這次業績發佈會上，許世壇的氣質又有了變化。
西裝革履、穩重自信、張弛有度，而他的個人表現其實也反應了整個世貿房地產的發展狀態。
2019年是許世壇上任總裁正式接過父親“權杖”的第一年。激烈動盪的2019年，對於世茂來說，也是值得回味的一年。自1989年進入房地產市場，世茂迎來它傳統意義上的“而立之年”。
行業風雨欲來，世茂重回“前十”。近年來重回top10一直是世茂“不動聲色“的目標，雖然許世壇在此前中期發佈會上表示並沒有一定要重回”前十“的壓力，但坊間卻一直用這一指標來審視世茂的發展。
而從近幾年世茂的併購力度來看，許世壇似乎在用這種方式，追回失去的那幾年。
逆市超車
3000億目標已出鞘
3月30日，許世壇如期交出正式執掌世茂後的首份財報。
從各項數據指標來看，世茂2019年的成績單打分為優。
首先在合約銷售額方面，世茂2019年達到2600.7億元，同比增長48%，完成全年銷售目標的124%；累計銷售面積達1465.6萬平米，平均銷售價格為每平米17744元。
其中48%的銷售增速可謂驚人，2019年百強房企增速普遍開始大幅下滑，但世茂依然能夠保持如此大幅度的增長，跟它2019年進行的激進併購動作密不可分。
2019年，世茂新增土地儲備3092萬平方米（權益前），同比增幅超300%，土地可售貨值約5000億元，其中收併購項目佔比就達到65%。
在營收及利潤方面，世茂依然能夠穩健出鞘。財報顯示，2019年世茂完成營業額1115.17億元，同比上升30.4%；年內核心業務淨利潤約153.25億元，同比上升30.6%；持有現金同比增長20.3%至596.2億元。
逆市超車，是世茂近幾年來的寫照，在行業增速放緩，融資吃緊的大背景環境之下，世茂趁勢而上，最終以“新晉併購王”的姿態重回top10，位列行業第9。
接下來世茂的目標，直指3000億，但這還是許世壇較為保守的目標。世茂目前的可售資源超過5000億元，許世壇表示 “受疫情影響不希望把指標定的特別高。”
從中指研究院最新發布的2020年前三月銷售業績數據來看，世茂以370億的銷售額排名行業第10位，疫情影響這下這個成績已然不錯，高增速下3000億目標的兌現，世茂還是有一定的底氣。
地產下半場：
“大魚吃大魚“
“如果說上半場是“大魚吃小魚”，下半場則進入了“大魚吃大魚”的時代。”
這是許世壇在年初的開工“十問”中提及的觀點，而世茂的野心是進化成為一條“吃大魚的大魚”。
超體量的“世茂福晟”併購案中，充分體現了世茂這條“大魚”吞下另一條大魚的野心。
今年年初，世茂正式對外宣佈與福晟集團合作，建立世茂福晟平臺，交由世茂海峽公司主導操盤。
除了福晟手握的近4000億舊改資產，未來，福晟的大部分權益將會悉數交到世茂手中，包括地塊、物業、債務等。
對於世茂福晟接下來的工作開展，許世壇在業績會上表示，今年世茂福晟的目標在300億，它有1200億的貨值，夠四年的發展。
另外土地儲備上，有很大的舊改，舊改推進速度還是挺快的，今年應該還有好幾個項目，我們會陸續拓展。
雖然千億級的舊改資產將給世茂帶來高利潤的回報，但許世壇也坦言舊改是世茂的短板所在，在這一方面，世茂依舊顯得大有魄力，雖是短板，但“依然有信心做好舊改”。
關鍵詞“世茂房地產併購”，或許能夠佔據2019年房地產大事記一席。
據智訊財經查詢已披露的公告得知，這一年，世茂有大約20次的併購動作，資金規模達上百億，其中包含收購泰禾集團、萬通地產、粵泰股份等房企的部分項目。
而許世壇也公開透露，這還遠遠不止，實際上還有很多沒有達到信披標準公告的項目。讓外界對世茂這條大魚接下來的收併購動作有了更多猜想。
截至2019年，世茂土儲總貨值逾1.3萬億元。72%的貨值位於一二線城市，在大灣區和長三角兩大核心區域的貨值佔比近60%，其中大灣區貨值佔比最多。
深圳世茂深港國際中心（效果圖）
許世壇在業績會上表示，世茂今年的投入重點仍在大灣區、長三角、福建以及環渤海，而在拿地和併購方面，世茂仍樂此不疲。
世茂的“發展樣本”
連續幾年的複合增長，讓世茂重回前十行列，基石已打，而後許世壇更加關注的是如何實現更高質量的增長，以及世茂的多元化發展戰略。
關於高質量增長，許世壇有一套自己的公示，他認為，
增長高質量=規模×權益×利潤
近幾年抑或未來幾年，收併購都是世茂擴大規模的主要手段；而未來兩年，世茂會將戰略重點升級為“利潤之戰”，
許世壇表示，希望在週期中“做強”，在真正意義上實現連續五年的高質量增長，為行業創造出一個“發展樣本”。
而在多元化戰略方面，許世壇亦深知，行業加速進入下半場，單一的業務也不足以支撐企業的可持續發展，對此，業績會同日，“世茂房地產”更名為“世茂集團”，正式在名義上宣誓世茂的“去地產化”，轉而將企業定位角色轉向至“城市賦能”。
而如何賦能，主要體現在世茂的“大飛機戰略”佈局上。
在2019年半年業績會上，許世壇首度將世茂當下的業務佈局，命名為“大飛機戰略”。
其中，房地產還是核心主體；酒店管理、物業服務、商業辦公、旅遊娛樂為堅實雙翼；高科技、醫療、教育、養老、金融等投資，則成為世茂平衡發展的關鍵尾翼。
從2019年世茂的業績數據來看，無論是房地產主業，還是構成這架大飛機的主要零件，世茂都有拿得出手的成績。
而未來，相信許世壇能夠憑藉自身突出的整合能力，把握飛機操縱桿，將世茂帶往一個更高更遠的天空之境。
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