3月20日上午，昆明國家高新區第一時間落實市固投會議精神，召開2020年固定資產投資工作會議，計劃完成投資92.15億元，對51個重點支撐項目制定了重要節點推進計劃和完成時限，並分解落實到各責任部門。高新區黨工委、管委會領導主動對12個重點項目進行包保聯繫，全區各級各部門掛圖作戰，倒排進度，
高新區固投年度目標任務開始跑表倒計時。
會上，圍繞“為什麼要抓投資？如何抓投資？”這兩個問題，高新區管委會主任王迅為完成2020年固投目標責任給出了答案。
為什麼要抓固定資產投資？
參考答案：
◆一是抓固定資產投資是當前推動園區經濟健康發展閉環的重中之重。發展才是硬道理。經濟發展靠項目，項目落實靠投入。全力以赴抓項目、擴固投是發展後勁所在。今天的投入是明天的產出、後天的發展。沒有項目、沒有固投，就沒有後勁、沒有未來。2016年—2018年，園區共招商引資項目56個（含註冊類），但卻存在著項目轉化率不高、開工項目不足、建設項目推進緩慢等問題，導致了高新區固定資產投資近幾年持續下滑。必須扭轉這種局面，必須切實抓好固定資產投資，抓出真正成效。
◆二是抓固定資產投資是應對疫情衝擊帶來的經濟下滑影響的當務之急。受新型冠狀病毒感染肺炎疫情影響，1-2月高新區投資同比下降91%，各項經濟指標增速均放緩。投資是拉動經濟增長的三大因素之一，要實現經濟平穩增長，當前關鍵還是要發揮好固定資產投資在高新區經濟平穩發展中“壓艙石”的作用。
如何抓固定資產投資？
參考答案：
◆第一，緊盯目標，做實項目，壓實推進。51個支撐項目，分解到12個牽頭責任單位，涉及到配合單位6個局辦。經發局牽頭，已分別對項目業主單位多次對接，逐一細化梳理排查項目推動的時間節點、投資進度、審批流程，形成了時間節點、投資進度、形象進度等多維度表格，下一步將對照確定的工作目標和工作節點，逐一落實到位。
◆第二，做好項目謀劃、包裝和儲備工作。一是經發局圍繞“新基建”七大領域、中央預算類資金、前期經費爭取、專項債等項目，在今天第一批51個項目的基礎上，將再統籌包裝出第二批不少於30億的項目儲備；二是招商引資部門要敏銳把握信息、準確研判趨勢、及時跟進洽談，做到盯住一批、洽談一批、簽約一批，形成項目源源不斷的儲備和供應機制；三是繼續加大園區基礎設施配套建設力度完善園區配套，提升園區發展品質。
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第三，嚴格對照目標，對錶對標。嚴格落實工作責任制，進一步梳理出項目推進的全流程關鍵節點，按照掛圖項目的對應職責分解任務，做到人人身上有指標、個個心裡有數據，並制定每週、每月工作任務清單，對標對錶抓落實，確保各項工作紮實推進；針對5000萬元以下項目入庫短板再排查、再梳理、再包裝。對園區政府機關、企業、社會團體的投資行為進行網格化排查，做到應統盡統。◆第四，嚴肅考核，運用考核結果。要細化目標任務，加強督查督辦，確保51個項目個個有交待、有落實、有結果，年終必須對錶檢查，不留空白，要發揮好KPI考核的指揮棒作用，堅持用結果作依據，以實績論英雄，嚴格兌現獎懲，加強項目辦與目督辦的統籌協調，加大結果運用，嚴格執行末位排名紅黃牌制度，進一步提高幹部抓投資、促發展的緊迫感和責任感。
經發局、住建局、投促一局等相關責任部門負責人會上依次發言，會議對《昆明高新區2020年工作會議確定的主要工作任務分解立項督查事項》進行了通報和說明，高新區黨工委組織部長莫佳鑫宣讀了《昆明高新區調研員、副調研員聯繫重點項目工作方案》，並與住建局、投促三局、馬金鋪街道辦事處等責任部門簽訂2020固定資產投資目標責任書。
魯再國、王冕一、莫佳鑫、劉德榮，高新區調研員、副調研員、市紀委市監委駐高新區紀檢監察組副組長、機關各辦局、直屬事業單位正、副職領導，高新區派駐機構主要負責人，國資公司出資人代表、總經理，馬金鋪街道黨政主要負責人參加會議。
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