豬價依然任性的下降。
似乎還沒有止跌的趨勢，繁華落盡，靜看人間百態。
我們習慣於用眼前的形式，來做未來的判斷。各種預估、猜測充斥著朋友圈。總之，大多是憂心忡忡，唱衰生豬養殖。一些從業者也是無心經營，一天到晚關注著行情的起伏。
人在群體之中的時候，往往最容易被感染和影響，也是最不易冷靜的去思考。一個養豬微信群，當很多人都在哀聲怨道的時候，自然傳遞的是負能量。
心情是可以傳遞的，當我們看到絕大多數養豬人心情處於低谷的時候，自然，整個鏈條的利益相關者也都不是那麼的樂觀。
其實，大家在討論行情的時候，我們更該重注生產。一個客戶問我豬價還會不會增長，我告訴他一定會，但是肯定不會再暴利。如果，靠著湊合去迎接下一個高峰，不如直接把豬隻全部處理掉。
我們知道當投入固定的情況下，如果提高銷售額，一是對外提高單價，而是增加效率。行情低迷的情況下，我們只有通過提高生產效率才能降低虧損的可能。
一、冷靜看待，虧損與成本
最近，我們看到很多文章在呼籲養殖戶要降低成本。可是，成本並不是在行情低的時候要控制，行情好的時候同樣要控制。不管你養不養，養多少，固定成本的折舊是一定的，它會分攤到每頭豬上。如果單純的測算每頭豬從小到出欄，花費的飼料成本，如今的行情下，養殖還是有利可圖的。
可是，豬的存在不僅要賺回來它所吃的、喝的，有的疫苗、獸藥等，還要分攤父母的所有的花銷。也就是，父母的所有一切都要靠子子孫孫了。所以說，多子多福，只有生產成績高了才會降低單位分攤。當然，並PSY、MSY越高越好，我們最終是要考究賺到手裡的錢。
行情一降，我們發現客戶最先改變的是，更換飼料、疫苗等。從高價換位低價，當然，並不是以價位來衡量產品質量。這些都是直觀的成本，但是，至於更換後到底能會降低多少成本，我們好像還沒有明確的答案。從心理上來講，成本是降下來了，可是按道理來講應該可以止損的，最後為什麼依然虧損呢？性價比，一定最需要去關注的，不管行情好與壞。不是價位高，產品就一定好。
同樣的，不是產品價位低，就一定會降低綜合成本。 高價的背景下，可以掩蓋隱形的成本：產品浪費。飼料損失，疫苗、獸藥因使用不當的浪費等。在高利潤下，很多人已經無心關注。我認為，如今的行情下，我們更應該梳理豬場的生產流程，到底哪些是可以節約的，哪些是一定不能減少的成本。
二、方寸不可自亂
如今信息互通，暴利行業是不存在的。我們沒有想到這輪低價會來得那麼快，一時間很多人不知所措。如果豬價可以打敗養豬人，那前兩年我們就退出這個圈子了。
應該清醒的看到，市場經濟下，低消費，供給足的因素影響，行情低迷是自然的。很多人認為，屠宰場壓價所致，我覺得這就上升到道德和法律層面了。一些企業能做到那麼大的規模，一定不會是靠的這種伎倆。
經歷過，前幾輪豬價的起伏。我覺得養豬人如今會更理智，更理性的去看待行情的變化。這輪行情的低迷，會加速部分養豬人的退出。一是看清大形勢，無心戀戰。二是，不像之前那麼多的債務，想退也無法退出。
行情低迷的情況下，拼的是財力和內力。內力就是自己豬場的生產成績，大規模的可以依靠外來幫助，規模小的豬場更多的還是要靠自己。財力，自己不行的情況下就會考慮外力，那自然會想到中間商。所以，在行情不好的時候，對上游企業而言，中間商就又會上位。
對我們而言，就要考慮經營方式的改變。規模一定不要再盲目的擴大，是不是還要育肥，是不是可以找到可以分攤仔豬成本的群體，跟當地育肥客戶是不是可以綁定到一塊，這是我們需要考慮的。
閱讀更多 牛曹NC 的文章
