供稿：蕭山網
隨著疫情防控形勢持續向好，我區正加快恢復生產生活秩序，寧圍街道作為亞運主戰場和未來的杭州城市新中心、蕭山融杭發展的主陣地、核心區、橋頭堡，如何用實際行動踐行“奮戰三個年、備戰亞運會”，全力當好新時代蕭山趕超跨越發展排頭兵？如何提質增效、實現“雙招雙引”新突破？如何讓未來總部社區的藍圖真正成為觸手可及的生動實踐？
近日，蕭山網帶領廣大網友走進寧圍街道，暢談寧圍新一輪發展的新舉措、新作為。
● 與往常訪談不同的是，這次蕭山網訪談走出演播室，走進寧圍街道，近距離感受寧圍風貌、瞭解寧圍發展。同時，本次訪談，共有6位寧圍街道班子成員參與，街道黨工委書記朱國軍、組織委員肖紅安、分管經濟工作的副主任汪乃俊、分管城建工作的副主任潘丹陽、分管文衛工作的副主任徐妙華、分管社區工作的副主任張金偉。
此次在寧圍街道進行的網絡訪談
受到了廣大網友的熱切關注
●
此次訪談，6位班子領導圍繞“奮戰三個年、備戰亞運會”這一主題和廣大網友互動交流，暢談寧圍街道在“智慧管理”、“文明新風”、打造“未來總部社區”、“美麗寧圍”、“雙招雙引”、“民生實事”等方面的具體舉措，併為網友全面解讀寧圍街道如何抓實“三個年”，開創寧圍趕超跨越發展新局面。
寧圍街道作為亞運主戰場、蕭山融杭發展的橋頭堡，其未來發展牽動著每一位的網友的心......
讓我們來聽聽寧圍怎麼說。
一、寧圍街道作為2022年杭州亞運會的主戰場，蕭山融杭發展的橋頭堡，今年有哪些重點工作呢？
朱國軍：2020年是全面建成小康社會、實現第一個百年奮鬥目標和“十三五”規劃的收官之年，也是寧圍服務杭州亞運、建設“美麗寧圍”的關鍵之年。2020年寧圍將進一步聚焦高質量打好“一二八”組合拳和高水平推進區域治理現代化兩條主線，深入踐行“環境立街”和“創新強街”雙戰略，推進“社會事務”和“產城融合”雙驅動，全力實施“1139”工程：第一個“1”即以服務保障亞運會為總牽引；第二個“1”即街道各項工作位列全區第一方陣；“3”即推進大抓落實年、雙招雙引年和強基固本年“三個年”活動；“9”即突出重點打好“九場硬仗”：村級留用地高質量開發；未來總部社區招引建設；盤活存量產業空間；數字賦能社會治理；美麗寧圍建設；平安建設；安置房建設、分配與管理；教育改革試驗；提升村級班子建設。
二、寧圍街道針對落實“三個年”提出了“奮戰三個年、備戰亞運會”，同時提出要把握三大機遇，那寧圍要把握的第一個機遇是什麼？我們如何來抓住這個機遇呢？
朱國軍：要把握的第一個機遇，其實是轉“疫情”之危為機，我們要借戰“疫”之時，達到促轉型、樹新風、提能力的目的。街道以數字助力疫情防控，以數字賦能社會治理，依託“寧聚藍”智慧治理平臺，數字化治理模式，實施“寧聚盯”（暫名）全民參與載體，設立線上“你盯我辦”、“網上議事廳”等功能，建立“街、村、戶”三級數字治理模式；以數字賦能助力產業升級，招新項目提老產業、建新園區盤老空間、引新人才留老工匠，全力打造以未來總部社區為核心的“四位一體”的發展體系；在數字賦能提升城市建設上，加快推進智慧小區二期建設，通過一次刷臉實現“人臉識別+杭州健康碼”合二為一的通行方式，同時抓牢社區治理這一陣地，延伸建立村級“寧聚藍”社會治理服務站全覆蓋，努力構建“數據融合、事件感知、聯動處置、服務群眾”的閉環管理系統。
要以積分治理提升市民素養，助力亞運顯擔當。街道將以社會治理積分管理為抓手，實行“5+X”積分體系，變“農民為市民”，樹立“我為亞運、亞運為我”的主人翁意識，全面推進移風易俗新風尚，傳承“弄潮”精神，街道將成立社會組織，推進志願服務，弘揚守望相助良好風。
要做強黨建提升戰鬥合力。街道將打出“寧聚+”城市黨建品牌拳，繼續夯實基層堡壘，著力增強基層黨組織的組織力、戰鬥力、引領力，持續深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，把以人民為中心的發展思想落到實處。
三、未來總部社區是什麼？怎麼建？怎麼招？怎麼引？
汪乃俊：未來總部社區是寧圍街道下一步發展的重要區塊，總規劃面積2500畝，其中先行啟動區塊570畝基本具備項目落地條件。
要外聯內引，發揮區位優勢。未來總部社區有著優越的區域位置，它西臨錢江世紀城，東接通城快速路，南至機場快速路，是蕭山區“兩帶兩廊”產業佈局的幾何中心區域。區塊交通十分便利，緊鄰地鐵二號線和七號線，無縫融入杭州地鐵網絡。20分鐘的交通圈不僅覆蓋機場、高鐵等重要交通中轉樞紐，還覆蓋瞭如錢江世紀城、濱江高新區、錢江新城等杭州“擁江發展”戰略的核心區域，聯通長三角重點城市，在長三角一體化中彰顯寧圍擔當、展現寧圍作為，奮力開創高質量趕超發展新局面。
要以高起點、高規劃引領高質量發展。未來總部社區顧名思義，一是面向未來，二是聚焦總部經濟，三是突出社區，即建設“總部集聚、產城融合的創新創業示範區”，積極打造總部企業發展生態鏈，招引成熟功能型、成長創新型等企業，以高起點、高標準規劃城市設計理念，基於“以城聚人，以人興產”的新一代產城融合模式，凸顯“人”在產業驅動中的核心作用，融合片區景觀，打造公園裡的產業社區，開啟“生產+生活+生態”的“三生合一”新模式，打造“未來社區”建設的示範樣板。
要完善配套設施，為“未來社區”蓄勢賦能。寧圍將進一步完善產業配套，融合錢江世紀城、開發區橋南智造業基地、錢塘新興產業帶、機場臨空經濟帶、風情科創走廊三大廊帶，聯通萬向創新聚能城與智聯科技城兩大產業新城，進一步凝聚發展力量；進一步完善政商服務與生活配套，以人為本、打造“5分鐘”生活圈，以街道辦事服務中心為輻射點，融合市民公園、圖書館、人才公寓、轄區內綜合性醫院、學校等政商、生活服務，迎接擁有頭部資源的企業入駐，打通美好生活的“最後一公里”。
四、寧圍在規劃建設方面有哪些新計劃、新安排？
潘丹陽：2020年寧圍將在機場路以南區塊寧圍單元打造宜居宜業、充滿活力的國際化品質住區，在機場路以北後解放河以南之間寧圍單元打造融合數字與實體、共享創新與生活的未來總部社區。完善路網布局，著力提升規劃建設管理水平，持之以恆抓好城市有機更新，讓寧圍發展更有速度、溫度，給百姓更多獲得感、幸福感，今年3KM慢行步道，足球公園，城市展廳，花海，節點藝術佈置等項目已經開工建設，“美麗寧圍”將以新姿展現在眾人眼前。
五、作為亞運會的主戰場，寧圍將如何進一步顯擔當，為亞運“保駕護航”？
朱國軍：要把握的第二個機遇是借亞運之勢，美環境、建項目、強隊伍，建設“美麗寧圍”。美環境重在“美麗建設”，今年是寧圍“美麗建設”兩年行動計劃的第二年，街道將通過提檔建設，堅持規劃引領，著力推進老舊建成區塊有機更新，統籌推進環境綜合整治工作，在提升城市顏值和功能品位上實現質的飛躍，同時打造一流營商環境，提升人才服務水平，著力構建創新創業、社會事業和黨政事業同步驅動、共生互融的人才發展新格局；建項目重在“雙招雙引”，加快產業項目建設，將未來總部社區打造為“人、產、城”高質量融合的“總部峰林、公園雲城”，同時推進民生實事工程建設，使百姓獲得更多的幸福感、安全感；強隊伍重在“強基固本”，堅持把隊伍建設作為一項打基礎、利長遠、增後勁的重要工作，一方面改革街道中層幹部績效考核和村社重點工作考核辦法，實現過程+結果“雙考核、雙運用”，力爭各領域、各條線工作都能進入全區第一方陣，另一方面抓好村級班子隊伍建設，推動村社幹部作風素質和能力水平雙提升，實現基層治理有基。
六、寧圍作為蕭山區唯一一個榮獲2019年杭州市垃圾分類的優勝街道，今年，在垃圾分類工作上又會有什麼新舉措、新突破？
徐妙華：2020年，寧圍垃圾分類工作將堅持“全覆蓋、促提質、精管理”九字方針，力爭在住宅類小區、沿街店鋪、四個未拆遷村、農貿市場、企事業單位等五大場所實現街道全域垃圾分類全覆蓋；在轄區內設置不少於25個低價值可回收網點，同時分揀中心建設，減少分類流程，推進“定時定點撤桶”工作，減少垃圾桶擺放點位，提升環境面貌；以“寧聚盯”為抓手，利用大數據，智能化分類，同時將垃圾分類作為文明指數融入社會基層治理積分管理，全民分類促新風。
七、“雙招雙引”，寧圍如何打贏招商引資攻堅戰？
汪乃俊：“雙招雙引”，寧圍將一手抓體制機制創新，一手抓盤活存量資源。
一是創新招商體制機制，形成外聯內建的強大戰鬥力。今年，寧圍將與區投促局、開發區招商局等上級部門和合作單位開展深入合作，積極導入高層次項目資源，強化“一把手”招商，力促項目落地，主要領導親自帶隊談項目、促推進、抓落地、送服務，打造最優營商環境，同時將雙招雙引工作納入各村（社）年度考核任務，注重發動社會力量，鼓勵“以企引企”“鄉賢招商”，拓展招商渠道；加強街道自身招商隊伍建設，打造“招商鐵軍”，廣納人才充實招商隊伍，同時鼓勵全員招商，形成街道“人人都是招商員”的良好氛圍，將招商工作推向深入。
二是盤活存量資源要素，凝聚產業結構再優化的全新優勢。利用街道現有的寧都花園2300餘平方米裙房，打造數智雙創中心，通過設置孵化器、眾創空間的功能單元，為相關產業的初創企業提供創業孵化服務與技術諮詢，聚人氣、促創新；對街道範圍內近500畝工業存量廠房開展調查摸底，對畝產效益較低的企業進行約談，促使其轉變經營方式，使存量資源得到最大限度的高效利用，盤活企業存量資產，實現轉型創新發展。構建以產業孵化、產業加速、產業園區總部為主的三級產業平臺，加速產業發展。
八、寧圍“招才引智”有什麼新政策？
肖紅安：圍繞“招才引智”寧圍提出組建人才俱樂部的理念，一是街道將依託重點企業，加強與企業的對接聯繫，進一步宣傳區級人才新政，落實人才引進申報及補助等工作；二是以“寧聚盯”為抓手，開設人才訴求直通車，做到線上提線上辦，切實幫助“入寧”人才解決各類困難；三是依託街道黨群服務中心，抓好定製課程的組織落實；四是依託街道十大文體社團，吸引人才積極融入，實現良好互動。
九、今年街道在推進安置房建設上有什麼新舉措？有哪些安置小區改造提升計劃？
張金偉：安置房建設工作作為民生事實工程，一直是街道的重點工作，今年寧圍將逐步開展13個安置小區的提升改造，涵蓋充電棚工程、地下車庫環氧地坪工程、室外工程等三大類共計20餘個項目。街道以“二優三嚴”為工作標準，即：優前期、優設計、嚴招標、嚴施工、嚴驗收，以優化前期調研、優化方案設計，嚴管工程招標、現場施工及竣工驗收為抓手，全力促使項目儘早盡好儘快落地。當前，寧圍街道佳豐北苑等共計5個安置小區的充電棚工程已完成招標並進場實施。豐瑞北苑室外改造工程正在招標中。同時今年將力爭完成盈二、集鎮、新中南安置房分房1500套目標，早日實現群眾安居夢。
十、寧圍今年要把握的第三個機遇是什麼呢？
朱國軍：要把握的第三個機遇是借變革之機，達到優教育、抓衛生、重法治的目的。
教育是最大的民生，2020年寧圍以“城市化、現代化、國際化”為目標，全面推進“教育綜合改革試驗區”美好教育行動，全面推進學校佈局建設、試點實行集團化辦學和項目化合作，深化“特級教師工作站”和“名校合作聯盟學校”建設。
要完善公共衛生服務體系建設，一方面謀劃啟動寧圍社區衛生服務中心公共衛生功能提升改造，加強數字醫療體系建設，高質量提供公共衛生服務，另一方面紮實推進“健康寧圍”提升工作，計劃設立“健康寧圍基金”。
要運用法治思維推進依法行政，注重運用法治思維和法治方式完善制度，增強“制度籠子”的剛性，確保各項制度規定成為必須遵守的剛性線束，持續鞏固深化區委巡察整改成果，建立用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，同時升級村社“碼上工程”，打造數字清廉寧圍樣本，積極構建幹部清正、政府清廉、政治清明的良好生態，為寧圍實現趕超跨越發展奠定堅實基礎。
訪談最後
朱國軍：非常感謝各位網友對寧圍發展的關心關注。今天，通過蕭山網這一平臺，我們收到了許多關於寧圍發展的問題和建設性建議，對我們今後的工作很有啟發和幫助。
寧圍當前正面臨前所未有的歷史機遇，作為亞運會的主戰場、蕭山融杭發展的橋頭堡，街道領導班子將繼續匯聚蓬勃向上力量，以嶄新的面貌、全新的變化，撐起寧圍發展“脊樑”，為寧圍百姓宜居生活奉獻一份力量。
在此，我要感謝廣大網友和社會各界對寧圍發展的關心支持。我相信，寧圍的發展一定會更加光明，寧圍的明天一定會更加燦爛奪目。
閱讀更多 蕭山發佈 的文章
