你身邊有沒有這麼一種人：情商不高、愛認死理，沒啥幽默感，凡事還不懂變通，一條道走到黑。這種人，基本上不受領導同事甚至身邊朋友的待見，因為感覺和他相處特別費勁，也因為他的較真會給同事朋友帶來無數的“麻煩”。
在“聰明人”眼中，這是一種典型的“軸”人。
在這個越來越講究人際關係和職場法則的社會，“精緻的利己主義者”才能活的滋潤，而那種“軸”人，往往是舉步維艱。
大鵬、柳巖主演的新片《大贏家》，就講了這樣一個“軸”人的故事。
這部影片原定2月份上映，但趕上新冠疫情爆發，無奈之下，也學徐崢的《囧媽》，拿出來在視頻平臺免費播放。
週末，我在抖音上看完了這部影片。按照我的評價標準，它只能算剛剛及格。演員表演略顯浮誇，相聲小品味太濃（是因為德雲社的孟鶴堂加入嗎？），而且鑑於眾所周知的原因，影片中還強行加入了一些正能量。
影片不想過多評價，我只想從“聰明人與軸人的區別”這個角度，來聊一聊自己的感受。
嚴謹（大鵬飾演），是一家銀行的普通職員，屬於一個典型的“軸”人。
因為一筆貸款客戶資料不全，嚴謹堅持原則不批准，即便被行長罵得狗血淋頭也不妥協。單位業績獎因此泡湯，同事們也對他有意無意地疏遠冷漠。
一次，市公安局和嚴瑾所在的銀行，聯合開展了一次應對突發事件的模擬演習。而嚴謹，被行長派去扮演搶銀行的“劫匪”。
這是一個所有人都準備認認真真地應付了事的演習。
警察負責人一出發就表示“半小時解決戰鬥”，銀行大堂經理因為“早點結束演習可以放半天假”而興高采烈，就連採訪記者也對攝影師說“這種演習就是裝裝樣子，隨便拍幾個鏡頭應付一下就行”。
但讓眾人萬萬沒想到的是，較真到極致的嚴謹，卻全情投入地扮演起“劫匪”來。事前觀察地形、計算時間、研究路線，制訂預案，硬硬地將這個預計半小時結束的演習，拖成了漫長的一整天。
《大贏家》這部影片，改編自日本作家都井邦彥在30多年前寫的小說《永不結束的遊戲》。2007年韓國曾翻拍成一部電影，取名《率性而活》，由鄭在詠主演。這次中國能夠翻拍，也是在幾經波折後，才取得的中文版改編權。
嚴謹扮演的劫匪，在整個搶劫過程中，需要時不時地提醒所有參與者，希望他們認真起來。但得到的，往往是大家的嘲諷和鄙視。
便衣警察說，“你的戲是不是玩的有點過了？”同事對他怒罵：“我下午還約了牙科醫生，演習走走過場就得了，你還當真啦？給你個雞毛就當令箭啊？”行長也打電話罵他，“你不就是讓警察抓的嗎？這都幾點啦，你就不能給警察留點面子嗎？”
但嚴謹默然無語，毫不退卻。他用自己的精心準備，一次次地擊潰著警察的攻擊。
所有人，已經習慣了形式大於內容的各種會議、活動，所有人都知道那不過又是一次演戲。但每一個聰明人，卻從不說破，而是心照不宣地積極配合組織者儘快完成。
因為，“看破不說破，朋友有的做。”
於是，聰明人處處得利，笨小子寸步難行。
最終，明規則無效，潛規則盛行。
而軸人與聰明人最大的不同，就是聰明人看重內容（結果），而軸人注重形式（程序）。
但仔細一想，形式與內容相比，真的毫無價值嗎？
從法律追求的價值目標來說，要追求結果正義，更要追求程序正義。
我們從形式上的完備，來判斷內容上的價值。
從這個角度來說，軸人有他的時代先進性。對於形式和內容相互關係的判斷，軸人比大多數聰明人都更智慧。
有時候，我們必須妥協，去做一些我們不想做的事情，因為這些事你不理解它存在的意義，不代表它沒有意義。
小時候媽媽逼我們吃青菜，上學時老師逼我們寫作業，職場上領導逼我們認真工作。
坦白地講，我們很難帶著感情去做這些事情，因為不瞭解這些事情實質的意義，所以也不願意從形式上去認真。
每一次，我們只是機械地沿著規定動作完成任務，並期盼早日結束、迴歸自由。
但我們不能等到了解全部人生意義之後才去生活，正如我們不能等大獎號碼公佈出來，才想到去買一張彩票。
這裡又可以區別出聰明人與軸人的不同。
聰明人是“愛一行，幹一行”，而軸人是“幹一行，愛一行”。
已經有太多的雞湯文，教導我們要率性而活，要放下苟且的生活，奔向詩和遠方。
但這些雞湯文永遠不會告訴你，你奔向遠方的路費，恰恰是從苟且的生活裡討來的。
詩和遠方很美好，但需要我們一步一步地，從苟且生活的泥濘中爬出來，走過去。
瞭解不到每件事背後的真正意義，但又不得不做時，如果選擇麻木而不帶絲毫感情去做，那麼終歸會使自己在人生中零件化、道具化、去人性化。
影片開始時，公安局召開應對突發事件演習的新聞發佈會，有一個年輕記者問，“既然這個搶劫註定失敗，那這次演戲有什麼意義？”
人生閱歷豐富的公安局長微微一笑回答到：“山裡沒有兔子，獵人就不擦槍了嗎？”
你看，人與人的差別就在這裡。
有的人，只看結果，並總是從結果來倒推行動的意義，這是典型的實用主義者。
而有些人，注重結果，更注重探索行動與未知結果之間的邏輯關係，並以此作為自己的人生指南。
恰如老局長對嚴謹的一句評價，“結果不重要，認真對待工作，我們每個人都是人生的贏家。”
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