兒子有個不好的習慣，上完洗手間老不沖水，提醒了幾次，沒啥效果。怎麼辦呢？這也是事嗎？
於是，那天來了一次愉快的負面反饋。
家長: 兒子，昨天和今天我看到你已經有兩次便後沒有沖水了哦~������ 我每次走進去都有些臭臭的������ ，這對我們家的環境是不是不太好？而且，你知道嗎？這個臭氣如果長期聞，那個殺傷力可比這新冠還厲害呢...
子: 誰信！你懵我的吧！你就編吧…
家長: 誒~，那麼聰明的大眼睛，也有不知道的了吧？
子: ??嗯?行…請開始你的演說？
家長: 呶...你看這個便便不衝吧，它就會產生濃重的臭味，你喜歡嗎？沒人喜歡吧？但是如果非要逼著你每天聞這個味道呢，心情就會不好，就會生氣，就會焦慮。這一焦慮呀，飯肯定是吃不好了，不僅這胃會受傷，而且你想焦慮就會影響肺部。你想呀，這個新冠，就拿上海來說300多例，上海人口2200多萬，它的發病率它不足十萬分之二吧，而這個焦慮症它的發病率你知道是多少嗎？
子:多少？
家長: 4%，你想想這是相差多少倍？你希望爸爸媽媽爺爺奶奶得焦慮症嗎?
現在我們一個新冠，不敢上醫院，不敢去公共場所，還天天戴口罩，那你這個不沖水...你說該怎麼辦？
子:好好好...行了行了...知道了知道了...������ ������
中國有句家喻戶曉的名言:"忠言逆耳利於行，良藥苦口利於病"。然而在我們平時的工作和生活中，想必許多人都會發現，自己苦口婆心提出的批評意見，對方卻很少買賬。
今天分享的事例，就是使用了一種叫做BIC的負面反饋方法，簡單講就是:
事實+影響+後果。
B代表Behavior(行為): 指出行為的時候，一定要說事實而不是說觀點；
I代表Impact（影響): 這部分需要談及影響，這種影響是短期的、局部的；
C代表Consequence（後果): 後果指的是長期後果，比第二部分的影響更為深遠。
BIC工具不只適用於團隊管理，也可以用在家庭領域，用來教導孩子。使用好BIC工具，可以實現真正有效的負面反饋，真正提升領導力。
今日金句: 學習領導力，提升幸福力!
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