2004年我毕业于沈阳的一个名牌大学，在人才市场找工作的时候，自己的目标是一个文职，一个月1500元左右，当时也许是因为自己的气质，被一个拿着夏普电话的中年男子所相中，当时的夏普翻盖手机多么的牛逼，我那个时候还用的小灵通。
他说你不适合做文职，你适合做销售，你就是天生的销售的胚子，我居然相信了。他们公司是3721网络实名，主要是卖企业名片和自助网站的。刚入职的第一天，这个主管就跟我说，我们现在做的销售是世界上最难的销售，因为需要把一个虚拟的东西卖给客户，如果这个你们能做好，以后你们就无敌了，做什么都没有问题。
我想这个真的是这样的，当自己的从事房地产销售的时候，才会觉得以前做网站销售是多么的难，网络没有普及大家对互联网的认识还处于懵懂阶段，当时最大的收集客户的途径是沈阳的黄页，每天300多通电话，打出了中耳炎，后来成绩斐然，但是由于周鸿祎的问题，所以公司破产。
做房地产销售的时候，我们的主管也跟我们说，你们现在是从事着最难的销售，以为房子是一个人或者一个家庭的终极置业，最大额的支出，如果把这个做好了，你们就无敌了，以后卖什么都行。我忽然觉得他们以前是一家子，或者师出同门。
直到今天，我觉得两个宇宙最难卖的家伙聚到了一起，利用互联网卖房子了。
以前的重线下的时代也许就会过去，从此房地产营销翻开了一个重要的篇章。整个2019年社长一直致力于房地产新媒体营销及社群营销，但是问及开发企业是否有该方面的需求的时候，都是被婉言谢绝，说现在的渠道如此之好，为什么还要做线上的品牌建设和花联网营销，直接包销给渠道即可。
也确实如此，后来听说例如分众传媒的房地产板块业绩下滑80%之多，从房地产营销的角度来看，也确实利用线下的中介及门店，销售态势依然火爆。
后来也曾有人劝社长我说，赶紧转战渠道吧，投入不是太多，而且利润很大，门槛也低赶紧转型，确实是没有赚到这部分钱，确实有些后悔，其实后来跟渠道精英聊过，也没有那么容易。
目前整个行业也在逐渐有序的开工，但是行业开工后，客户是否能够复工，我想多多少少都会有影响的，那么也就是说，如果要完成资本或者集团完成的业绩，有些事情就需要我们做更大的努力。
1.尝试一些以前不愿意尝试或者不敢尝试的营销模式；
2.对于客户的维系需要更多的真诚和技巧；
3.客户的成交周期可能会更长；
所以至于互联网的展示、VR看房、客户转介、直播介绍……这只是一个形式，有更多更好的东西需要一起去摸索，躬身入局吧，考验房地产营销的时候到了。
如此，做了个社群《地产营销研习社》，在这里，我们可以继续的讨论，想入群加社长二维码，拉你入伙，同样，今晚晚上，还是9点，我们抖音直播间里，继续聊聊这些营销的事情……
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