湖南高速集團益陽管理處奮力開創改革發展新局面


湖南高速集團益陽管理處奮力開創改革發展新局面

3月19日,湖南省高速公路集團有限公司益陽管理處召開2020年工作會議。會議總結2019年工作,表彰先進,部署2020年工作,動員廣大幹部職工進一步統一思想,凝聚發展合力,堅定發展信心,全方位加快轉型,奮力開創益陽管理處改革發展新局面。

益陽管理處主要負責人付學問在會上傳達了湖南高速公路集團黨委書記、董事長馬捷同志2020年工作報告精神,並作題為《改制轉型謀發展 穩中求進譜新篇 奮力開啟益陽高速公路改革發展新徵程》工作報告,黨委委員、副處長蔣建武主持會議。

會議指出,過去的一年來,在集團公司黨委的正確領導下,面對體制改革帶來的深刻變化,全處幹部職工主動作為、勇於擔當,不斷優化運營環境,圓滿完成集團公司下達的各項任務目標,運營管理工作保持穩健發展的良好態勢。

會議強調,以新時代中國特色社會主義思想為指導,以交通強國建設為契機,以“三項制度改革年”為抓手,以“管理體系建設年”為支撐,以“隊伍建設年”為重點,堅持黨的領導,堅持以人民為中心的發展思想,堅持問題導向、結果導向,以業績論英雄,實行能者上、庸者下,統籌推進促轉型、深改革、惠民生、防風險、保穩定,全面建立現代企業制度,全力開啟益陽高速公路高質量發展新徵程。

會議指出,2019年是益陽管理處極不平凡的一年,管理處認真落實省委、省政府決策部署和省國資委、集團公司工作要求,持續加強黨的領導和黨的建設,不忘初心,牢記使命,深化改革改制,實施轉型發展,保障安全暢通,各項工作穩中有進,徵費任務、服務質量、信息化建設、安全應急保暢等主要目標任務全面完成。其中,徵費管理目標任務超額完成,收費指標創新高,堵漏增收成效顯著;優質服務水平不斷提升;信息化建設管控有力,ETC推廣工作取得了在14個管理處排名第二的好成績,完成集團公司分配任務138.86%;安全應急保暢工作持續向好,轄區內道路全年安全暢通。

會議明確,2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,更是高速公路改革發展的關鍵之年。要重點做好十項工作:一是進一步推進黨建工作和生產經營深度融合,持續深化“國企千名書記聯項目”和“國企黨員先鋒行”,以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰鬥力。二是全面深化改革改制,加快構建、現代企業制度。落實好“三項制度改革”、全員績效管理、制度建設、市場化轉型。三是抓好徵費管理,確保完成徵費任務。四是抓好科學養護,保持路況良好。強化養護安全保障體系,做好十三五“大國檢”各項工作。五是繼續加強信息化建設,全力打造智慧高速。六是抓好路產管理和車輛救援服務監管。七是加強服務區監管,紮實推進“廁所革命”。八是抓好應急保暢、安全維穩,打造平安高速。九是不斷夯實內部基礎管理。十是抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,為改革發展營造風清氣正的良好環境。

會議強調,當前疫情防控形勢依然嚴峻複雜,各單位各部門務必要保持高度警醒警覺,堅決克服僥倖心理,以戰時狀態嚴格執行戰時紀律,全力阻斷疫情傳播蔓延渠道。要堅決扛起第一責任人責任,提高政治站位,以過硬作風、過硬舉措,堅決有力推動責任落實。

會議要求,各單位各部門要認真傳達會議精神,對照報告內容細化分解工作目標和計劃,全面落實益陽管理處黨委各項決策部署,確保2020年任務圓滿完成,為全省高速公路事業做出新的更大的貢獻。

會議宣讀了先進表彰決定,下發了目標管理責任狀書。處黨委班子全體成員,機關各科室中層以上幹部、各單位主要負責人參加會議。(董葉輝)


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