“老吴，这条路咱算是走对了！听说拼多多去年卖了1364亿农货。”3月11日晚间，看到拼多多财报上的数据，老吴老两口激动不已，因为他们也是其中的参与者。
原来，当晚拼多多发布了2019年Q4及全年财报。不仅GMV突破“万亿”大关，农（副）产品去年交易总额也达到1364亿元，占平台GMV的13%，而阿里才3.3%。能给直连平台的1200万农业生产者交出这样的答卷，实属不易。
要知道对于像老吴这样的种地人而言，如何把农货卖出去，一直都是他们生产环节中最关键的一步。以前，他们售卖农货渠道单一，农货成熟了只知道卖给小贩，这样就导致高风险。
就像前段时间，疫情造成线下农产品售卖渠道瘫痪，大量农产品滞销。还是拼多多站了出来，先后投入10亿元物流补贴和5亿元农产品专项补贴，在全国开通绿色通道，力求通过线上渠道帮助农民解决掉农货滞销问题。
不仅如此，拼多多还派出“抗疫助农”小组在全国各地搜集农产品滞销信息，积极联系地方官一起帮助农户直播带货。
云南泸西县县长莫伟和晋宁区区长徐波直播卖花、安徽砀山县县长陶广宏直播卖酥梨、广东徐闻县县长吴康秀直播卖菠萝……据悉，短短20天，农民们已经在拼多多上卖出去超过8000万斤农货。
“父母官”亲自参与直播卖货，不仅是解了农户燃眉之急，更重要的是，让他们感受到了互联网的便利，打开了新的卖货思路。
传统的农货上行，必须要经历农民—原产地收购商贩—产地批发市场—销售地商贩—销地批发市场—超市—消费者等多个环节，而每一个环节因为劳动、运输、损耗等要加价30%—50%左右。现在农户这头发货，那头消费者直接收货，跳开了层层中间商，利益大头自然就留在了农民手里。
此外，去年拼多多还在云南大山里探索出了内生式扶贫模式——“多多农园”。在“产、工、销”三个方面对整个农业链条进行改革，让农民成为新产业链的主人，1个人挣3份钱，在家就能挣钱。
总的来说，财报上亮眼的助农数字虽然暖心，但在农民心里，真心实意帮助他们，让农货比自己更快走出大山，才是最真实的拼多多。
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