开店前需做好准备，这三个经营策略，需要了解一下

做任何的事情，都讲究策略。开店前没有做好任何准备，随随便便开始，很容易会像无头苍蝇一样，只会乱飞乱撞，还搞得乌烟瘴气一地鸡毛。如果能够在开店之前，就想清楚所谓的经营策略，结合实际情况，做好规划，才能更好地服务到周边的顾客，从而吸引顾客的到来。

在这里，就跟大家分享几个开店店主需要了解的经营策略，打好开店这一仗，享受盈利不是梦。

第一，成本有效控制策略

想要经营一间称心如意的便利店，始终是需要花钱的，这时候店主就要懂得先做好预算方案，看看需要把钱花在哪些地方。在自身财力可控的情况下，结合店面的位置、消费群体的特征、天气情况等影响因素，严格把控门店设备投入成本、人力成本和易耗品投放等运营成本，从而用最少的钱达到最大的效益。

第二，商品科学订货策略

想要确保顾客愉悦的消费体验，店铺里的陈列一定不能让它空置着，总要想办法填满。在采购商品的问题上，店长需要亲自把控，掌握每个环节，尤其是对于重点商品的管控上，如烟草、零食、饮料等商品的库存一定要有保障。结合销售数据进行分析时，要清楚其销售趋势，预留多一些运输时间，确保商品不会出现缺货情况，同时也要避免商品堆滞问题。

第三，商品科学陈列策略

普通的便利店，店铺面积一般在50~150平方米，空间无法和超市相比，因此科学利用空间资源十分有必要。想要顺利经营便利店，商品组合尤为重要。如果配置上出现问题，导致消费者想要的东西无法及时供应，无用商品过多，那么就会非常浪费陈列空间，影响运营。

所以要根据目标消费群体的习惯取向，合理组合商品，例如可以以即时消费品为主，应急性消费品、季节性消费品和服务类消费品为辅的种类组合。同时还能根据具体商圈特点来细分市场，比如在医院附近的就可以多销售有相关商品，在学校附近的话则可以多备学习用品和辅导册等。

除了要注重以上这三个策略之外，店面的用户体验也是很重要的。因此要注意为顾客提供良好的服务态度，营造优质的服务氛围，不断拓展顾客的消费范围，从而利于行业的不败之地。