中国电商界的黑马,曾是拼多多最大对手,靠3个方法拿下1.2亿用户

中国电商界的黑马,曾是拼多多最大对手,靠3个方法拿下1.2亿用户

资本永远追逐有价值的目标。在投资者面前,创业团队要么能赚钱,要么能创造未来。亚马逊做电商表面上看不赚钱,其实它将利润全部投到云计算、大数据、人工智能领域,这就是创造未来,这也是为什么亚马逊市值能达到9100亿美元。反观国内部分平台,还在幻想,靠烧钱模式做大一个电商平台的美梦。

互联网发展已过了蛮荒时代,政策和市场相对完善。低价换用户时代已经过去,2019年,众多电商平台倒闭,终其原因,主要资金链断裂,自身没有能力活下去,只能选择破产。有这样一家平台,曾是拼多多最强的对手,盲目扩张导致资金断裂,让很多商家血本无归,让人惋惜。

中国电商界的黑马,曾是拼多多最大对手,靠3个方法拿下1.2亿用户

张正平,一名典型工科男,大学毕业后就从事软件开发。2013年,担任卖客疯CEO,依靠品牌自营和超低折扣,通过给厂家清理库存,短时间内交易额暴涨,团队人数几个月就猛增到200多人。在这个过程中,他从一个程序员变成了真正的管理者。

没过多久,厂家库存清理完,产品价格恢复原价。卖客疯不得不选择第三方商家加入,假货开始横行,在此消彼长之间,卖客疯退货率居高不下,直到自营消失后,客户开始流失。

中国电商界的黑马,曾是拼多多最大对手,靠3个方法拿下1.2亿用户

在失去项目资金支持之后,他选择单干,创立淘集集。从写代码到找商家,他经常熬夜到很晚。平台搭建起来后,如何运营成为他关注的头等大事。经过研究发现,电商平台购物主要是女性,近年来,男性购物热情逐渐增长,从最初买游戏装备到买衣服。于是,他推出闪电降价策略,笼络了一大批男性用户。

没过多久,三四线用户购物需求上升,于是他制定低价战略。3.9元\\6.9元\\9.9元的商品上架,正品定价不超过3折,在玩法上,更是超越拼多多,低价补贴加上新用户邀请奖励。在三大战略下,淘集集成了一匹脱了缰绳的黑马。

短短9个月,淘集注册集用户达到1.2亿,月活8000万,这个目标,拼多多用了一年才完成。这个数据很快让投资者蜂拥而至,首轮融资达到2.8亿元,在投资者眼里,淘集集超过拼多多指日可待。

胜利的喜悦终究让他忘了致命危险。电商通病是价格和质量的矛盾。淘宝、拼多多都曾面临过假货导致的信任危机,他们积极整顿,淘汰大批假货商家,提高公众信任度,一步步从亏损走入正轨。

拿到融资后,他开始大肆扩张,加大补贴力度,忽略产品质量。一时间退货投诉率居高不下,淘集集面临自创立以来最大信任危机。更疯狂的是,他花完融资的钱之后,用厂家和商家16亿货款补贴用户,但一切都为时已晚,假货让用户流失速度加快,但他却没有停下来的意思。

中国电商界的黑马,曾是拼多多最大对手,靠3个方法拿下1.2亿用户

2019年,资本寒冬到来,互联网成为重灾区,372多家企业倒闭,其中电商居多。尚品网、乐蜂网、易网购等多家电商平台停运。淘集集当然也不例外,糟糕的财务数据加上假货危机,再也没有人愿意投资,失去现金支持,淘集集又缺乏盈利方式,厂家和商家集体到淘集集总部讨债。

他四处寻找投资,找到两家却因资金不到位而失败,无奈之下,他只能和债主谈判,准备将16亿欠款作为股份投资,他个人及团队让出淘集集控制权,淘集集最终走向破产还是重组,无人知晓。

中国电商界的黑马,曾是拼多多最大对手,靠3个方法拿下1.2亿用户

淘集集的失败,主要是资金断裂和无盈利能力。如果没有这场寒冬,也许靠融资,张正平还有时间调整假货信任危机,成为三四线城市第二个拼多多。但这就是商道,充满诱惑又随时让你掉入万丈深渊。

电商行业靠烧钱获取用户的时代已经终结,新零售将成为电商巨头争夺的下一个战场,不知那时张正平是否能够卷土重来。


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