從岡田武史到特魯西埃,日本足球理念在綠城難以複製

去年聯賽結束,綠城俱樂部宣佈與鄭雄鄭指導續約,這意味著自2019年7月塞爾吉離任後,綠城的洋務運動暫時告一段落。

自綠城隊建隊以來,先後有過四任洋帥,分別是英國人鮑比霍頓、日本的岡田武史、法國的特魯西埃和西班牙籍的塞爾吉

其中岡田武史和特魯西埃都曾經是日本國家隊主教練,而且取得了巨大的成功。1998年,岡田武史帶領日本隊首次打入世界盃;2010年,岡田武史再次帶領日本隊闖入南非世界盃。2001年,特魯西埃率隊獲得聯合會杯亞軍,2002年,在本土世界盃中,他又帶隊闖入十六強。兩位主帥帶日本國家隊的戰績均十分顯赫。

從岡田武史到特魯西埃,日本足球理念在綠城難以複製

塞爾吉

岡田武史:植入日本足球的理念

岡田武史並不是綠城的第一任洋帥。

俱樂部歷史上第一任洋帥是鮑比霍頓,他執教綠城是在2002-2003年7月。當時是綠城俱樂部的起步階段。02年,霍頓帶隊打入足協盃四強,03年中途因聯賽戰績不佳下課。作為亞足聯講師,霍頓的足球理論知識非常豐富。

2003年7月,浙江綠城主場2-4負於廣東雄鷹,賽後球迷不願離場,黃龍體育中心響起“霍頓下課”聲。綠城的第一次洋務運動失敗告終。

這之後,宋總迷信土帥。從黎兵、王政、周穗安、孫偉、吳金貴,近十年間,綠城在熟悉中國國情的土帥帶領下,一步步壯大,逐漸成長為中國足壇的重要力量。

然而,2011年,主帥吳金貴任人唯親,球隊小團體林立,聯賽成績每況愈下,與年初打亞冠的隊伍判若兩隊。忍無可忍之下,宋總用隊委會來排兵佈陣,引發了更大的爭議。賽季結束後,痛定思痛下的宋總決定改變思路,請來了岡田武史。

從岡田武史到特魯西埃,日本足球理念在綠城難以複製

岡田武史

如果說之前的十年是綠城快速成長的十年,那麼岡田武史帶隊的時期就是綠城築基積澱的兩年,他為綠城植入了日本足球的理念,拋卻急功近利,足球迴歸足球。俱樂部對岡田武史的教練團隊很滿意,本來想讓岡田指導多帶幾年。可惜,因為身體、家庭和其他因素,最終,從2011年12月到2013年11月,岡田只為綠城貢獻了兩年時光。

作為日籍主帥的佼佼者,岡田武史的執教對綠城足球的幫助和提高非常多。他一口氣提拔了10位梯隊隊員,在他的嚴格要求和精心栽培下,石柯、馮剛、謝鵬飛、陳中流這些球員漸漸在中超站穩了腳跟。

他對天賦出眾的陳中流嚴格要求,不惜將其下放預備隊。打壓陳球王的目的是讓他自己醒悟,職業球員要為自己負責。

不存私心、不為私利的做法讓球員們心服口服。作為一個古板、固執的主教練,他的一些足球理念,與隊內現狀相結合,做了適度變通,務實的打法讓球隊獲得了必要的生存空間。另外,他不允許球隊拉幫結派,不允許採用臥草戰術等等觀念,與中國國情的碰撞還很激烈。而且從戰績上來說,岡田教練帶隊的這兩年,綠城在中超不過堪堪保級,但他卻贏得了俱樂部上下的尊重和球迷的廣泛認可。

這對於一個日本籍的教練來說,尤其不容易。在反日情緒特別濃重的2013年,岡田武史沒有受到更多的衝擊,真是一個奇蹟。

從岡田武史到特魯西埃,日本足球理念在綠城難以複製

岡田武史為球迷簽名

他說有信心帶領綠城隊拿到中超冠軍,我們信了。因為球隊的精氣神不一樣了,球迷看球也有奔頭了。就如前面說的不使用臥草戰術,從長遠來說,這對球員自信心的樹立和球隊的成長是非常有利的。但中國足壇的急功近利又怎麼可能一下子就徹底改變呢?

敬業、職業的岡田武史離開了,源自於他和俱樂部長期發展的理念出現了巨大的反差。特別是在賽季中期,宋總突然把球隊的支柱之一杜威賣給了山東魯能,而在這之前,岡田武史一點也不知情。

這或許只是其中一個衝突而已。

岡田教練離開了,帶著不捨,帶走了他再也沒法完成的宏大藍圖。

好在岡田武史還是綠城俱樂部的顧問,每年他都會造訪綠城。而數位日本教練仍然在綠城中泰基地執教綠城足校和梯隊的孩子,兢兢業業。

有時候,你不得不服日本人。他們敬業,職業,不徇私情,這正是中國足球一直欠缺的。中國足球二十多年的職業化進程,離職業越來越遠。無論中國足協,還是各級俱樂部。

從岡田武史到特魯西埃,日本足球理念在綠城難以複製

岡田武史教練組

而綠城,恐怕也只是一家偽職業化的俱樂部。

特魯西埃:從深圳到綠城,日本式的傳控足球無法複製

特魯西埃是洋帥當中執教時間最短的,從2014年12月到2015年7月,僅僅7個月時間。到底是什麼原因,使得世界名帥遭遇滑鐵盧,半年就被解職?

查看白巫師的執教生涯,他在尼日利亞、南非、日本帶領國家隊都取得了巨大的成功。但在中國,兩次失敗。在深圳紅鑽,第一年球隊降級,後兩年衝超未能成功。本以為,他會吸取在深圳的教訓,然而執教經驗非常豐富的特帥,依然水土不服。

日本式的攻勢足球、傳控足球在深圳、綠城這樣的小俱樂部行不行得通?

特帥認為是肯定的,而現實卻是否定的。

從岡田武史到特魯西埃,日本足球理念在綠城難以複製

特魯西埃

以中國球員長期固有的訓練模式,踢球要有創造性,充滿想象力,是難為他們了。所以特帥的失敗也是必然的。中小俱樂部的球員,給自己的定位就是退守後場防守反擊,有球就大腳踢掉。要主打傳控,主動壓制對手,自己心裡都發怵。

所以要實踐自己傳控的足球理念,先要立足於打好反擊,戰績提上去了,保級沒問題了,再來考慮美麗的傳控足球。

也有球迷說,特帥的傳控足球是偽傳控。是的,他的傳控與瓜迪奧拉的傳控有天壤之別。因為球員的底子不同,而且瓜迪奧拉選人有自主權。

所以有人說,特魯西埃適合帶國家隊,因為可以挑選適合踢傳控的球員入隊。

綠城俱樂部副總吳少堃說,迫於成績的壓力,綠城只能選擇務實的踢法。所以,追求打法華麗、嚴格要求、性格火爆的特帥只能接受友好解約的命運。

從岡田武史到特魯西埃,日本足球理念在綠城難以複製

特魯西埃初到綠城

他相信年輕球員更有可能接受他的理念,從而踢出理想中的攻勢足球。所以他非常看好綠城年輕球員,能夠為中國隊征戰2018世界盃預選賽的願望。然而,這也落空了。

更加悲劇的是,他多次表達了渴望執教中國國家隊的意願被無視。後來他試圖想通過執教中國俱樂部,來得到中國足協的首肯。然而在深圳和綠城的失敗經歷,最終讓他無緣中國國家隊。他只能帶著挫敗感離開。

到現在為止,我仍然不認同白巫師浪得虛名的評價。

結束語:綠城足球離日本足球還有多遠?

作為一家小俱樂部,為浙江足球創業多年,綠城要把足球沙漠變成綠洲還需要很多年很多年。聘請洋帥,就是俱樂部努力的一個方向。從岡田武史到特魯西埃,綠城對日本足球的崇拜是發自內心的。這種崇拜有助於俱樂部沉下心來,放棄功利足球,一力打造青訓隊伍,謀劃長期發展。

那麼聘請洋帥的目的是什麼?

是要打破現狀,把先進的足球理念植入球隊,還是從實際出發,為俱樂部培養更多的人才?

岡田武史執教了一段時間,發現第一種行不通,所以選擇了後者,通過變通的方式來為球隊謀發展。而特魯西埃選擇了前者,並且固執己見。

很難說誰對誰錯。

從岡田武史到特魯西埃,日本足球理念在綠城難以複製

特魯西埃與綠城分手

綠城想把岡田武史留住是真心的,要不然也不會有多年的合作,直到現在。

綠城與特魯西埃的合作也是真誠的。而被迫解約是不得不與現實低頭的正常回應。俱樂部吳總說,和特帥的解約是暫時的。這可能是一句場面話,但也說明俱樂部渴望做大做強,而現實還不允許。

雖然現實不允許,但在發展過程中,不能丟棄“職業”這兩個字。在“人情”“功利”的字眼裡打轉,那聘請洋帥就毫無意義,那些過往的經驗和教訓也不過是經歷,不能變成寶貴的財富。

2013年底,岡田武史主教練執意離開綠城,是因為他發現綠城要建設成為職業俱樂部,僅憑他一己之力,恐怕難以改變。

而綠城與白巫師的快速分手,說明綠城在主帥的選擇上還遠遠夠不上職業,也無疑證明日本足球很難簡單複製就可以成功。


分享到:


相關文章: