企业上一套ERP系统，从宏观上看，可以帮助其实现集团化管控、实现财务业务一体化等等，但更多的好处体现在对细节的精细化、智能化管理上，这需要系统具备全面、精益求精的功能。库存盘点是仓库管理中常用的功能，在业务上，库存盘点的目的是保持企业库存的账物相符，如果盘点发现账物不相符，就要通过盘盈盘亏进行调整处理，这样能及时发现库存管理中的问题并很好地避免库存浪费。
下面，我们探讨的是对批次物料的库存盘点，看看如何将精细化的库存管理体现到极致。首先，了解一下批次物料库存盘点流程：
接着，看一个示例：
案例解析：对批次物料进行库存盘点。
业务场景：家具厂有颜色物料，按颜色不同分批次管理。月底，需要对该物料几个批次的库存进行盘点。
作业系统：博科Yigo-ERP
关键步骤：
1
PC0001颜色物料按不同的特性分批次管理，当前各批次的账面库存情况如下：
2
创建盘点凭证000013（物料管理→库存盘点→库存盘点凭证→创建），对颜色物料的0000000010、100100001、100100002三个批次进行盘点：
注意：1）同一批次物料不允许重复盘点；2）在盘点凭证中，勾选【记账冻结】和【冻结账面库存】后，在盘点期间，该批次物料不允许出库与入库操作。
3
盘点（物料管理→库存盘点→库存盘点→输入），打开盘点凭证000013，输入具体的盘点日期和实际盘点库存，点击【提交实盘数量】提交（这里假设上述三个批次的实际库存分别为65、1500和700）：
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查看盘点差异清单（物料管理→库存盘点→差额→差异清单），差值由系统自动计算代出。本例除了批次100100002账面库存与实际库存一致，其余两批次有出入：
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确认无需重盘，将盘盈盘亏数据（有差异的两个批次）过账（物料管理→库存盘点→差额→过账）
过账后，可查看生成的物料账凭证和财务凭证。
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在库存总览中，可查看该三批次的物料的最新库存，其账面库存更新为盘点后的实际库存：
另，若对盘点数据有异议，系统提供重盘功能（物料管理→库存盘点→库存盘点凭证→重新库存盘点）。注意重盘只能在差异过账之前进行，会根据原有盘点凭证生成新的盘点凭证，再录入盘点数据等流程与上述一致。
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