不管在什么时代，人都是第一生产力，乡村振兴必须要有了解乡村，熟悉乡村和热爱乡村；有情怀，有思维；有文化、懂农业的人才，来带头带着村民一块干。这样才切合实际，做出来的方案可以落地，才不至于纸上谈兵。所以我从下面几个方面来谈谈，乡村振兴里面“人才”的问题。
乡村振兴要把接力棒交给年轻人
以前在公益机构工作经常到农村去探访，发现当下农村大多数的干部和党员年纪都偏大，从而造成了乡村基层组织的活力不足，思想守旧无法于新的时代接轨。这样就不要谈什么主动去带着老百姓致富奔小康，就是上面有了好的政策来了，都不知道该怎么样去落实和执行。而党员大多数都是在上个世纪六七十年代加入的，年龄都比较大，学习能力基本上没有，从而造成了党员的先进性不够，不能成为乡村振兴的核心力量。要想改变乡村旧貌，就必须有一支年轻为主的基层组织，并按照高要求去扩大乡村党员队伍。用新的思维和理念去建设乡村，致力于构建商业资本+农业产业+互联网+乡村品牌+文化创意+商业运营的产业生态。
人才不愿意回归农村的背后原因
人才是乡村振兴最关键的要素，如今很多农村很难留住青壮年，更别说找到高层次的人才来参与乡村振兴。以前农村的人总是想通过知识去改变命运，先走出去大城市学习，然后学到本领再回来建设家乡。可是最后真的回来的人寥寥无几，因为农村里面贫瘠的土地实现不了它的梦想。人们总是说外部环境变了，外面有更广阔的天地和机会，其实试问谁又天生喜欢背井离乡。其实人永远都有，区别就在于能找到什么层次的人。当我们自己没做好的时候，我们总是不得不接受别人挑剩下的人，所以要想得到好的人才辅助，就要想方设法把自己的乡村做好，把平台做大，如此，乡村的人才不请自来。
你的美丽乡村，村民认可吗？
一个农村存在的价值和不断发展的理由，一定是能为村民带来生活的快乐和美好，而不是上面的领导自己想怎么样，或者投资的老板有怎么样的情怀。领导想怎么样，下面想把美丽乡村搞成什么样子，那只是领导的想法，根本不知道村民要什么？如果你的想法，正好是村民的想法，那正好可以一拍即合，但如果你的想法荒谬不堪，且一再偏离村民的需求，别说外面的人不会来，就是自己的村民都会离开。村民不会因为知道而快乐，只会因为认同而幸福；村民不会因为领导的梦想而拼命，只会因为双方有共同的愿景而矢志不渝，鞠躬尽瘁。当认知发生偏差的时候，也就是分手的时候，或者是苟合的开始。所以，作为一个组织或者一个乡村振兴的投资人，都应该反复思考，我们的美丽乡村是为谁建设的，它的存在到底是为了什么？是为了实现老百姓对美好生活的向往，为这个社会创造更大的价值，还只是为了实现组织的成绩还是未来自己儿时的一个不可能实现的梦想，而置整个村村民诉求于不顾美丽乡村一定村民认可。
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