本報評論員
“現在防控還不能夠麻痺，還是不要進行過多的聚集活動。大家想看電影，就看網上的吧！還有球賽這些大型聚集活動，特別是在室內，還要控制。再有就是餐飲，掌握人數。今天我到西溪溼地去了，那裡是預約。預約旅遊，現在一律要求在定額的30%，我覺得這些還都是需要的，這也是一個國家治理水平的表現。該管起來就能夠迅速地管起來，該放開又能夠有序地放開，收放自如，進退裕如，這是一種能力。”3月31日，習近平總書記在杭州城市大腦運營指揮中心考察調研時這樣說。
收放自如是一種能力，也是對當下如何兼顧疫情防控和復工復產的一個解答。
收，要保持警惕、嚴密防範。雖然境內本輪疫情流行高峰已經過去，但境外情況不容樂觀，當地時間4月1日，世界衛生組織總幹事譚德塞表示，在接下來的幾天中，我們將見證確診病例升至100萬。加之國內河南、湖北等地又陸續出現無症狀感染者的確診病例，我們外防輸入、內防反彈的壓力依然較大。此時，我們必須慎終如始抓好疫情防控，絕不能麻痺大意。
放，要有力有序、有方有效。復工復產關係到國家經濟的增長前景，也是群眾的需求和願望。我們看到，各地分區域分風險進行差異化復工，“點對點”、“一站式”接送務工人員的包車穿梭在祖國大地上；我們看到，一系列政策幫助中小微企業渡過難關，一張張消費券撐起了消費小陽春；我們也看到，5G網絡、生命健康帶來了新機遇，“宅經濟”和“雲生活”蘊含著新動能。
收放自如，進退裕如，考驗著治理水平和治理能力。面對疫情大考中的難點和堵點，如何準確識變、科學應變、主動求變？杭州的做法是個示範，2月11日上線的杭州健康碼是杭州城市大腦的創新產物，人們憑藉綠碼通行，而紅碼、黃碼者需按規定隔離並健康打卡。如今健康碼在全國推廣，提高了信息核查的效率，成為識別風險的好幫手，也讓老百姓出行得更從容，體驗了智慧城市帶來的便捷。
該收的地方也得收。像電影院等公共場所還沒開放，景點只能採用預約參觀的方式等，這些都是疫情防控下的必須。當然如何“收”得有效也是種考驗。電影等文化作品，如何更多更好地搬上網；景區的雲旅遊，該怎麼加強線上體驗，這些都不妨思考。收得迅速有力，收得“藝術”，這是新的課題。
“如乘駿馬，進退裕如”，疫情大考下的收放自如，背後是精細管理、精準施策，是對突發狀況的靈活處理和對新技術的創新應用。這種能力是我們戰勝疫情，實現發展的底氣，提升這種能力，需要下更大力氣。
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