人生繁琐复杂，终日忙忙碌碌，你是否也常常百思不得其解，就是明明自己已经很努力了，但企业利润好像停滞不前，甚至出现倒退，这种情况明显违反人们常识：越努力越幸运？
有人说：成功不是你做什么，而是你不做什么!你是否考虑过给自己做做减法？
比如：减掉不必要的应酬，减少对别人的承诺，减少玩手机的时间等。
举几个例子，让你看看那些企业大佬是怎么做的:
01
控制员工数量
对于一个公司而言，员工数量越多，不一定越赚钱。
员工数量多了，内部斗争就会加剧，规章制度就会复杂，整个系统就会更复杂，管理成本会上升，对管理者的要求会更大。很多公司拿到融资以后，首先是租豪华宽敞的办公室、然后疯狂招募员工。疯狂挖竞争对手的员工、疯狂扩张产品线，然后呢？然后公司就死了。
1、比如当年红极一时的凡客诚品。凡客诚品从2007年开始试运营，我们把凡客诚品这家公司看成一个系统。凡客诚品巅峰的时候，有1.3万员工，光从员工数量这个角度来看，凡客诚品这个系统太复杂了。盲目的增加员工，加速企业的衰败。
2、在控制员工数量方面，马云是一位高手中的高手。
2012年，阿里年初制定战略时，要求业绩要增长1倍，各部门就根据业绩翻倍的战率，认为业绩翻倍员工必须要翻倍。阿里当时有2.8万个员工，意味着还要增加2.8万个员工.结果马云不同意，说公司无法承担这么多人的薪酬支出，让人力资源部和各部门沟通，重新调整新增员工人数。经过各部门的充分沟通，最后各部门提出，业绩要想增长一倍，员工人数至少增加1.2万人，结果马云还是不同意。认为还是增加太多了，并提出最多增加500人。
如果员工增加超过500人，包括马云在内，所有人一分钱年终奖都没有。如此严格控制员工数量的马云，结果如何呢？
2012年，阿里业绩不止翻倍，人数也没有超过500，大概是增加了200多人。
左一：马云
02
控制产品数量
1、还是以凡客诚品为案例。
这个公司一开始经营男士衬衫，拿到多轮融资以后，产品线方面，它没有控制数量，它不断拓展产品线，最多的时候，拥有30多条产品线，范围涉及男装、女装、家纺、鞋、化妆品、配饰、百货等多产品线。凡客诚品的产品线太复杂了，不仅员工数量多、产品线还多。正如托尔斯泰说的那样：
“所有幸福的家庭都一样，
不幸的家庭各有各自的不幸。”
我把他的名言改一下：所有赚钱的公司都一样，都在控制数量。不赚钱的公司各有各自的不幸，都在放纵数量。
2、乔布斯是一位极度克制的人，他也是控制数量的高手，作为全球市值最高的公司，你现在打开苹果的官网，你会发现苹果的产品线很简单，就四个产品：
苹果手机
平板
苹果手表
苹果电脑
正因为乔布斯控制数量，所以，苹果公司是全球市值第一的公司。
3、电影史上，有一位天才级的导演，那就是昆汀·塔伦蒂诺。他也是控制数量的高手，他的理想是拍完10部绝对不再做导演。还表示，自己眼中的成功就是当完成10部目标后，能被视作世上最伟大的电影人之一。由于他严格控制数量，所以，他拍出了这些经典电影。
《低俗小说》，该电影获得奥斯卡最佳原著剧本奖。
《杀死比尔》
《落水狗》
《八恶人》
《无耻混蛋》
《被解救的姜戈》
好的，你可以梳理一下，你的产品线有多少个产品呢？在控制数量这块，百度相对做的就没有今日头条好。在百度发文章，基本没有什么门槛，你一天想发一亿篇都可以，所以很多创作者，并不会去珍惜每一次发文章的机会。因为百度没有控制数量的思维，导致百度的文章很杂乱，阅读感不好。而头条有严格的文章规范制度，对创作者有很多要求，所以大大提升了文章的质量。
03
控制投资数量
刚才说了，很多高智慧的人，他们的思想在很多地方是相通的。世界首富巴菲特曾经说过他致富的秘诀，这被称为“20个打孔位”原则。当巴菲特在商学院演讲的时候，他说：我可以给你一张只有20个打孔位的卡片，你可以打20个孔，代表着你在这一生中所有可以做的投资，从而最终增加你的财富总值。但是一旦打完了卡上所有的孔，你就不能再做任何投资了。
他继续说：根据这些规则，你将会真正认真地考虑你的每一次投资，你会被迫三思而后行，所以这样一来你自然会做的好得多。我觉得，要成为赢家就要非常有选择性地下注，这是显而易见的。是的，世界首富巴菲特能够取得如此好的成绩，他也是一直在控制数量。
04
控制学习的时间成本
现在社会，很多成功人士都在强调成长，强调学习，于是很多人开始疯狂看书。但是，我们看书的时候，也要遵循“控制数量”的原则。前几天，一位看过我文章的朋友问我一个问题：我读了您所有文章之后一直想创业，但不知道如何入手，您有推荐的书吗？看了他的这个问题以后，我这样回答：你缺的不是书，是行动。我说完以后，这位朋友说：你的话真是一针见血。
为什么我还没问他问题，就知道他的问题出在哪儿呢？
原因是我们写的文章里涵盖人性，和商战，思想，最精华的内容，他看完以后还想再看别的书，那就说明他是在逃避，他在拖延。
学习知识是智，实践知识是慧。我们很多时候缺的不是“智”，缺的是“慧”，所以，我们要控制看书数量，然后多实践，多积累慧。看书的时候，带着问题去看书，学到一点知识，就实践这部分的知识。
05
控制解决问题的数量
没有人能同时解决所有事情，还能解决的很好，你应该只解决最核心的事情，而不是什么事情都解决。不那么重要的事，让不那么重要的人去解决。任何事情都是牛鼻子法则。你让一头牛很听你的话，不是你拼命的打它，拉它，拽它。而是要在这头牛身上找到最重要的部位，就是牛鼻子。在它鼻子的部位穿一个环，然后绑一根绳子。这时你轻轻拉一下这个绳子，这头牛就特别特别听话。这就是牛鼻子法则。
给你带来80%回报的，不会超过20%的事情。你每天面对的80%的事情，都是没什么用的事，那80%的事情只能给你带来20%的回报。你应该把你的全部精力都投放在那20%，对你最重要的事。
什么是20%最重要的事？
你每天花的每一分钱，做的每一件事，度过的每一分钟，都可以分成两类:一个叫消费，一个叫投资。
什么是消费呢？
就是这个时间你去见这个人，他未来不能给你带来任何的回报率。那么这个人就是在消费你的生命。
什么是投资呢？
就是你这一分钟做的这个事，见的这个人，未来能给你带来回报。那么你就是在给自己做投资。
你这一分钟玩了游戏，刷了电视剧，其实这个游戏和电视剧就是在消费你的生命。
如果你这一分钟拿来看了一篇文章，成长了自己的大脑，或者增加了自己的能力，那么这一分钟你就是在投资。
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