全之眼
我認為這個太絕對，老話說得好，環境是死的人是活的，辦法總比困難多。動物都能根據氣候環境的變化改變自身的狀態，調整適應性，人還擁有智慧，能改變的方式很多，除了改變環境，還能改變自己。
很簡單的例子，這次疫情，同樣的病情，為什麼中國能在抗疫中做的好，而其他國家依葫蘆畫瓢為什麼就不可以呢？客觀條件差不多，那就是主觀的原因。
或者因為疫情許多公司倒閉，許多人員失業，但還是有人在賺錢，同樣是經濟蕭條的大環境，還是不同的人有不同的處理方式，結果也是大相徑庭。
所以不要小看主觀能動性，有時候並不是環境問題，而是你付出改變的能力還不夠。
沈小陸
我來回答你！
你這個問題是常人常態，人是環境的產物，跟著蜜蜂找花朵，跟著蒼蠅找廁所，跟著麻友上賭桌，思想決定行為行為決定習慣，習慣鑄就性格，性格成就結果，人很難脫離環境的影響，有個21法則，就是一個人連續重複21次過21天，肌肉和人都有獨特記憶能力，21天就可以培養一個行為習慣，人處理日常問題又只能過根據過去的經驗積累，更別說日久月累的環境影響了，替換一個新的習慣，第一會必須打破固有的認知，第二必須哪個新的方案替換他，提供個單一解決方案容易，但要從新編排一個人理解世界行成的固有認知，沒有幾次死裡逃生，痛徹心扉的經歷不容易，刷新思想比刮骨療毒還難，猶如給一個人重新裝個理解世界操作系統，人基因，先天，後天，特長，理解能力，接受能力，執行能力，更別說在不改變日常環境去影響一個人了！
所以公司都談用人不談造人，成本太大，風險太高，改變是一個人自己的事！就孔子都說每日三省吾身，更不說普通人了！
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