每个公司都会有一部分人，有业绩、有能力、就是不听话，让领导控制不了。
这类人可能在创业初期立过功，跑马圈地时打下部分江山，等企业进入成熟期后，肆无忌惮地仗势欺人，结党营私，凭借自己是老臣，立过功就和领导公开叫板。
其实领导也在想办法铲除此类权臣，既不能让其它员工觉得鸟尽弓藏，又不能让此类权臣太过悲凉。
以史为鉴一般领导会分为三个步骤铲除权臣:
一、培养亲信
没铲除权臣之前要先找到继任，提前培养亲信或者从其它组织调用均可。
二、分散职权
调用亲信委任副职，逐步分管部分地域或业务，顺便挑拨离间权臣下属。
三、架空职权
脱离权臣的实际的业务，明升暗降，委任虚职，调虎离山，让其安享晚年。
备注：若权臣不从，只有让亲信设置陷阱，收集证据，逼他走人。
分享到:
閱讀更多 戀在京津冀 的文章
