去家族企業工作有沒有前途呢?

有故事的小丁同學


有沒有前途應該從三個方面分析:

1、這家企業發展前景如何?要結合這次疫情下經濟發展和全球化來分析,如果該企業產品有廣闊的市場,有競爭優勢,科技含量高,產業鏈主要在國內,那麼企業的前途應該沒問題。如果產品在同行業沒有明顯的競爭優勢,或產業鏈在國外,在當前疫情形勢下,前途不容樂觀。

2、該企業老闆的素質和管理如何?老闆的素質最重要,你分析老闆有眼光,素質應該不錯。在此基礎上要看管理。如果管理粗放,特別不正規,尤其重要部門都是親戚把持,那麼該企業很難說有前途。雖然老闆給你說要規範企業,但有沒有具體思路,是不是真行動,還是嘴上說說而已。這些問題都要搞清楚。

3、要對兩個企業做個比較。在現在的公司有沒有晉升的機會?晉升的機會大不大?到那個私企的目標是什麼?只是為了待遇高點,還是有更大的晉升空間,或者能得到更大的平臺施展自己的能力?如果跳槽不但提高待遇,還能得到晉升,就應該去。





茶飄香酒罷去263


這是個人奮鬥目標的選擇問題,需要根據個人世界觀的取向,去決定你的人生觀,從而去實現你的價值觀…

如果你想從政,就考公務員;如果你想從事政經可以相互轉換,就考央企或大型國企;如果你想從商,就進非公有制企業…

進家族企業工作,其目的就是為了學習專業勞動技能,掌握生產生活工作的管理過程,為日後自己創辦企業積累經驗;為自己開劈市場積蓄智慧;為自己將來成為一個成功的企業家夯實基礎…魯冠球,周建成,劉永行這些成功的家族企業家,都有過人生的鋪墊…

時勢造英雄,市場出龍鳳…這個完全取決於你的智慧、志向、能力和勤奮…。


老鵰61883


個人認為這三種公司不能去:

1、家族企業:

說白了,家族企業就是一個家庭作坊,幹著幹著做大了,就變成了大企業。一般這樣的企業最後都會採取去家族式,比如僱傭專業的經理人進行企業管理。慢慢就會轉變成一個符合當下潮流的企業。

但是如果你要去的企業還在用著以前的管理觀念。比如老闆的老媽是保潔總管,老闆的二舅是保安隊長,老闆娘的大哥是銷售經理……這樣的企業你進去了會有發展嗎?當然除非你娶了老闆的女兒!

2、剋扣員工工資的企業:

我不知道你咋想的,反正如果一個企業都不能按時給員工發放工資,甚至是剋扣工資,比如五險一金不給按照規定足額繳納或者解僱找理由月底結工資之前辭人,或者年終獎總是畫餅……

這樣的企業把員工當做敵人,而不是自己人,這樣的地方呆久了看人都會變成有色眼鏡的。

真的,這種企業去了還不夠糟心的呢!

3、對不講誠信的公司

企業憑什麼做大做強?就是誠信二字,對員工不講誠信,誰會給它賣力幹活兒呢?對顧客不講誠信,哪裡還有回頭客呢,不講誠信的企業,無論怎麼看都不會做大做強,所以無論如何這樣的企業都不能去!

不論做人做公司,都不能不講誠信!

找工作是一名學問,真的不是錢多或少離家近就好,希望各位朋友也都發發自己的建議?

你遇到過最坑的工作是啥?

如果給你一份很高工資的工作,但是要麼是家族企業、要麼剋扣你工資、要麼屬於不講誠信的企業,你還會去嗎?



創夢剪輯X徐先森


這事不好說,

如果說你要有遠大的理想,完全可以自己獨立門戶大幹一場,

既然是打工,只要工資合適,工作自己認為也勝任,廠裡面人事關係也不算複雜,

那就幹唄,到哪不是上班掙錢,

但無論在哪上班,

錢多錢少,本人認為並不重要,最重要的是~氣兒得順,

工資在高,錢在多,天天橫著喘氣,難受不難受,

所以,大主意自己拿。


猛禽950


你好,我是草木清風,下面這個問題由我來為您回答,是不是家族企業重要性不是特別大?但是由以下幾個特點,建議不要去

1、小老樹公司,永遠也長不大

一個小公司,每天的工作很輕鬆,一共就十來個人,公司業務很單一,就只代理一兩款產品,銷售額每個月沒什麼變化的,公司成立幾年還窩在小小的寫字樓裡,這樣的公司是沒有前途的,因為老闆根本沒有什麼雄心壯志,開這個公司也只是為了維持生活,不可能有大的發展。這樣的公司裡面業務單一,你也不可能學到什麼業務知識,趕快走為妙。

2、產品有問題的公司

產品質量是一個公司的命脈,只有產品質量過硬公司才不擔心沒有訂單上門,相反,如果公司的產品質量不穩定,偷工減料,摻假欺騙,這樣的公司一定不能長久。短時間內可能還會有生意,但肯定是做一個客戶砸一個客戶,因為他們根本不會重複消費,畢竟上當一次就不想再上第二次當了。

3、上司不講信用

一個不講信用的老闆,他的事業一定做不大,也做不長。信用是一個人在社會上建立關係的最基本的條件,如果沒有信用生意只會越做越小,最終垮臺。

如果你的老闆是這樣的,無論是對員工還是對客戶不講信用的話,你要抓緊離開,千萬不要有什麼幻想。

4、家族性公司

這樣的公司,重要的管理崗位都是自己家裡親戚,有利益的事情都會搶著做,而沒有利益的事情只會讓外人去做。如果親戚和外人起了矛盾,那麼外人一定是得不到好處的。

另外家族性企業裡面親戚會分派系的,什麼大舅二叔侄子什麼的,你還得每天注意自己站隊,不能站錯了,不能說錯話,搞不好你就會成為公司內鬥的替罪羊。

這幾類公司,都是有各種問題的,對我們發展不利,我們再努力,再有本事也混不出前途來,有什麼意思呢?還不如儘快撤退快快找尋其他出路



草木青峰


從自身的現狀出發,有這樣的心理準備也行。我曾去過,到了公司後逐步才瞭解公司的管理結構。

打工其實也是相互成就,你利用公司的平臺,公司需要利用你個人的實力,家族企業就會加多一條幫他培養出他自己家族的管理型和技能型人才出來,當然會給出相應的報酬,因此,你也可以機智去處理好每一個細節,也可騎驢找馬,多一些歷練,價碼會更高。


匯心會說


去家族企業工作有沒有前途這個問題不能一概而論,首先要看老闆的格局和為人,其次就是自己的能力、原則和處事方法了。

我們先從企業的發展歷程來看,一般企業要經歷創立期、發展期、瓶頸期、突破期、穩定期等幾個階段,尤其是私營企業。

在企業的創立初期,為了節省人員開支,為了迅速組建團隊,降低人員試錯風險,創業者大部分情況下都會選擇自己家人和親戚朋友來作為人力資源的第一梯隊。老公管全面、老婆管財務的現象再加上肉爛鍋裡的想法,便成為家庭創業的黃金搭配。在這個階段,企業對外聘人員的需求度不高,即時新人進去,也是炮灰,基層貢獻者,這個時期不建議考慮。

在企業的發展期,這個階段,企業已經初步成型,基本的組織架構和規章制度也有會一部分,但合理性和完整性需要隨著企業的發展去逐步完善。在這個時期,家族成員在各個崗位的勝任度開始逐漸展現,企業的業務也從無到有快速發展,這個階段可以考慮進入,因為大家的重點都在公司業績提升上,還未涉及到更多的利益問題。

那麼,接下來的瓶頸期以後的階段,就和老闆的思路和格局密切相關了。企業運行到一定的程度後,會出現各種問題,主要問題往往突顯在:內部派系分化、員工勾心鬥角、制度跟不上發展、家族元老居功自傲、排擠外人、利益分配不均等問題。如果企業主意識到這些問題,又能公平、公正的看待和處理這些問題,在用人方面唯才是用、用人不舉親、但也不避親。擁有能者上,庸者讓的格局。經過一個階段的調整,企業會突破瓶頸,同時外聘人員的比例也會逐漸增加,這樣的企業是可以加入的。但反之,就不要考慮了。

以上分析的是企業的情況。我們再來說說個人,不管在哪個時期,在什麼樣的單位,作為一個職場人員而言,要清楚自己的目標定位、堅持原則、堅守職業道德,不要參與派系鬥爭,行的正、坐的直。用自己的能力和品行去證明自己的價值。

群處守口、獨處守心。

二十年職場管理經歷,邀你共同探討職場幕幕。添加關注,我們一起天天進步!


一路天天向上


雖然每個人隨口都能說出家族企業的幾個弊端來,但是面對中國民營企業的現狀,有時候雖然知道可能是坑,可是卻不得不跳下去。

數據顯示,在中國,80%以上的民營企業都以家族企業形式存在,國美、富士康、和記黃埔等等都是他們當中的傑出代表。

其實不只是中國,即使在國外,私營企業中也隨處可見家族企業的例子,比如著名的沃爾瑪、大眾、福特、伯克希爾-哈撒韋、寶馬、歐尚、標誌……

在全球世界500強企業中,有將近一半的企業由家族經營或所有,在美國,家族企業創造的價值佔據美國GDP總值的一半。同樣,在全球其他國家,家族企業也佔據著相當大的比重,比如意大利的95%、瑞典的90%、西班牙的80%、日本的99.1%……

如果你覺得家族式企業是坑的話,這麼多的坑你能避的過去嗎?錯過這一個,錯不過下一個。很多家族企業是大家所熟知的,還有很多是你所不知道的。

可能當你正在為自己沒有進入一家家族式企業而沾沾自喜時,實際上已經進入其中了。

不必談虎色變,家族式企業也有著諸多優點

很多人一談到家族企業就容易想到粗放管理、人情關係等,但實際上,家族式企業也擁有著其獨特的優勢。

1、決策制定迅速且有執行力

由於家族式管理模式的產權和管理權相對統一,管理結構相對簡單,在企業和市場發生變化時往往更容易且更迅速做出反應。執行過程中上傳下達較為迅速,溝通較為順暢,可以更敏捷的適應市場。

2、可以有效節約企業運營成本

家族式管理模式建立在血緣感情關係之上,使得企業中的家族成員對企業有著極大的認同感和忠誠度,更容易形成向心力,對內協調較為容易,從而節約企業的管理成本,對外,企業依靠家族成員的社會關係網減少信息獲取成本,從而提高企業競爭力。

很多家族式企業受到諸多自身原因制約,發展受限

很多家族式企業在發展初期都會面臨諸多問題,如果你發現有以下這些情況,建議慎重選擇。

1、企業缺乏科學有效的管理機制

家族式管理往往沒有健全的管理機制,而是通過管理者主管的經驗和常識,以人情替代制度,結果就是存在漏洞。人事制度上,並沒有按照能力匹配崗位,往往把家族成員或親信安排在重要崗位上,外聘人才放在次要位置,影響員工工作積極性。

2、缺乏人才使得管理層決策缺乏科學性和合理性

在家族式管理模式下,企業容易發展“近親繁殖”式的人力資本增長模式從而使企業缺乏高素質人才。並且由於企業決策權高度集中,必然導致決策的個人化、片面化而非科學化,大大增加了企業決策的風險程度。

企業是否屬於家族企業其實並不是關鍵,關鍵的是企業目前的管理模式是否正規化、科學化,作為管理人才,如你所說的“夫妻店”,建議還是不要去了。


創意民工


你好,很高興能回答你的問題。去家族企業工作都有沒有前途?以下我跟大家分享兩點。第1點,要是你是一個外招進來的員工,不管你有多麼的努力,多麼的有能力,很少會得到關注和提拔,所以說你想在裡面提升機會是幾乎是很少很少的機會。骨幹的領導,也是他們的親戚去代替,就算是沒有專業的水平,也一樣讓他們的親戚代替管理層的職位。第2點,採購倉的,因為做採購的一般都會有拿回扣的,現在很多舊倉庫採購的就是自己的家家族或是親戚,其實好多職位很少在內部裡選,所以說你要去家族企業工作想提升,幹出一番事業來,機會渺小。我總結了兩點去家族企業工作,是看不到前途。以上的是我的全部回答,希望能夠幫到你。謝謝!

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xIAN小鮮鮮


很高興回答這個問題。我的答案是隻要是正規企業,然後自己心中有目標,為了實現這個目標而努力工作,都會有前途。不過要注意以下問題:

1、這家企業的公司制度和流程是否規範

2、企業內部家族成員之間有無矛盾

3、公司的產品是否能可持續性發展

4、這家企業是否能融進外來人才

5、薪資待遇是否符合國家規定

以上是我的回答,不到之處請指正。


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