来源：奇点新商业（ID：QDNewBiz）
继创始人手撕员工"不要工资联名信"之后，老乡鸡又花了整整"200元的预算"，开了一个令人上头的战略发布会，而跟老乡鸡进军全国的决定相比，大家似乎更关心这场发布会本身，因为实在是太鬼畜了……
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视频一开始，开幕雷击，在一个颇具有"乡土气息"小广场里，摆着几条长凳，横幅上挂着「二零二零老乡鸡战略发布"大"小会」的字样，红布贴白纸的横幅，一股子浓浓的上世纪九十年代的风格扑面而来……
随后，画面转到了能勾起许多在农村生活过的小伙伴回忆的大喇叭，"咳咳……全体村民注意了，这个，咱们的2020老乡鸡战略发布大会马上就要开始了……"，十分应景的农村老干部风的讲话从喇叭里传了出来，到这儿我明白，这不是一场正经的发布会……
束总径直走上台，下边坐了稀稀拉拉几个人，我数了一下，一共是六个村民，另外还有五个暴露在画面里的摄制组人员，摇臂的同学注意一下了，你这个月的奖金没了……束总说："前几天，我说要办一场发布会，没想到我们团队，给我安排了这么个地方，我感觉他们是在无中生有……暗渡陈仓……凭空想象……凭空捏造……"，一顿郭言郭语让我发现这可能不仅不是个正经的发布会，这个董事长可能也是个假的……束总，如果你是被胁迫的，你就眨眨眼……
随后，束总坐下开始了一波集中输出，"这场景很像从前，30多年以前，村长在这里发言，说包产到户自己挣钱，后来粮食丰收吃起来真甜，那会我刚从部队复员才两三年……"一顿单押给小编脑瓜子整的嗡嗡的……
然后，战略发布会切入正题，在回忆了老乡鸡这么多年以来取得的成就之后，整场"战略发布会"的核心出现在了黑板上"敲黑板、划重点，是时候展现真正的技术了"，这场发布会的核心有三点：1.老乡鸡荣获银行授信以及战略投资总计10亿元；2.老乡鸡将加速全国市场的布局；3.老乡鸡干净卫生战略将全面升级。
随后，束总说，"泰国、新加坡、印度尼西亚……"，"……我们今年都不去……"束总表示，老乡鸡在全国一共有800多家直营店，有500多家在安徽，今年将进军北京、上海、广州、深圳、杭州等等城市，同时还表示今年预计将在全国范围内增加招聘5000人，并且向全国发出店面寻租需求，可见老乡鸡进军全国市场是认真的，虽然这场发布会比较随意。
实际上，在看这篇文章的读者们有可能看到现在，脑海里都有一个挥之不去的问题，"老乡鸡是什么？"，确实，老乡鸡这个餐饮品牌目前还是局限在安徽省内部，因而实际上全国绝大多数地区的人都不了解这个品牌，更别说品尝过了，正是因为这样也才有了"进军全国"这一说。
1982年，来自安徽的束从轩，从部队回到家乡创业，养了1000只老母鸡，2003年，恰逢麦当劳、肯德基等洋快餐的蓬勃发展，束从轩嗅到了一丝商机，他拿着自己养的鸡，也开了一家快餐店。安徽当地有一句顺口溜："从肥东到肥西，买了一只老母鸡。"束从轩以此获得了灵感，创办了"肥西老母鸡"
与肯德基、麦当劳不同，肥西老母鸡主打的是肥西老母鸡汤，选用的鸡是品牌自有养殖场满180天的老母鸡，味道鲜美清淡、肉质嫩滑，作为一个土生土长的安徽人，束从轩十分了解安徽人的口味，此后肥西老母鸡迎来了自己的爆发期，时间来到了2012年，安徽省内将近90%的地方都有了肥西老母鸡的身影，而此时的束从轩却做了一个几乎令公司高层集体反对的决定——改名。
我们知道培育一个成功的品牌要耗费无数的人力物力，贸然改名很有可能导致此前的努力前功尽弃，但此时的束从轩很清楚自己在做什么，因为他心里装着全国市场，而肥西老母鸡这一名字太具有地方特色，其他地区的消费者很有可能不知所以，"肥"字用在一个餐饮品牌上也容易让人产生不好的联想，就这样他不顾股东反对，耗费数千万资金毅然决然的将肥西老母鸡改为老乡鸡。
2013年，央视上线电视剧《坝上街》，几乎没有人知道，《坝上街》的投资方就是老乡鸡，而剧中的主角"三老甩"的原型就是束从轩，这部电视剧讲述了束从轩的创业故事，人们怀着对束从轩和这个品牌的好奇纷纷走进了老乡鸡的门店里，凭借这个电视剧老乡鸡收割了一波粉丝。
而老乡鸡的营销"神手段"还不止如此，2004年，禽流感在全国范围内爆发，没有人愿意走到店里去吃鸡，而这时候的老乡鸡做了一个令所有人感到意外的举动，请时任合肥市市长郭万清到老乡鸡吃鸡！消息一出，迅速挽回了消费者的信心，大家一看市长都去吃鸡，那么应该是安全的，在这段时间里，老乡鸡的营业额不降反升，在同一时间，老乡鸡还举办了一场千人吃鸡活动，只要报名就能免费吃鸡，可谓是赚足了眼球。
2019年10月，在评选的中国快餐品牌百强名单里，老乡鸡收获了"中国快餐品牌No.1"的称号，为了庆祝获此殊荣，老乡鸡上线了宴请全国的活动：2019年10月19日当天，全国800多家门店午餐免费！消息一出迅速占据了微博热搜，用相对较少的成本获得了全国人民的关注，也是从那时候开始老乡鸡开始走入其他省份人们的视野。
老乡鸡"老道"的营销手段加上相对不错的品质，让其在全国范围内可谓是"开一城，红一城"，疫情期间武汉的100多家门店全部关停，其他城市也陆续关停了近400家门店，老乡鸡营业收入一下子下滑了近80%，再加上1.6万员工每月7000多万元的工资成本，束从轩保守估计至少损失5个亿。
现在疫情逐渐好转，老乡鸡通过这样幽默的方式来向业界传达扩张的决心，无疑能够给刚刚走出疫情阴霾的业界传递信心。
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