三帥六將阿彬老師:微商操盤破局之道——企業操盤,團隊致勝

大家好,我是阿彬老師,三帥六將創始人,將帥堂社群創始人,裂變商戰課程主講人,阿里巴巴淘小鋪代運營機構負責人。

三帥六將阿彬老師:微商操盤破局之道——企業操盤,團隊致勝

將帥、國之輔也,得將帥者,得天下。商界難測如棋局,尺寸棋盤,權謀縱橫,將帥不出九宮,卻能運籌帷幄,決勝千里。企業經營欲如蒼松,四季常青,唯有將帥以應風雲之變,危難時刻力挽狂瀾。三軍易得,將帥難求。

微商操盤手,猶如將帥。微商品牌,須有卓越的操盤手,須深刻了解行業,洞察市場、具備膽識、謀略、堅韌及強大的執行力,方可帶領團隊不斷動銷、不斷壯大,不斷裂變,持續穩定激勵團隊並持續健康發展,方可成就微商大業。

縱觀微商行業,不乏此類優秀操盤手如森迷品牌石頭、琦色品牌佟鑫、修正鹼齡品牌盛家齊、歐詩漫品牌周斌等。但,優秀人才總是難覓,眾多傳統企業進入微商渠道,首要的,就是找到一個優秀靠譜有結果的微商操盤手。對於剛進行微商行業的企業家,上哪裡找靠譜的操盤手?做得好的操盤手,收入極其可觀,要想挖此類人才,代價不菲並且他也可能在新的微商品牌中“水土不服”。隨便找一個自稱微商經驗豐富的所謂“資深操盤手”,更是難於預料結果。遇上一個平庸乃至拙劣的操盤手,輕則損失錢財,貽誤發展時機,重則損失客戶、傷害人脈、壞企業口碑名譽、更有甚者,過河拆橋,偷天換日,利用企業資源謀取私利乃至挖走團隊,自立山頭。此等風險,不可不防。

一個優秀的操盤手,歷經考驗,商海浮沉,一個負責的操盤手,夜夜熬夜,日日加班,大至戰略、生產、招商、動銷;小至文案、創意、代理溝通。所付出的心血和努力,不亞於任何創業者和企業家。在順境時,意氣風發,可在逆境時,人走茶涼、冷暖自知。經年累月,積累了寶貴經驗,卻有可能鬱郁不得志,空有抱負,無法施展拳腳。也有優秀的操盤手,空降與企業合作,孤身寡人,從0到1的困難,無法想象。如果遇上一個不靠譜的品牌,儘管你再努力,也有可能得不到信任,做得不好,被辭退,做得好,卻被處處提防。甚至被“皇親國戚”排擠,也有可能功成名就,卻兔死狗烹,鳥盡功藏。所的付出和心血付諸東流。更有甚者,被掃地出門。當初的承諾和協議,都成鏡中花,水中月。

一個人再優秀,也幹不過一個團隊。一個人操盤,一定比不上一個團隊操盤。一個人再強,也無法具備方方面面的能力,一個人再有能力,也不可能有時間一一執行。如果沒有強大的培訓教育體系、文案、美工、設計、策劃;沒有招商、動銷、裂變、團隊管理的培訓打造,不可能培養出穩定強大的代理團隊。三帥六將,服務近200個微商品牌。不乏先手科技(歐詩漫)、琦色、修正、花晳蔻等知名品牌。提供年度深度服務,包含諮詢輔導、線上線下培訓、招商會銷、動銷裂變、團隊管理,頂層模式架構設計等微商最重要最稀缺的服務。無縫對接三帥六將優質教育培訓體系,一站式解決品牌的教育培訓需求。此外、提供靠譜的供應鏈、微商系統、旅遊、明星資源、影視拍攝、品牌視覺設計、活動執行等資源的精準匹配對接。給品牌方一個安心的選擇。

三帥六將,有口皆碑,立志傳播微商創業精神,為中國微商健康發展不懈努力,為個體賦能,發心成為受人尊敬的健康微商生態建設者。我們不是一個人操盤,我們是一個團隊在操盤。目前操盤手資源尚缺,為保證服務品質,需要投入的人力、資源非常多。因此,價高,慎詢!


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