被曝強制調整課程的好未來 如何“贏”未來?

因受到新冠疫情的影響,好未來(原名學而思)培訓機構線下課程只能轉為線上課程,卻因一系列問題屢被投訴,引發廣泛關注。


近日,有學員在某平臺投訴稱,好未來線下課程強制轉為線上課程,自己因網絡不佳問題不能加入網課,隨後其聯繫客服要求退費,客服表示只能看回放,且不退費。


被曝強制調整課程的好未來 如何“贏”未來?


對此,好未來稱,線下課轉線上事發突然,而來不及決定,只能由學而思培優自行決定,並表示上課的差額費將在寒假結課後一起退還。


但有學員稱,現寒假結課了,卻拒不實現承諾退差額,餘下5節全部被深圳學而思換成在線網絡課。對此,好未來方面再次強調,隨時可以協商退款。


線上教學投訴問題頻發,因疫情被迫轉型線上的好未來的未來在哪裡?


連續兩個季度虧損


上市9年一直盈利的好未來,突然出現連續兩個季度虧損,且虧損持續擴大,引起行業一片譁然。


據好未來財報顯示,2020財年第一季度淨虧損為730萬美元,去年同期淨利潤為6680萬美元,這是好未來集團上市9年來第一次由盈利轉為虧損;2020財年第二季度淨虧損為1140萬美元,去年同期歸屬於好未來的淨利潤為7700萬美元。


值得一提的是,據好未來2020年第三季度財報顯示,盈利2817.7萬美元。雖然抵住壓力,重新扭虧為盈,但相比上年同期的1.24億美元仍然下滑了77%。


3月2日,好未來發布公告稱,預計2020財年四季度的營收將不及預期,營收區間下調為8.5億美元到8.72億美元。


好未來自身的“低迷”狀況,再加上新冠疫情的影響,好未來第四季度的淨利潤大概率將會很“難看”,為此將直接導致整個2020財年情況不容樂觀。


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線下教育遭重創 線上教育不容樂觀


當前,好未來的業務體系已非常完善,包含智慧教育、教育開放平臺、K12和國際留學等教育體系。此外,其線下學習中心也急劇增加,從2011年到2019年,好未來線下學習中心呈倍數增長,數量從132家擴大到676家,累計翻了4倍。


但目前來看,受疫情影響,好未來不得不將線下業務全部停止,但人員成本和房租成本仍需開銷,企業運營成本和現金流面臨重大挑戰。


而面對全新的線上教育這一新業務,與好未來原本輕車熟路的線下業務邏輯並不一樣,其固有的線下品牌優勢無法自然而然延伸到線上。為此,當疫情來襲,被迫轉為線上教育的好未來才屢屢被投訴。


被曝強制調整課程的好未來 如何“贏”未來?

線上教育並不是簡單地將線下的課程搬到線上,而是整個教育市場的升級和改造。好未來想要在線上教育上有所建樹,仍面臨很多不可控的因素。


此外,無論是線上還是線下,教育機構始終做的是“賣課”的生意,當前線上教育行業更多的是來自各大教育平臺燒錢分發廣告,誰“買”的流量多,誰就有生源優勢。


但如今好未來2020財年前三季度的淨利潤呈現負增長趨勢,第四季度也不容樂觀,還能靠“買買買”獲取流量嗎?


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總的來說,線上教育市場已經迎來新一輪行業洗牌,只有通過重重考驗,才能柳暗花明,因禍得福。


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