鄉村庭院經濟“微產業”,投資小、見效快、風險低!

鄉村庭院經濟“微產業”,投資小、見效快、風險低!

童年記憶中的鄉下老宅,是泥牆瓦房的兩層大宅院。

屋後是綠油油的青山,門前是寬敞的地堂,地堂前面種著幾棵梨樹、番石榴樹、橘子樹。

左邊是綠草如茵的小草坪、一個種滿蔬菜瓜果的小菜園,還有一片小樹林,裡面種了一棵大樹菠蘿、一棵橄欖樹,無數棵桂樹。

右邊則是種滿了橘子樹和三華李樹。

秋收之時,滿園果香,兒時的小編總是喜歡爬上門前那顆大梨樹的樹杈上,一邊躺著,一邊吃梨子,一邊看著蜜蜂、蝴蝶和落葉漫天飛舞,好不愜意!

現在回想起,這妥妥的就是鄉村庭院經濟呀!

怎麼做鄉村庭院經濟“微產業”?能賺錢嗎?地道農旅•地道君來為你探究一番!

鄉村庭院經濟“微產業”,投資小、見效快、風險低!

一、“方寸地”變成“增收園

我們現在做鄉村振興都在講“一縣一特、一鄉一業、一村一品”,這是宏觀層面規劃統籌。做鄉村振興、扶貧攻堅,就是要把事情落到細處,不能落下任何一戶,任何一人,所以“一村一產業,一戶一庭園”的概念也就出來了。

將鄉村房前屋後的零散土地利用起來,在“方寸之地”做足“產業文章”,讓房前屋後一畝三分田發揮大效益,令 “方寸地”變成“增收園”就是庭院經濟!

因為都是在自家庭院、自家的田地上、規模不大,不用花大價錢去流轉土地、也不用花大成本去買農資,可謂是投資小、風險低、見效快!

想要見效快,當然要有“一戶一庭園”的章法,不能亂來!不妨學學這個地方如何做強鄉村庭院經濟吧!

鄉村庭院經濟“微產業”,投資小、見效快、風險低!

二、“一戶一庭院”見效快的章法

庭院種植的蔬菜、散養的畜禽一直受到城裡人的青睞,市場是不用愁的!關鍵看怎麼做!

1 小而不弱, 散而不亂

吉林白城洮北區發現庭院經濟投資小、見效快、風險低,是增加農民收入、助推脫貧攻堅的好路子,於是大力發展庭院經濟,形成“小規模、大群體,小產品、大產業,小庭院、大市場”的鄉村產業發展格局,使其小而不弱, 散而不亂!

2 一村一策、一戶一法

在戰略上謀全局,在戰術上求精準。洮北區按照“一村一策、一戶一法”的原則,逐村逐戶制定脫貧方案和任務書、路線圖、時間表,實行“掛圖作戰”,選準支柱產業和主導產品,按照統一品種、統一標準、分戶生產、公司化運作模式,對利用庭院發展種植業的貧困戶每平方米補貼2元,非貧困戶每平方米補貼0.5元,全力推進“一屯一品”“一村一品”“一鄉一業”的發展格局,變農戶的個體優勢為區域性的群體優勢和全面發展的經濟優勢,進而獲得規模效益。

庭院無空白點、有看點、有效益點。505個屯、42684戶農戶,果蔬、紅幹椒、藥材、馬鈴薯……43000畝庭院裡見紅見綠,滿滿當當,房前屋後的小庭院發揮了大效益,農戶們足不出戶就能賺到錢,他們何樂而不為呢?

地道農旅•地道君認為,政府層面的頂層規劃統籌非常重要,避免了走上同質化的路子。同時,在提高農民種植積極性上,鼓勵資金補貼少不了!

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3 缺啥補啥,需啥幫啥

一方面是通過幹部帶戶、黨員帶戶、能人帶戶,將具備發展庭院經濟項目的農戶引上路,使其跟上步,變“要我發展”為“我要發展”。所以,鄉村但凡要把產業搞起來,還是需要帶頭人去轉變村民農業生產和經營的思維,去做“引路人”!

另一方面,農業部門送技術上門,提供有效的技術指導;包保部門做好跟蹤服務,為農民尋找市場買賣機會;駐村第一書記幫助制定規劃、籌措資金、引進項目;督察部門定期開展專項督察或聯合督察。

技術上門、市場上門,書記也上門,農民們或許懂得不多,但最懂得還是怎麼種好糧食蔬菜!

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4 訂單種植,先賣後產

為使庭院種植產生最大的溢價效應,在銷售環節,洮北區採取“龍頭企業或合作社簽訂單+經濟人代銷+包保部門兜底”等形式使庭院經濟產品能賣得出去、能賣上價格。

合作社與青山鎮黎明村、林海鎮四合村所有庭院種植生產的土豆與粉條加工都簽了訂單,生產過程中由企業統一提供種子和技術並統一回購。對於貧困戶來講,這種合作模式風險小、效益高,極大地調動了生產積極性。

到保鎮高平村的水稻、金祥鄉新建村的大蒜由經濟人包回收,種植戶足不出戶就能按市場行情將產品全部銷售。

平安鎮紅光村庭院種植的所有蔬菜由包保部門區教育局負責回收,安全村種植的纖維草由包保部門區人社局負責聯繫回收。

私人訂製銷售、大型單位團購銷售、進駐大型商超銷售、包村工作隊幫銷、電子商務平臺線上銷售……多種多樣的銷售模式讓農戶庭院裡生產的農產品真正走了出去、闖了市場、強了品牌、賣上了價錢。

目前,洮北區庭院經濟發展意向性訂單面積11000畝,訂單戶數11080戶,點上出彩、線上結果、面上開花的良好局面逐步打開,“一村一品、一鄉一業”的格局基本呈現。

飯前飯後,房前屋後,足不出戶,增收致富。

鄉村庭院經濟“微產業”,投資小、見效快、風險低!

一口吃不了大胖子,產業從小做起,從庭院做起,以點帶面,實現小規模、大群體,小產品、大產業!市場則是以大包小,從龍頭企業、合作社等做起,解決農民銷售和渠道的問題,做到小庭院有大市場!

在地道農旅•地道君看來,如今鄉村宅基地要嚴格落實“一戶一宅”規定,不如就把一戶一庭園搞活起來,鄉村庭院經濟“微產業”不應只侷限於農業產業,應大力發展“庭院+”,讓鄉村有房前屋後的“詩意棲居”,有長在庭院的“美麗經濟”,有獨具特色的“一抹鄉愁”。

地道國際·農旅』地道國際農旅為響應國家鄉村振興戰略而設立,以深耕農旅、振興鄉村為使 命,以創新農業與農村發展模式為抓手,是中國農旅產業創新發展的領導品牌。致力構建田園綜合體、農業產業特色小鎮、共享農莊、康養綜合體及鄉村振興產業。為企業家和參與者共建、共享、共贏行業生態平臺。歡迎更多的朋友能一起參與共同推動行業生態的發展和完善,一起助力於鄉村振興戰略的實施……

THE END


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