一场突如其来的瘟疫，打了中国2020一个措手不及；而几乎被这一拳KO的，或许是服务业整年的景气。2020年，上半场是假期，下半场是炼狱。
覆巢之下，焉有完卵。迈瑞安身处广告服务业其中，在这场灾难面前，不仅难以幸免，而且，全行业都遭受到前所未有的重大冲击。如果疫情绵延数月，恐怕哪个企业都不敢去细算这笔流动资金单边耗费的成本账，无数中小微企业的呼救，反映的正是这场疫情带给每个生死攸关企业严峻的资金压力，细思极恐。这种压力，自上而下，想必很快将会从企业决策者传导到还浸泡在“瘟疫假期”中的每一个人。
通过与同行的交流，特别是公关活动这块，2月份的预定活动全部取消或推迟（约等于取消），而3月份的订单也基本为零，原定4月份进行的大型活动也已明确有变，大家普遍判断直至4月底，情况都不容乐观，甚至整个上半年，全行业都将处于半休克状态，信心的影响，比疫情更加深远。
年前回款良好或者未有大规模投资（垫资）的企业，万感庆幸，或许是目前安全感最强的一个群体，需要考虑的只有每个月的人员成本和租金等成本支出，而账上的现金普遍足够挺过这段疫期，无奈大于焦虑。而年前回款不良或有大笔投资（垫资）的企业，此时最感焦虑和不安，每一天的成本都可能成为压弯企业的最后一根稻草，随着疫情对广告服务业的绵延，这种焦虑将愈演愈烈。
期待，更多成为无奈中的一种安慰。相信疫情很快会过去，相信健康比赚钱重要，相信市场会复苏甚至反弹，相信有关部门会出手相助。无论如何，这种期待和乐观，在这样一个灰暗的时刻，显得那么灿烂和令人欣慰。
然而，终究我们该是有期待的，期待瘟疫早日消散，期待企业能挺过寒冬，期待员工和老板互相理解，共克时艰，无论顺境还是逆境，毕竟“上下同欲者胜”。如果非要提炼出当前形势下的一句行业心声，那么，“健健康康地活下去”或许最为妥帖。
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