1
有只老鼠，掉进了半满的米缸。太意外了！太惊喜了！太幸福了！
直到吃完所有的米，它呆住了 —— 已经没办法跳出去。
于老鼠而言，它看得见的是当下有大米的世界。看不见的是未来没有米的世界。
中国古代还有位著名的老人，叫做塞翁。《淮南子·人间训》里讲过他的故事。
他的马跑到胡人那边，大家替他难过。不。
过段时间马带着胡马跑回来，大家替他开心。他不。
他的儿子骑马摔断腿，大家替他难过。他不。
—— 最后，战争需要征兵的时候，他儿子因此而免上战场，保住性命。
于塞翁而言，他不受当下世界的束缚，看见了大家看不见的世界。
愿我们都能象他一样，而不是做一只老鼠。
2
如何练习这种能力？
说起来简单，做起来难。
因为我们都习惯于只看眼前。
超市里的好东西，拿起来就走。淘宝上的好货，动动手指头就能到家。
坐地铁，搭电梯，点外卖，拿快递；爬山，冲浪，滑雪，骑马....
顺理成章，一气呵成。
很少有人会在接触这些商品、服务、设施的时候，立刻想到背后的供应链。
有多少国家、多少企业的人，在如何努力，让我们坐享其成。
我们自己，又如何努力通过自己的工作，让其他人享受到产品、服务、设施。
温暖的阳光，新鲜的空气，洁净的水，美丽的草原，浩瀚的大海...
进进出出，也很少有人时时想起，大自然的馈赠，都受到我们日常活动的影响。
在人类野蛮粗暴的工业、商业活动中，越来越稀缺。
我们与这个世界的一切，都有或远或近的关联。注意这些关联，可以将思维带向更深处。
不仅看到每一件事当下展现的结果，更看到它的起因、条件，进而明白它的走向。
再进一步，看到它在路径上所扮演的角色，看到未来的结果。
3
疫情如同一份超级染色剂，把人与人之间的关联暴露无遗。
这个人为什么发病？接触过谁？去过哪里？吃过什么？这些接触到的人又来自哪里？ 吃的食物来自哪里？...
理论上可以无限追问下去。然后找出切断传染路径的办法。
其中有两个关键词，是日常可以用来练习的：
为什么?
怎么办?
所以，如果被领导批评，当下的感受是“不爽” —— 自尊心受伤，没面子，工作没心思。
不妨绕过这些感受，深挖一下：为什么领导会来批评？
因为领导有他的立场、角度。
用他的标准来看，自己确实存在问题。
这些问题不明确、及时指出来的话，会影响团队成效。
为什么领导会用这样的方式批评自己，不考虑照顾自己的个人小情绪？
因为领导的个性就是大大咧咧风风火火，对人的情绪不敏感。
那么，以后自己应该怎么办？
...... 避免再犯同样的错，撞上领导的枪口。
看清楚背后的这些关联，可以避免让自己沉浸于“不爽”的情绪中。
变得更加理智、平静。能够做出对未来更加有益的行为。
4
在为什么和怎么办的背后，还有一个不可或缺的基础。
那就是我们的三观 —— 我对这个世界秉持什么样的看法、态度、立场？
不同的三观，会看见不同的“为什么”，找到不同的“怎么办”。
所以，一切都只取决于我们自己。
我认同的三观在哪里？
去寻找，去思考，去接受。
然后，通过不断练习，让思惟越来越深入。
看不见的世界会越来越清晰。
这必然是一个漫长的过程。我们都还在路上。
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