現在的飲品行業一直不太好做，很多企業家靠著飲品發家，但是也是敗在飲品上面。記得電視經常會有一句廣告：“有匯源才加過年”。對於90年，這也是成長的回憶吧。同樣也是回憶的還有旺仔牛奶。
匯源集團成立於1992年，現在在全國擁有130多個經營實體。主要以果汁為主，建立起匯源的飲料王國。它的創始人朱新禮對於匯源的發展可以說是功不可沒。
但是就在不久前，朱新禮辭去了匯源集團公司董事長以及執行董事長的職位。究竟是什麼原因讓朱新禮退出了匯源的舞臺。“國民果汁” 的光環也漸漸暗淡。
朱新禮出生山東沂源，在20世紀八十年代的時候，種果樹是沂源人非常推崇的一種致富方法。雖然沂源水果生長的非常好，但是山區的交通落後，果樹沒有辦法運輸出去，造成水果滯銷。
朱新禮回憶當時情形：“我當時接手的是一個負債千萬元、停產多年、已經倒閉的縣辦水果罐頭廠。工人吃飯的錢都沒有，去銀行貸款更是困難，因為人家瞧不起你，不信任你。我們就用補償貿易的方法，買外國人的設備，加工產品賣給外國人，去掙外國人的錢。”
剛開始創業的時候，朱新禮就揹負這千萬元的債務，相比其他的創業者壓力要大上許多。但是在這樣困難的情況，朱新禮仍然堅持著，他帶著濃縮果汁的樣品去德國參加食品展，朱新禮不負所望拿到了500萬美元的訂單，這一消息帶回工廠很多人都不敢相信自己的耳朵。
僅僅國外的訂單並不能滿足朱新禮，他帶著工人來到了北京，他想要打開國內的市場。事實證明朱新禮業務而是成功了，面對當時很多人的不理解，朱新禮表達了他的想法。
“風險肯定是有的，但是怕風險，一輩子也成不了大事，在北京創業的日子裡，我們30多個人夜間是車間工人，白天是營銷人員，跑遍了北京的大街小巷。雖然苦難重重，但我卻信心百倍。因為我堅信我的選擇，堅信我的產品。”
因為朱新禮的堅持，很快匯源就成功登陸港交所，這是匯源輝煌的時刻壓實朱新禮輝煌的時刻。
朱新禮的最後被趕出一手創立的匯源，起源可口可樂的對匯源的收購，2008年美國的可口可樂以200%的溢價，每股12.20港元，共計179.20億港元全額收購匯源果汁。
這一收購案出來之後，匯源的內部也發生了調整，首先銷售渠道的工作人員減少了很多，員工減少5000左右人，銷售人員減少2000多人。
而朱新禮開始投資果汁產品上游環節。僅僅兩個月的時間他就耗費20億元。朱新禮對未來匯源的形勢非常看好。但是卻引起了很多人的不滿，“匯源賣身”的話題伴隨著匯源的之後的發展。
朱新禮併購案被叫停，朱新禮感到非常的遺憾，但是為了完成自己的夢想，朱新禮繼續砸下重金，加快生態園的發展，朱新禮在著手的5個項目上已經超過150億元。但是浙西額都沒有真正投入使用，負債累累加上未盈利，朱新禮終於還是倒下了。直到現在的正式退位，匯源已經和他沒有一點關係了。
很多企業家都和朱新禮一樣不滿足現狀，採取比較激進的資本運作手法，結果總是與其預料的相反。如今朱新禮名利盡失，還成為失信執行人，加入了工商黑名單。朱新禮這輩子的商業帝國之夢就這樣結束了。
很多企業家成功之後，總是想著會有更快的方法可以增長自己的財富，沒有捷徑是每個人都知道的道理，但是不是每個人將這句話踐行起來的。
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