陇南高速公路处多措并举打造职工线上业务培训“加油站”

近期,陇南高速公路处通过“量身定制培训内容、闭环把控培训过程、监督考核培训效果”等举措,积极开展收费运营业务培训活动。

陇南高速公路处多措并举打造职工线上业务培训“加油站”

培训方式因时制宜。组织各收费所根据实际,转变培训方式,充分利用钉钉线上学习平台、学习强国平台、微信工作群等方式采用“1111”模式(即:每1收费所每1班组每1周1次网络视频集中学习),由业务管理人员对内训员和收费班长进行培训,再由各收费班长进行领学,层层指导、层层渗透,最终达到培训效果。

陇南高速公路处多措并举打造职工线上业务培训“加油站”

培训过程闭环反馈。结合培训内容,依据培训方式,对学习培训实行“一周一反馈”,及时向职工征集学习过程中的意见建议,随时完善培训机制,确保培训工作有目标、有措施,更有把控与闭环。

培训效果监督考核。利用微信截图、手机录屏等形式全面掌握职工的培训内容、培训形式和培训效果,同时,将培训工作落实情况与考核评分挂钩,极大提升了各单位和职工学习培训的积极性。


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