3、優衣庫重視人才，依靠團隊的力量工作
優衣庫是較早放棄“終身僱傭制”的日本公司之一。柳井正在用人方面，大膽革新，提拔新人，創造協同作戰的氛圍。鼓勵員工行動，但不是一個人的單打獨鬥想辦法解決問題，而是依靠集體的力量，團隊作戰。
啟示：團隊協同。現今，不管是做自媒體，還是淘寶網店，網賺項目都已經不是單獨一個人的創業模式了。更多的開始變成工作室、公司的形式。一個人的力量是有限的，依靠團隊的力量才能形成更大的戰鬥力，走的更快、更遠。
當然，優衣庫模式還有很多其他的優點可以參考，我只是簡單說幾個拋磚引玉。
大家可以從各種成功的模式中吸收對自己有用的信息，這樣可以少走很多彎路。這些啟示，也不僅僅侷限於網賺，對職場人士也是一樣有效的。
你有什麼從其他成功模式中學到的優點呢，歡迎留言分享~
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