HR如何看待生完孩子幾年沒上班的女性求職者?

伴隨著市場經濟體制標準的持續發展,男女平等的觀念愈發深入人心。中國女性朋友終於脫離曾經數千年來的家庭主婦地位,踏入了職場領域,走上了追求自由和自我價值實現的道路 。

可是不得不承認,受當今社會舊思想與家中職責分工的直接影響,女性在家庭層面的付出仍然遠遠地超過男士。

再加之公司遭遇的市場競爭負擔及其以盈利為目標的生存之路,女性通常迫不得已在適合生孕的年紀 ,決定回到家 ,產生好幾年的職場空檔期。

那麼回家帶娃,好幾年遠離職場的女性求職者,她們非常關注重新進入職場時,公司和HR會如何看待她們?


HR如何看待生完孩子幾年沒上班的女性求職者?


不可否認,作為一個企業新員工入職面試的第一道門坎是HR的觀點,她們很大程度的決定了女性求職者可否通過第一關。

當今社會上的確仍然有歧視女性的公司 ,可是從絕大多數的HR的視角而言 ,其針對應聘者重點考慮到的是候選人是不是合乎職位標準:不論是專業能力,或者是可以付出的時間與精力。

說到底,HR也承載著儘快招到員工的考核標準 ,除非是是違背企業或用工的強制標準要求,不然HR怎會在意侯選人的其他與崗位不相干的背景。

因此,產後好幾年沒工作的女性,無需過度擔心曾經好幾年沒工作的情況,把側重點放到怎樣證明自己,並消除HR的各種顧慮點上,才是根本所在。

這裡有三點提議 :

放平心態,構建信任感是關鍵

針對女性求職者而言,一個喜訊是:市場上80%的HR是女性。

這也就說明,絕大多數的HR自己也親身經歷過相似的情況,或是將來可能會遇到工作與家庭的分歧,因此 更易於被觸動與說服 ,感受到女性求職者的尷尬痛點。

因此,女性求職者首先要做的,就是說要學會放下自身心裡的顧慮,不要擔心HR會岐視自己,就藏著掖著,不願意正面應對這一話題討論。

應聘者應當更積極地、真心誠意的告知面試官,自己曾經迫不得已離開職場,做出這樣 決定的情況和緣由,以及如今再次出來應聘工作的訴求。

不但要讓HR信任和同情你,也要讓其在感情上認同你,以理服人,以情感人,才可以 與HR構建信任感 ,順利的通過第一輪面試,進入下一個階段。

HR如何看待生完孩子幾年沒上班的女性求職者?


打消HR的顧慮是核心

離開職場多年的女性求職者,從HR的角度出發,大概有兩大顧慮:


第一個顧慮:在工作上能夠付出的時間與精力。

做為女性求職者,怎樣平衡好工作與家庭的時間,怎樣保證自己可以投入到工作中,不會因為家中的事情耽誤工作,是要說服HR的第一個難題。

只靠表決心、發誓什麼的是遠遠不夠的。HR要的聽到的是女性求職者理性、系統性、合理有效的計劃。

絕大多數女性求職者都陷入了非此即彼的錯誤觀念,不經意的表達了過多對於家庭的付出,要不就是單純的表達了對於工作崗位的熱愛。

殊不知HR其實想要聽到的是:求職者會怎樣處理好家裡的各種瑣事,怎樣做好時間管理和自己的精力分配,以及如何處理家庭的各種關係,比如夫妻、親子、婆媳關係等。萬一出現問題,有沒有什麼應對措施。

人不是機器,情感是人類的核心特徵,因此沒有HR會要求應聘者把全部心思都放在工作上。

·可投入的工作時間不能過度浮誇,不然令人感覺沒有可信度,甚至HR會認為連家庭瑣事都處理不好或者完全不管的人,怎麼能做好自己的本職工作呢?


·當然求職者的工作時間也不能過度慎重,完全不能接受加班或者在家辦公也是不切實際的。說到底,HR也沒法確保工作內容不會出現意外。因此要求職者空出一定的時間與精力,可以隨時應對突發狀況。

平衡就是核心,只要真真正正想通了家庭與工作的相互關係,做到提前準備,才可以讓HR打消顧慮。

第二個顧慮:離開崗位多年,工作能力是否有提升,職場社交能力是否有減弱。

假如求職者這幾年有做兼職,或是有斷斷續續的參加培訓,自然是最好的證明。

要是沒有,則要舉例說明曾經的工作中表現出色的能力,尤其是一些職位需要,又不會伴隨著時間而消退的能力。

例如:溝通交流能力,資源協調能力,責任感等。這類能力並不會由於好幾年沒工作而缺失。

可是例如行業知識、office專業技能、文案基本功,則有可能由於缺少實踐,而有一定的倒退。

因而,多找到一些可以傳承下來的個人能力,取長補短,避實就虛,方能正確引導並轉移HR的關注點,打消顧慮。


HR如何看待生完孩子幾年沒上班的女性求職者?


主動“授人以柄”,表達求職者的誠心與決心

構建信任感、證明自己,關鍵也是想要打消HR的顧慮,讓自己可以更順暢進到公司。

但即便是在做到以上兩點的情況下,一些HR還是會存在顧慮。說到底HR要擔負“識人不明”的風險性,也要肩負解僱不過關求職者的義務,秉著多一事不如少一事,HR有時也會捨棄本來看好的女性求職者。

假如碰到非常合適的崗位,女性求職者可以主動地給公司一些權利和反擊方式,把自己放到偏劣勢的位置上,用實際行動表示自己的誠意和決心。

比如說主動地減少試用期的薪水、明確提出能夠完全免費試崗三天乃至一週、能夠簽定試崗的績效考評方案。

HR在招聘面試的時一般不太愛用多種方式來限定求職者,以防毀壞了彼此的好感度與信任感,說到底將來也是同事,抬頭不見低頭見。

做為員工,這時可以將公司牽制員工的方式主動地說出來,以防HR感覺為難,也將自己的誠意與決心展現了出來。

當求職者把反擊方式送到HR手上,讓其感覺自己有決策權和主導權的時,才會更易於打消她們的顧慮,促進彼此達成一致。

而做為求職者,也沒有必要為此害怕公司就當了小人:

·一方面,兩三件小事兒如果就可以正確認識一個企業的本質,也無外乎一件好事;

·另一方面,勞動合同法也會維護員工,假如公司確實太過份,用法律的武器來保護自己,也不會吃大虧。

HR如何看待生完孩子幾年沒上班的女性求職者?

結束語

女性求職者在職場中的確有眾多並不會,因此更要放平心態,主動進攻,先與公司構建信任感,再試著證明自己。

在特殊情況下,可以以“授人以柄”的方式來表明誠意與決心。

職場中永遠不缺勞動者,可是卻始終缺少有誠意、決心、有能力、有準備的求職者——不管其曾經處在怎樣的狀態下。


分享到:


相關文章: