不到6年就成行业黑马,君乐宝的发展战略值得称赞

近日,一张机票成了网红。

不到6年就成行业黑马,君乐宝的发展战略值得称赞

看,就是这华盛顿飞往北京的机票,售价竟然超过12万!更可怕的是,即使有钱,也不一定能买到这张堪比诺亚方舟的机票。所有的票,几乎秒光。

不止美国,韩国、意大利、伊朗等飞中国机票,均全面告急。“回中国!”,已经成为很多在外华侨,甚至外国朋友当前最迫切的愿望。

乍一看,这是疫情全球蔓延、中国交出战疫标准答卷后,带来的光环效应。往深里究,却是中国从弱到强、全面崛起的必然结果。

现在的中国,稳居全球第二大经济体,是世界第一贸易大国,第一工业大国,正在成为全球最大的消费市场,是拉动全球经济的第一引擎。

强大中国背后,是千千万万不断创新、不断攀登的中国企业,以及它们打造出来的中国品牌。

据《百度“国潮”骄傲大数据》:中国品牌十年间关注度占比从38%上升到70%。

淘宝大数据显示,2019年,天猫双11期间,国货品牌占据“亿元俱乐部”超六成!华为芯片,小米手机,格力空调,福耀玻璃……

脱掉“粗糙”“三无”“代工”等标签的中国品牌,依靠“自主研发”“核心技术”“优质优价”,一跃成为全球网红产品。

2019年,我国进出口总额突破30万亿元大关,增长3.4%。其中,出口17.23万亿元,增长5%,在世界十大贸易国中表现最好。

面对外部诸多打压围堵,中国出口逆势突围,再次证明了中国品牌的美誉度。

悄然之间,中国消费市场大变,洋货式微,国货回潮。中国式颠覆力量,震惊全球。其中,就有这么一家企业,不到6年时间颠覆奶粉行业,是中国企业步步登顶、颠覆世界消费潮流的绝佳代言。

刚刚,这家企业再度”吃螃蟹“,行业首次以线上形式发布新品。这个曾经以高性价比“搅局”市场,用高品质破局行业信任和进口品牌垄断的“搅局者”、“破局者”,王者再次出击,凭借生产模式创新,配方创新,一举突破行业有机品类,成为全球行业为之侧目的颠覆者。这家企业,就是君乐宝。

不到6年就成行业黑马,君乐宝的发展战略值得称赞

那么,问题来了:君乐宝是怎么做到的?

是因为君乐宝的品牌魅力吗?的确,在乳品行业的全球竞争中,君乐宝表现耀眼,是民族品牌的扛把子。

不但是中国第一家获中国质量领域的最高荣誉-中国质量奖提名奖的乳品企业,更是全球同行业首家通过BRC A+(全球食品安全标准)顶级认证的企业,连续三年蝉联“世界食品品质评鉴大会”特别金奖并被授予国际高质量奖。

不到6年就成行业黑马,君乐宝的发展战略值得称赞

是因为君乐宝的突飞猛进吗?的确,君乐宝奶粉画出的是一条陡峭的成长曲线:从亏损到盈利,仅仅用了1年;连续五年行业十倍速增长,增速全球第一,复购率高达96%。

也许这两者还不足以引领市场,打动消费者内心最柔软,也是最坚硬的地方:市场之所以认可君乐宝,归根结底,还是源于君乐宝的好品质!毕竟,市场只认好产品!

我们可以从刚刚发布的新品,全球首款采用全产业链自有牧场鲜奶和适度水解蛋白+双益生菌的有机奶粉,君乐宝优萃有机奶粉,一窥君乐宝的超高品质及这个颠覆者要如何颠覆有机奶粉。

不到6年就成行业黑马,君乐宝的发展战略值得称赞

1.最有营养的有机奶粉

每一罐优萃有机奶粉,都由君乐宝自有有机牧场中的有机奶牛生产,挤出的鲜奶一次成粉,既有鲜奶的天然香味,也保持了鲜奶丰富的营养价值。

鲜奶入料,听起来很美,做起来很难。有工厂无牧场,或者有牧场无工厂,都不行。但全产业链有机的君乐宝,可以!

突破有机奶粉“配方差”瓶颈,采用适度水解蛋白配方并强化多种营养素,含有活性双益生菌、益生元、DHA、ARA、叶黄素等,给宝宝全面营养呵护,增强宝宝自然免疫力。

君乐宝曾对市场11个主流有机奶粉进行调研,发现11项主要营养指标中,除优萃有机全部达标外,仅1家完成一半。营养颠覆,可见一斑。

自家说好,难免王婆卖瓜之嫌。行家也说好,那是真的好。中国营养学会妇幼营养分会主任委员汪之顼充分认可优萃有机的营养价值。“此次君乐宝创新推出的优萃有机奶粉,是对传统有机奶粉营养配方的突破性创新,再次彰显了国产奶粉的国际品质和创新竞争力。”

2.最好吸收的有机奶粉

奶粉消化不好,腹泻腹胀或是便秘,一直是妈妈们的困扰。君乐宝优萃有机奶粉,是这一难题的克星。

采用先进的适度水解蛋白工艺,能够将牛奶中完整的大分子,切碎成宝宝更易消化、吸收的小分子蛋白。

以前奶粉中大块大块的、难以吸收的营养,变成了小块小块的、容易吸收的营养,宝宝消化起来更容易、更舒适。要知道,这可是优萃有机独家所有。

不止如此。优萃有机奶粉富含Bb-12和HN019两种活性益生菌。别小看这两个符号,大量的科研已经证实,它们可以帮助宝宝减少肠胃不适,增强免疫力。

更牛的是,这组最强的活性益生菌组合,由丹麦科汉森和美国杜邦丹尼斯克联手提供。这是全球益生菌不容置疑的领导品牌,具有百年历史。

最先进的工艺+最强最可靠的益生菌组合,再娇嫩的胃肠都能“驾驭”,妈妈再也不用担心宝宝的消化问题。

3.价格最亲民的有机奶粉

君乐宝奶粉,一直以优质优价享誉市场。曾经,它以130元/罐的价格推出国际品质奶粉,一举打破国内奶粉市场高价横行的局面,推动国内市场的奶粉平均价格逐步回归理性。

今天,君乐宝优萃发扬了这一传统,品质更加卓越,价格更加颠覆,用一罐普通奶粉的价格就能买到优萃有机奶粉,与动辄400、500一罐的进口有机奶粉相比,可以为妈妈们省下不少银子。

众所周知,有机食品,是食品安全中的最高等级。有机奶粉,是有机食品中的最高等级。优萃有机,颠覆了有机,远不止有机。

难怪君乐宝乳业集团副总裁、奶粉事业部总经理刘森淼在发布会上豪气干云:“君乐宝将用两年时间颠覆有机奶粉,做到全国领先!”

中国人做奶粉,原来可以这么牛!

从来没有随随便便的成功。对于受到重创的国产奶企来说,成功显得尤为艰难。君乐宝创始人、董事长兼总裁魏立华和君乐宝付出的,远比我们看到的多的多。

1、实业兴邦,誓死捍卫中国奶粉尊严

2012年,在酸奶领域做的风生水起的君乐宝准备做婴幼儿奶粉。这在当时,简直是找死。这意味着君乐宝需要离开舒适区,开辟新的战场;意味着在中国奶粉行业最长的寒冬,抛锚启航。

但魏立华就是这么“轴”,毅然带领君乐宝蹚进了这趟“浑水”。

对此,他是这么说的,“2012年有一次出国,看到同行的国人都在国外抢购奶粉,我作为一个奶业人心里感到很内疚,从那一刻我就下定决心,君乐宝要做奶粉,一定要把中国奶粉做好。”

这说出了所有国产奶粉企业的心声。把中国宝宝的奶瓶掌握在自己手中,给中国人一个交代,捍卫中国奶粉的尊严,是君乐宝持之以恒专注的“小目标”。

魏立华说,“我不是纯粹为挣钱,为挣钱继续做酸奶就行了,我做奶粉一投就是几个亿,为的是挣回尊严。”

2014年,君乐宝历时两年,做出了第一罐奶粉,但受市场大环境影响,当年亏损8000多万。一般的企业,该着急了;定力不足的企业,早另起炉灶了。

但魏立华没有。亏钱了,接着做!上甘岭都能胜利,就不信奶粉做不好。

2015年,君乐宝奶粉产销量翻番,销售突破7亿元。君乐宝盈利了!靠着心中的一口气,魏立华硬是带着君乐宝熬过了行业的最冷时刻。

2、质量为本,努力为中国宝宝提供最好口粮

“工匠精神”的内涵是专注、专业和钻研,是痴迷、坚守和深耕。君乐宝能够脱颖而出、扛起民族奶粉的旗帜,得益于工匠精神和品质意识。

得知君乐宝要做奶粉,有资深营销专家建议,先在国外注册公司,在当地弄个加工厂负责生产,再取个洋气的名字,从外向内打,从市场做起,国内消费者容易认账。

但“轴”的魏立华不干!他选择了最笨且见效益最慢的那条路:先建牧场,然后养奶牛,再挤原奶,再做奶粉。一个后来者,生生摆出了行业老大的气势。

“奶粉就是孩子吃的口粮,关键是安全、营养。要做好奶粉,就要跟国外大牌比质量、比标准。”

凭着对品质的执着追求,君乐宝奶粉率先通过欧洲双认证,即食品安全全球标准BRC和国际食品安全标准IFS双重认证,成为中国首家获得BRC、IFS欧洲双认证的奶粉品牌,任何时候、任何一罐奶粉,都能经得起严苛的突击检查。

君乐宝婴幼儿配方奶粉全部使用君乐宝自建的世界级现代化牧场奶源,原奶菌落总数<2万,体细胞数量<20万,蛋白质含量>3.2%,优于美国、日本标准。

现在,将产品做到极致,已经成为了每一位君乐宝人的追求:建牧场,养奶牛,种牧草,挤奶,加工,包装,君乐宝创新全产业链生产模式,实现了从生产源头到售后服务各环节的全程可控。

从“种好一棵牧草”开始,将专业、专注、专一的精神贯穿到生产前端至消费终端每一环。君乐宝企业墙上有着这样一句话:“我们只能做的最好,因为我们别无选择。”

有一次,君乐宝生产了一批价值900万的奶粉,虽然达到国家标准,但超过君乐宝的内控标准——君乐宝人流着眼泪,全部销毁。品质,远远比金钱更重要。

君乐宝还实现了全产业链的可追溯与可视化,将消费者的体验提升到了一个新高度。

君乐宝的牧场、工厂向社会开放,消费者可以监督所有工序,亲自成为宝宝口粮的“把关人”,创新地解决了奶粉行业信任问题。

放眼全球,有如此胆量的奶企屈指可数。

好奶粉,终究会赢得中国妈妈们的心,宝宝们的嘴。市场调研数据显示,君乐宝奶粉复购率达到96%,远高于第二名,净推荐率达到45%。也就是说,选择了君乐宝,基本全部成为了忠粉。

3、科技兴业,用创新支撑后来居上

创新是企业的灵魂,是企业发展的唯一推动力。每一勺君乐宝奶粉背后,都凝结了君乐宝人创新的汗水和泪水。

创新生产模式。建立起全球乳业行业屈指可数的全产业链条,自己建牧场,自己养奶牛,自己种牧草,自己挤奶,自己加工,自己包装,每一个环节可控安全。

想方设法研究中国宝宝的独特体质,死磕核心关键技术,研发出了适合中国宝宝的骨骼成长配方、国内首款添加玉米黄质助力儿童视力健康的乐铂K2奶粉,推动产品不断升级换代。

2019年,君乐宝打破国外垄断,国产品牌第一次推出全球首款自有牧场全产业链A2型奶牛奶粉,打破国外A2型奶粉在中国市场的垄断,给妈妈们更好的选择。

不到6年就成行业黑马,君乐宝的发展战略值得称赞

品牌助推高速发展。2019年,君乐宝奶粉产销量超过1亿罐,达到75000吨,并在香港、澳门稳稳占据市场,打破了中国奶粉只进口不出口的局面,带动国产奶粉销量反超进口奶粉,成为中国市场的主导力量。

从2014年推出第一罐奶粉,到如今国有奶粉行业的领头雁,君乐宝仅仅只用了6年!

以良心和创新坚守品质,用责任感和使命感扛过行业寒冬,君乐宝实现了自身的跨越式发展,给行业注入了颠覆之力,也成为国产奶粉全面振兴的重要力量。

据欧睿最新数据:国有奶粉品牌的市场占有率已从2013年仅有的30%,升至了2019年的60%以上。国产奶粉,而不是洋奶粉,在中国市场占据主导地位。

不到6年就成行业黑马,君乐宝的发展战略值得称赞

从曾经的民族之殇,到全行业的强势崛起;从曾经国人 “避之如仇敌”,到今天放下对洋奶粉的执念、选择国产,没有一批像魏立华这样的轴人,没有一批像君乐宝这样的“傻”企业,国产奶粉十年涅槃重生难以想象。

哪有什么岁月静好,不过是有人在替你负重前行。

一切皆有动因。

国产奶粉的振兴,离不开优秀的奶企和优秀的企业家,也离不开中国经济的快速腾飞。

过去十年中,中国的经济总量增长了近3倍,一跃超过日本,居于世界第二,人均国内生产总值首次突破1万美元大关,城市化率提高了31个百分点。

全国社会消费品零售总额首次突破40万亿元人民币,保守估计,将在今年超越美国,成为世界第一大消费市场。

过去十年中,中国公司的体量发生了巨大的变化,在《财富》世界500强(2019)的名单中,中国公司的数量从43家增加到了129家,首次超过美国,成为全球第一。

过去十年中,中国制造业规模超过了美国,成了互联网普及度最高、高铁里程最长的国家,每一个到中国旅游的欧洲人都对便利的交通羡慕不已。

这一切,直接带来的结果,是中国中产阶层的消费能力井喷。有美媒分析,我们的中产阶层人口数量已超4万,无论是中产阶级人口规模,还是中产阶层总财富,中国都跃居世界榜首。

这是一个中国力量全面舒展的时代,也将是一个逆袭的时代!这个伟大的时代呼唤像君乐宝这样的中国质造,也终将成就像君乐宝这样的中国品质、中国品牌。

“随着经济社会的发展和消费升级的大趋势,以及人口结构的变化,更多中国妈妈愿意为高品质的产品买单,为此,中国有机奶粉将迎来新一轮的爆发式增长。”

万物霜天竞自由,中流击水遏飞舟!

祝福君乐宝,祝福中国乳企!


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