中國質量新聞網訊 疫情來臨，一大批市場監管人堅守平凡初心，牢牢守護祖國大地。他們，奮戰在戰“疫”的“前線與後方”，故事細小卻打動人心。致敬這些一直在路上的市場監管戰“疫”者，在這個春天，他們是最先到來的那一抹溫暖“春色”。
廣東市場監管推出『戰“疫”先鋒』新欄目，用文字和鏡頭致敬這些平實而又不平凡的市場監管戰“疫”者。
戰疫者名片
“卓”有成效
——羅卓雅
職務：廣東省藥品檢驗所所長、黨委書記
戰疫感言：與時間賽跑！只有在最短時間內完成檢驗，才能讓有質量保證的藥物第一時間到達醫院。
這是一名笑言自己“穿上正裝就不自信”“發言總是太樸實耿直”的女所長，這是一名以自己的博士團隊為榮、努力引領他們獲得各種學術成果的藥檢專家，這是一名如“老母親”一樣親自檢查全所員工就餐環境衛生狀況的大家長……與此同時，她還是此次抗疫中藥檢一線的應急檢驗總指揮、醫藥企業復工復產的助推者——她是廣東省藥品檢驗所所長、黨委書記羅卓雅。
在她的帶領下，廣東省藥品檢驗所直接參與疫情防控應急檢驗近200人次，其中黨員及中層以上人員佔80%。對此她卻輕描淡寫：“應急對我們來說就是常態，我們只不過是久經訓練，具有危機意識，學會提前佈局。”
提前預判把好藥品質量關
在廣東還未拉響突發公共衛生事件一級響應防控警報時，針對來自武漢發生不明情況的肺炎報道信息，羅卓雅就已迅速組織，將血液製品、消炎及抗病毒類等藥品列入廣東省藥品檢驗所應急檢驗目錄範疇。理出這些目錄，是預判接下來醫院需要這些藥品用於治病救人，因此提前把好藥品質量關，以確保治療效果。“我們就是糧草部隊。”羅卓雅說，“要打仗，糧草必要先行”。
這種觸覺被她稱為“危機意識”：“我們有一種習慣，平時很關注社會動態，所以‘嗅覺’很靈敏，一旦嗅到什麼味道，就會警惕起來，知道藥品檢驗的責任馬上會落下，因此能提前做好準備。” 危機意識來自長期應對應急事件的經歷。
羅卓雅在總結提升原有經驗的基礎上，打破常規，提出了“一藥一案、一案一策”的原則，形成了“24小時前置準備、24小時即時檢驗”的應急檢驗新模式，用最短的時間發出檢驗報告。
在她的有效組織下，僅在1月20日至23日期間，廣東省藥品檢驗所簽發生物製品46批次、617747瓶，在疫情高峰期，圓滿完成了磷酸氯喹原料藥及製劑、人免疫球蛋白等各類應急檢驗任務13起，累計共受理12家企業176批次樣品，為病人及時得到安全藥物的救治贏得了寶貴時間。
這些團隊協作、徹夜不眠的場景，幾乎都能見到羅卓雅的身影，即使有的人員凌晨3時結束工作，5時再來一批人員，羅卓雅都在現場跟進，“團隊在，我就得在。”她說。
“要效率也要符合程序”
在追求如何更快的同時，羅卓雅要求保持規範的質量體系：“業務部門受理業務時，需要考量是否符合受理條件，在平時，這個流程可能需要半天，才能進入下一個流程，到達實驗室，為了搶時間，我們往往讓受理流程與實驗流程同步進行，用幾分鐘就完成初步流程讓樣品先到達實驗室。”羅卓雅要求每個部門的所有流程完成了，就要補齊所有材料，保證材料的完整性。
與此同時，她還在研究如何更好利用信息化手段管理所裡的檢驗用品。“很慶幸在疫情發生前，我們就有前瞻性地購買了比較好的設備。”羅卓雅說，“我們21人的博士團隊經常研討，如何不斷補全技術上的短板，除了我們現在能夠做到的，我們還能做什麼，還能如何通過利用更高端的技術，來配合、提高我們的科研。”
雖然疫情還沒有完全結束，她和團隊已經進入了總結、反思的階段：“我們希望先把經驗形成所內的課題，然後進行孵化。”（廣東省市場監管局）
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