門店開業之後，沒有預想中那麼好，不算我們自己的工資，勉強維持日常開銷和人員的工資。這樣下去肯定不算辦法，我們開始總結原因：
1.門店選址問題：門店曝光率太低，幾乎沒有新增新客戶。
解決方案：大量單頁、朋友圈、網絡平臺、沿街跑業務、晚上抽空去做小廣告等等。
2.客戶體驗問題：一方面，是自己確實有些項目不夠專業；另一方面，不會做銷售。
解決方案：儘量與客戶溝通，學習專業知識，培訓員工，保持並堅持客戶下次更好的質量要求和服務 體驗，通過這些進本做法，增加回頭客，並且做到口碑宣傳。
3.核心技術問題：客戶到店只有基本的消費，往往很多後續項目沒有被挖掘，恰好也是盈利項目。
解決方案：首先掌握先進的技術，確保高於當地市場，然後站在客戶角度考慮，通過實物對比，讓客 戶動心、信任和依賴我們。趁機制定出科學的活動，精準宣傳。最後推出會員制度，留住 客戶。
4.效率問題：要一直保持質量，就得慢工出細活，也導致流失客戶。
解決方案：學習掌握更專業、更省力的方法，慢慢熟練配合提高效率。
創業的路上，一次做的好不算好，一直堅持做好，才是生存之道。此外，必須學會做引流，並掌握核心技術、提高效率到鎖客。
引流、鎖客是什麼呢？
感悟：
1.善於反省自身並及時改進；
2.行動是最好的老師，一切問題都會迎刃而解。
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