為什麼企業做不大？
人才不多，為什麼企業找不到人，核心問題是咱們高層的胸懷太小。導致企業發展遇到嚴重障礙，包括股東胸懷太小，要解決這個問題，怎麼辦，怎麼選擇？必須要記住把關把好，把什麼關？就是此人必須要有胸懷，具體在企業表現：能凝聚人，能凝聚人就有胸懷，不能凝聚人就沒有胸懷。
舉例，有個人叫馮侖。在北京我們吃飯吃飯的時候，房東就給我講，他萬通已經有五個股東，萬通五君子分家。他說我把所有的錢全部分給了股東，我就留下一個殼叫萬通集團，他說我沒什麼錢了，錢都分光了。我就問他一句話：為什麼你把錢都分光了？他說了句話：當老大就得付出。這就是胸懷，你為什麼能凝聚人？為什麼馮侖在江湖上地位這麼高，別人很尊重他，就是因為有胸懷，沒有胸懷，誰尊重你呀？誰看起你呀？
咱們實話實說，成果顯著，獨當一面。具體在企業裡表現為，你交給他一個項目，他就能賺錢，能賺錢的可以入夥，不能賺錢就不能入夥。為什麼，你要明白企業持續發展是要賺錢的，不賺錢企業就沒有未來。像老闆一樣，老闆今天去聽課也是一模一樣，咱們去聽課選老師也是一模一樣。你拜師，拜什麼師呢？這個老師連自己都賺不到。他們很多總經理放不下面子，很多人才放不下面子，放不下來就賺不到錢。
凡是一個成熟的人，都是能放下面子的人，就是不要臉啦。反正要面子的都不成熟。老闆必須知道自己要什麼，把臉放下來員工也是一樣。我經常罵我的員工，教育我的員工。凡是到今天。你跟我說：我去跟你見面，不好意思。我讓客戶付錢，不好意思。我成交顧客不好意思，這都是什麼人？叫不成熟的人。我們會發現劣質的員工有什麼特點呢？跟顧客推銷產品不好意思，問員工借生活費他好意思？連基本的人格都沒了。我說一個正常的人的人，是問同事借錢不好意思賺錢，叫客戶付錢好意思，因為這叫光明正大。所以你們應該選什麼樣的員工，把臉已經放下的員工成為合夥人。
總結：當以下三個條件不具備，讓員工成為股東是公司發展的嚴重障礙。第一點：立場一致，絕對忠誠。第二點：有胸懷，懂得分名分利，有容人之量。第三點：成果顯著獨當一面。只要按照三條來，你記住將來才能做大做強。當然不管合夥人有多優秀，必須把退出機制先寫明白。咱們過去合夥都不寫退出的。好像合夥人要和一輩子的。這個跟結婚不一樣，結婚的時候是不寫推出機制的。
現在的結婚也法律裡面也寫了退出機制。就是結婚時男方買的房子歸誰，女方買的房子歸誰？就連結婚都玩這個遊戲啦，那你不就明白了嗎？咱們企業必須跟上跟他那個時代的步伐。合夥人總結下一條什麼時間讓人入股，講究時機。最大的學問就是時機的學問，懂得什麼時候進什麼時候出。如果這個事情不弄好的話，會弄巧成拙，有個學員聽懂我的課回去就改變思路。找其他的員工開會，我準備讓你們入股了。這句話說完以後所有人都沒有反應，為什麼所有人都沒有反應呢？因為所有的高層員工都在想一件事情。老闆本來是個烏鴉，怎麼突然一堂課變成白鴨了呢？
所以當天晚上他們都沒答覆。沒答覆，所有的高層就開了個會，他們就在猜測老闆為什麼讓我們入股，但是有個員工說了一句話：可能是因為老闆快破產了吧。想從我們這裡掏點錢。好啦，最後開會完之後所有的人一致的意見就是先不入股，看看老闆會不會倒。第二天到公司老闆問他們入不入，他們都說暫時不入，老闆氣的要死。然後來問我：劉老師，我的心是好的，為什麼他們就不入股呢？原因非常簡單，因為你沒有抓住時機。因為這個時機讓他們入股時機不對。比如婚姻。凡是婚姻不幸福就是結婚的時機不對。入股也講究時機。人生最大的學問就是時機的學問，懂得什麼時候進什麼時候出。
股份制分配。具體在企業如何操作，有計劃的有步驟的，一個一個的通過競爭讓人才入股，只有通過競爭入股才會珍惜，入股必須出錢，只有出錢才能證明她對公司，對老闆有信心。建議按照市盈利的5倍入股。內部員工，退出的時候也按5倍退出。
有沒有一種可能性？有個下屬要入股，入股50萬資金。他跟老闆說。老闆如果讓我出錢我就不錄了，如果免費我就入。入還是不入？當然是第一個不能入。第二個：這個人不能再重用了。為什麼不能重用？非常簡單，因為此人對老闆，對公司沒有信心。如果有信心他一定入股，連高層都不能做了。還有的員工你讓他入股50萬，他把房子賣了，把車子賣了，湊了30萬，還差20萬，怎麼辦？這種情況公司貸款給他20萬，然後他賺了錢之後公司賺了錢。把他20萬扣回來就可以了。我們允許讓他入股，為什麼？因為他把車子賣了房子賣了足以證明他對公司，對老闆有信心。
立場的重要性：
這是入股的三條。人沒有絕對的好，絕對的壞。只有立場不同。一個小女孩跟她哥哥一起長大，相依為命，感情很好。長大之後他哥哥說：我要創業，妹妹就把存款50萬借給哥哥。就這樣過了五年，五年之後妹妹結婚啦，結婚之後妹妹的老公說要創業。妹妹就說：老公我支持你創業，我哥哥那裡有我的50萬。我去拿回來，我借給我哥哥的，就這樣妹妹跑到哥哥那裡，哥哥說了一句話：妹妹，今年金融危機，哥哥沒有錢，能不能明年還給你。妹妹說：不可以，我老公要創業，必須要馬上還給我。
這時候哥哥生氣了。說了一句話：明天我把車子賣了，還錢給你，就這樣第二天。哥哥把車子賣了，把50萬還給了妹妹。就這樣，十年兄妹沒有來往，這種故事多不多？那我們大家外面的人品有沒有變？沒有什麼變。對。立場變了，原來沒有老公之前他跟誰一夥跟哥哥一夥。後來有了老公跟誰一夥？跟老公孩子了。所以妹妹的人品沒有變。立場變了。過去跟哥哥一會兒，凡事為哥哥考慮。後來跟老公考慮房子都為老人孩子考慮。所以人沒有絕對好壞，只有立場不同。
老闆最大的智慧就是通過一套分配機制，將所有優秀員工變成跟自己一個立場，為我所用。
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