金丰公社全托管服务模式让农民当起“甩手掌柜”

金丰公社是一家全方位、多层次、全过程开展现代化农业社会化服务组织,为广大农户提供从种到收,从收到卖全产业链的生产托管服务、金融保险服务和品牌销售服务。2019年,金丰公社服务模式入选全国农业生产社会化服务典型案例,被评为山东省农业生产社会化服务示范组织。

创新公社服务模式。“金丰公社服务模式”指的把农民的土地聚集起来,规模化管理种植,提供农资套餐服务。目前,金丰公社聚合全球100多家农资和金融企业,提供优质农资和贷款;给农田购买了商业险,规避生产种植风险;培养专业的人才对土地进行科学管理种植。种植出来后,上万亩的种植规模就可以对接市场,甚至调节产品结构。在“金丰公社服务模式”下,种植成本下降10%以上,粮食增收10%、综合收益提升20%以上。

推动乡村人才振兴。作为中国现代农业服务平台,金丰公社吸引了来自快销、咨询、金融等各行业人才,同时也培养和输出了一批管理、开发、技术应用等多方面人才,为乡村振兴人才振兴持续赋能。

截至2019年底,金丰公社已在全国22个省建立456家县级金丰公社,培育了大量新型职业农民,服务了612万名种植户社员,累计服务土地面积2692万亩。其中山东省内建设成立金丰公社75家,覆盖山东省内16个地级市,组织专业社长/农机师服务队伍24075名,累计服务土地686万亩,累计服务社员150万名。

推动乡村产业振兴。好种子,好化肥,好技术,好的管理,最终产出好产品。好产品不仅保证了产品价格,还能打造出农业作物的好品牌,找销路、接订单也就水到渠成。金丰公社种植托管比农民单户经营,为农户实现每亩种植成本降低10%以上,粮食每亩增收10%,亩均综合收益提升20%以上,种植大田作物的农民每亩每年可增收200元、种植大棚作物的每亩每年增收1000元。

推动乡村生态振兴。金丰公社通过托管服务,整合零星碎片土地,采用先进的规模化种植和采购,所有的包装物进行搜集和回收,不仅减少了包装耗材和用工,也减小了环境的污染。

“金丰公社服务模式”推动了适度规模经营,促进了当地种植结构的调整,对乡村生态振兴有着强有力的推动作用。

推动乡村文化振兴。金丰公社的口号是:“做上休闲地主,有空天天跳舞”。金丰公社的全托管模式,满足了农民对美好生活的文化诉求,充分调动了农民参与乡村文化振兴的积极性、主动性、创造性,让农民有更多时间参与传播、发扬、传承传统文化中来,在乡村文化振兴中起到了积极作用。

金丰公社全托管模式,改变了农民的生活状态,农民做上了“甩手掌柜”。

推动乡村组织振兴。“金丰公社服务模式”重点服务小农户,通过与村党支部领办的合作社、村集体等基层组织联合,把分散经营的农户组织起来,开展农业生产托管服务,变“一家一户单打独斗式生产”为“规模化、集约化、标准化、机械化生产”,使农户、村党支部领办合作社、村集体和金丰公社的利益联结在一起,为村集体增收提供了一条可行之路。

“金丰公社服务模式”,吸引基层组织积极参与,强有力地推动了生产托管服务,大大激活了基层组织的“造血”功能,提升了基层党组织的组织力和凝聚力。

金丰公社通过打造高标准的生产托管服务模式,有效解决了农田“谁来种,怎么种好”的问题,促进了农业增产、农民增收、农村稳定,走出了一条推动乡村产业、人才、文化、生态、组织五大振兴的好路子。


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