金豐公社全託管服務模式讓農民當起“甩手掌櫃”

金豐公社是一家全方位、多層次、全過程開展現代化農業社會化服務組織,為廣大農戶提供從種到收,從收到賣全產業鏈的生產託管服務、金融保險服務和品牌銷售服務。2019年,金豐公社服務模式入選全國農業生產社會化服務典型案例,被評為山東省農業生產社會化服務示範組織。

創新公社服務模式。“金豐公社服務模式”指的把農民的土地聚集起來,規模化管理種植,提供農資套餐服務。目前,金豐公社聚合全球100多家農資和金融企業,提供優質農資和貸款;給農田購買了商業險,規避生產種植風險;培養專業的人才對土地進行科學管理種植。種植出來後,上萬畝的種植規模就可以對接市場,甚至調節產品結構。在“金豐公社服務模式”下,種植成本下降10%以上,糧食增收10%、綜合收益提升20%以上。

推動鄉村人才振興。作為中國現代農業服務平臺,金豐公社吸引了來自快銷、諮詢、金融等各行業人才,同時也培養和輸出了一批管理、開發、技術應用等多方面人才,為鄉村振興人才振興持續賦能。

截至2019年底,金豐公社已在全國22個省建立456家縣級金豐公社,培育了大量新型職業農民,服務了612萬名種植戶社員,累計服務土地面積2692萬畝。其中山東省內建設成立金豐公社75家,覆蓋山東省內16個地級市,組織專業社長/農機師服務隊伍24075名,累計服務土地686萬畝,累計服務社員150萬名。

推動鄉村產業振興。好種子,好化肥,好技術,好的管理,最終產出好產品。好產品不僅保證了產品價格,還能打造出農業作物的好品牌,找銷路、接訂單也就水到渠成。金豐公社種植託管比農民單戶經營,為農戶實現每畝種植成本降低10%以上,糧食每畝增收10%,畝均綜合收益提升20%以上,種植大田作物的農民每畝每年可增收200元、種植大棚作物的每畝每年增收1000元。

推動鄉村生態振興。金豐公社通過託管服務,整合零星碎片土地,採用先進的規模化種植和採購,所有的包裝物進行蒐集和回收,不僅減少了包裝耗材和用工,也減小了環境的汙染。

“金豐公社服務模式”推動了適度規模經營,促進了當地種植結構的調整,對鄉村生態振興有著強有力的推動作用。

推動鄉村文化振興。金豐公社的口號是:“做上休閒地主,有空天天跳舞”。金豐公社的全託管模式,滿足了農民對美好生活的文化訴求,充分調動了農民參與鄉村文化振興的積極性、主動性、創造性,讓農民有更多時間參與傳播、發揚、傳承傳統文化中來,在鄉村文化振興中起到了積極作用。

金豐公社全託管模式,改變了農民的生活狀態,農民做上了“甩手掌櫃”。

推動鄉村組織振興。“金豐公社服務模式”重點服務小農戶,通過與村黨支部領辦的合作社、村集體等基層組織聯合,把分散經營的農戶組織起來,開展農業生產託管服務,變“一家一戶單打獨鬥式生產”為“規模化、集約化、標準化、機械化生產”,使農戶、村黨支部領辦合作社、村集體和金豐公社的利益聯結在一起,為村集體增收提供了一條可行之路。

“金豐公社服務模式”,吸引基層組織積極參與,強有力地推動了生產託管服務,大大激活了基層組織的“造血”功能,提升了基層黨組織的組織力和凝聚力。

金豐公社通過打造高標準的生產託管服務模式,有效解決了農田“誰來種,怎麼種好”的問題,促進了農業增產、農民增收、農村穩定,走出了一條推動鄉村產業、人才、文化、生態、組織五大振興的好路子。


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